课程名称：核心人才的留驻与员工激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识激励原理和理论 1、X、Y、Z理论 2．马斯洛需要层次论模型 3．激励――保健双因素理论 4．公平理论 5．弗鲁姆的期望理论 6．斯金纳的强化理论 7．激励的实用人性内因模型 第二讲：员工激励的特点..

课程名称：大数据分析与在企业内的应用
主讲老师：高国伟 培训天数：2 天
课程简介：一、现代技术概述 各技术的起因及关联关系 二、可怕的互联网 商业入口的改变 大数据的来源 三、什么是大数据？ 海量 多样 价..

课程名称：突破瓶颈、十倍价值
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？ 1、企业价值的定义及与老板身价的关系 2、优秀企业的发展路径与价值创新的关系 二、新常态下企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？ 1、宏观的新常态带来的机会点 全球..

课程名称：互联网＋与科技浪潮下民企升级转型之路
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、经济大势与中小民企转型升级难题 1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响 2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题 二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇 1、看清历史规律 （1）..

课程名称：电网电气知识培训
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：一、电路基础 1． 欧姆定律及电气运用 2． 基尔霍夫定律及电气应用 3． 电路电气元件原理 4． 交直流电路 5． 电磁场理论基础 二、变电站 1．二次回路 1）站用不间断电源简介 2）直流供电网络 3）直流系统的..

课程名称：沟通管理的四个维度
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】内部沟通 第一讲：与公司领导沟通的三个关键 （2小时） 1、与公司领导沟通的3种主要形式 ※汇报 ※反馈 ※请示 2、快速理解上级意图的3点建议 3、与上级观点不同时的4步沟通思路 ◎辅助教学方式：视频赏析+参与..

课程名称：跨部门沟通技巧及协作方法
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：跨部门沟通技巧及协作方法 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull..

课程名称：跨文化的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 15分 •内容讲解 •猜猜看 •小组讨论 第一单元 ..

课程名称：定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：开篇：什么是定位战略？ 定位——企业经营之魂 定位——企业增长的驱动引擎 案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌 第一课：定位战略设计方法 定位战略第一步：品..

课程名称：电信支撑网络架构
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：一、电信支撑网技术发展历程 1．接入网发展 ATM ADSL EPON GPON 2．承载网发展 SDH MSTP ..

课程名称：部属培育
主讲老师：张怀 培训天数：1 天
课程简介：一、领导使命与主管的责任 领导人的使命 案例： 一个好学者的悲催故事 问题研讨：阻碍领导人培育下属的因素分析 学习力决定竞争力 优秀企业都是一所大学 案例：从知名外企基层员工表现看训练成效 新时代领导人的新角色:教练 应..

课程名称：高效能人士七个习惯
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：七个习惯的概念 1、什么是七个习惯 2、什么是原则和价值观 3、人际关系的原则 习惯一:积极主动 个人愿景的原则 积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于..

课程名称：房地产大运营思维下全流程复盘提速增效
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分什么是房地产大运营视角 1. 反思：房地产全面全面管理红利的时代到来 2. 房地产传统运营管理的本质 3. 房地产大运营体系逻辑及体系深度分析（大运营四维逻辑） 4. 房地产大运营维度和指标的深度解析（大运营系统指标库）..

课程名称：管理能力提升
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者角色认知 一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别 三、 管理者常犯的角色错位 讨论与分享：管理与领导两者之间的差异 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图..

课程名称：基于JVM和微服务的一线实战开发
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：JVM深入与微服务实战 级别一 级别二 细节 任务1(前导) 学习方法 　 安装安装与配置 　 敏捷开发思想 　 建议分组 　 任务2 (JVM) 堆内存设置 原理 参数说明 实例讲解 垃圾回收器选择 　 辅助..

课程名称：高效销售管理者的成功之道
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 第一单元 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &..

课程名称：当责的人生计划
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：团队沟通协作与冲突处理
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1.协作公式：1+1到底等于几？ 2.头脑风暴：理想中的协作方式（对外要求） 第一部分：团队沟通与协作底层的探究 1.团队协作受哪些因素影响 文化与环境丨关系与情感丨认知与价值观丨信息流通丨机制与流程丨立场差异性 2..

课程名称：电力服务质量优化管理
主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天
课程简介：第 一 单 元 电 力 系 统 优 质 服 务 一、服务意识 （一）服务是什么？ 1、从客户层面来说，服务是 （1）一种行为 举例：餐厅用餐，上菜速度 （2）一个过程 举例：入住酒店 （3）一种感受。 举例：..

课程名称：防微杜渐——商业银行安全保卫与风险防范
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：现代商业银行安全保卫业务概述 （一）银行安全保卫工作 1、 什么是安全 2、 银行安全保卫工作的属性与定位 3、 银行安全保卫工作的特点 （二）安全保障的基本措施 1、 强化全员安全意识 2、 落实安全..

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