课程名称：装配式建筑政策解读与项目全过程管理操作实践及BIM技术的操作实践应用
主讲老师：张方 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一部分 装配式建筑的政策解读 一、国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见 二、国务院明确强化建筑节能，推广装配式和钢结构建筑的意见 三、全国各省市装配式建筑政策汇总及解读 四、装配式建筑最新规范、指南、图集汇总及..

课程名称：管理者七项修炼
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：修炼一：目标管理与计划执行 什么是目标管理，目标与目标管理是什么关系 为什么要首先确立目标 确立目标的原则是什么 确立目标的依据是什么 确立目标的..

课程名称：商务PPT演示说服力
主讲老师：王忠超 培训天数：1 天
课程简介：课程模块 内容 案例评价 0.5h 1.PPT案例评价 2.PPT报告制作流程 3.确定汇报目标-5W1H模型 4.必备技能操作 信息有效呈现 2.5h 1.信息传递的KISS原则 2.文字型PPT如何突出重点 ..

课程名称：打造客户体验、提升团队凝聚力
主讲老师：北山 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是企业的发展源动力？ 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异，合理调整驱动力。 3、苹果的体验式管理体系简述 失败中的摸索（产品与团队的挫折） 股权及上层..

课程名称：角色定锚——管理者角色认知
主讲老师：胡既白 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者角色定位 一、企业三大阶层的定位 1. 高层砍掉手脚 2. 中层砍掉屁股 3. 基层砍掉大脑（非指不用思考） 二、管理者角色定位 1. 作为上司的管理者 2. 作为同事的管理者 3. 作为下属的领导者 三..

课程名称：市场分析与客户画像
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、市场分析的方法及工具 1、市场调研的五个基本步骤 确定研究问题和研究目标 制定调研计划 收集信息 分析信息 提出结论 2定性预测 &..

课程名称：TPM –计划保养&个别改善
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 TPM 概述 生产保养的历史TPM 的理念 TPM 定义 TPM 的八大支柱 TPM 产生的效果 第二章 影响设备效率的 16大损失  ..

课程名称：公司治理结构课程
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、公司治理结构的基础知识 (一)公司治理的内涵和意义 (二)公司治理的整体架构 1.股东（大会） 2.董事会 3.监事会 4.经营管理层 (三)不同类型企业的公司治理特点 1.国有企业与民营企业 2.高科技企业与非科..

课程名称：以价值创造为目标的人力资源管理：人力成本管理与控制
主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天
课程简介：一、何谓人力成本？ 1、人力成本的范围 2、人力成本的冰山模型 3、人力成本的认识误区 4、树立全面的、战略的人力成本观 二、为什么要做人力成本分析？ 1、人力资源成本分析的必要性 2、人力资源成本分析的价值 3、人力成..

课程名称：创新思维与创新技术训练——培训+工作坊
主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天
课程简介：导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 第一讲：类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的操作模型 3. 类比模仿创新法的操作要领及案例剖析 工作..

课程名称：公文写作之笑傲江湖
主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天
课程简介：开场故事：英雄之旅 五大绝技的模型讲解 第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄 一、心法篇：用输出带动输入 二、技法篇 案例解析：征文获奖和首次刊登 1. 为什么抄？ 1）海量的学习资..

课程名称：商业模式创新与控制
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、商业战略与价值创新 1、思维创新路径 2、商业创新与控制的协调统一 3、价值创新 连接 赋能 破界 4、构建成本优势的暗线 5、商业战略，没有永远的护城河 案例讨论与..

课程名称：破茧成蝶-工业互联网创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识产业互联网、工业互联网、工业大数据及人工智能 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、初识工业互..

课程名称：绩效沟通与辅导
主讲老师：冯涛 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效计划阶段的沟通与辅导 1、计划阶段沟通什么 2、绩效合同的三个组成部分 3、绩效指标从哪里来 4、绩效目标怎么定 5、绩效计划的注意事项 二、目标设定与计划分解 1、目标制订 1）目标制定的误区 2）目标的影响..

课程名称：新产品设计及上市策略制定技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 从一组数据，看企业长久发展之道 有何启示？ 第一部分：新产品开发的涵义 一、为什么要开发新产品？ 1、新产品开发的重要意义 2、..

课程名称：六脉神剑：数字化时代的跨部门沟通与协同
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程大纲： 前言：数字化为协同带来了革命性的突破。 第1章高效联动：跨越工作协同的鸿沟 1.为啥跨部门沟通比较困难？ 2.跨越五大合作障碍； Ø本位主义 Ø视角狭隘 Ø..

课程名称：2019年国家房地产政策分析
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：一 为什么“稳房价、稳地价、稳预期” 二 为什么“一城一策”“因城施策” 三 为什么中国房地产学习德国经验 四 为什么房地产有“财富效应&rdqu..

课程名称：原油市场投资及交易培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一.全球原油市场现状况 1.世界原油主产区 2.北海原油市场 3.美国原油市场 4.中东原油市场 5.亚洲原油市场 6.中国原油进口 二.原油市场基础知识 1.原油贸易特殊性 2.原油开采成本 3.原油品种 4.原..

课程名称：团队高效协作工作坊 设计流程
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：一、认知导入 1、重新定义团队 2、协作障碍的根源 二、工作坊流程 第一步：汇谈规则 第二步：共同目标 第三步：胜利愿景 第四步：理想团队 第五步：协同设计 第六步：现有团队评估 第七步：改进计划 第八步：团队建设..

课程名称：融资环境与融资路径 ——从2018年深港的融资生态解读当下的融资路径
主讲老师：李真 培训天数：2 天
课程简介：前言：融资前的“审时度势”——思考，并带着这三个问题听课 趋势——明天什么最值钱？ 形势——如果你的竞争对手是马云？ 优势&mdash..

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