课程名称：如何有效控制与削减成本
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、成本管理的定义与观念变革 ◆ 工厂成本管理与控制的重要性； ◆ 什么是成本及生产成本管理的主要内容 ◆ 成本观念的更新和现代成本控制 ◆ 成本在各责任中心的分布 ◆ 为什么说成本消减10%＝利润增加20%以上？ ◆..

课程名称：线上训练营培训方案
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：管理中的人性论、博弈与激励 前言：管理被人们称之为是一门综合艺术，综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。 1.管理中的人性论 霍桑实验 X理论经济..

课程名称：信息披露与市值管理
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、市值管理做什么？ 1、市值管理：：价值创造是核心内容，价值经营是运作方式，价值实现是外在体现 市值管理与价值管理：市值管理是价值管理的延伸，目的是使两者相匹配 政策支持：鼓励上市公司建立市值管理..

课程名称：新员工阳光心态与情绪管理
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：寻找真正的“自我”——身心和谐之本 一、freshman（新人）想什么？ 1、我的价值在哪里-职业对80‘90’后的意义 2、新生代的职场心理 A..

课程名称：非暴力沟通
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识非暴力沟通 1.沟通中常见的问题有哪些？不良沟通对我们有哪些伤害？ 2.沟通背后的心智模式：原生家庭对我们的影响 3.暴力沟通背后的正面动机是什么？ 4.什么是非暴力沟通？ 5.非暴力沟通中的倾听 ᠕..

课程名称：新生代团队管理
主讲老师：常颖 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：新生代员工的行为特征与心理模式 案例分析：任性还是个性？ 新生代的成长背景 社会背景：从“艰苦奋斗”到“让生活更美好” 家庭环境：..

课程名称：高层管理者的商务礼仪
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：开场活动：四格漫画 第一部分：管理者形象与礼仪认知 1、管理者礼仪3.0 功能Function 规范Standard 体验Experience 2、礼仪形象模型 ᠋..

课程名称：新员工入职培训
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：角色转变——从校园人到企业人的心态修炼 小组讨论：校园和企业有什么不同 如何成为一名合格的企业人 新时期的素质能力要求 如何..

课程名称：从企业绩效角度构建企业大学
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一．企业大学的价值？ 1.文化的传承者 2.企业的教练员 3.管理者的导师 4.员工的营养师 5.业绩的助攻手 二．企业不同发展阶段对企业大学的要求 1.生存期 1)如何做好救火员 A.定位组织痛点 B.解决组织痛点..

课程名称：“5G+超高清视频产业机遇”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：超高清视频标准（约1小时） 1、超高清视频概述 2、超高清视频标准化现状及标准体系 3、 超高清视频技术及编码标准 4、 声音技术及三维声标准 5、 HDR技术及其标准 6、小结 第二章：中国超高清视频产业（约1小..

课程名称：市场策划与方法论
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：企业营销战略制定 内外部环境分析 1.宏观环境分析主要内容及对企业战略的影响 政治经济 社会文化 科学技术 政策环境 2.企业生存的三重图 3.三种..

课程名称：企业公务文书与新闻稿写作 （通讯员2天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：您写文稿的时候最关注什么 您认为领导看您的文稿时关注什么 您怎么理解“文如其人” 请说说如何与领导沟通 请说说公文都有哪些作..

课程名称：以用户为中心的市场需求管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场机会机会在哪里 1.行业大势如何把握 2.把握市场趋势的思路在哪里 3.把握市场趋势找准切入点： 4.对消费者偏好和市场细分的研究 5.问题一：消费者偏好及市场细分研究的思路： 6.问题二：开展&ldquo..

课程名称：突破现状，价值倍增 -中小企业低风险高效率转型升级（实操案例解读）
主讲老师：骆峰 培训天数：1 天
课程简介：一、企业如何抓住外部趋势给予的机会求发展？ 趋势是时代给予小人物的机会，因为大人物都被绑在了既得利益上！ 全景案例：面对领先者的打压，老三如何新机会逆袭为第一？ 1.全景案例解读 a)行业背景 ..

课程名称：如何把握红利寻找企业价值最大化机会
主讲老师：王甜娜 培训天数：2 天
课程简介：一、企业当前状态和时代趋势的匹配度分析 1、企业现状诊断测评 2、企业发展的本质-2个字3个要素 测评工具 互动：企业发展障碍探讨和总结 3、一张图解析商业发展历史和时代趋势的关系 ɨ..

课程名称：精进之路——从专家到管理
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1第一模块：管理的误区 1.1团队管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界 1.2团队管理的本质 1.3管理者困境 1.3.1能力差异 1.3.2惯性与惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 ..

课程名称：物流快递业理赔有效应对与理赔谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：客户理赔的接待技巧与有效沟通 1.从一个典型的客户抱怨与理赔说起 2.客户精益关系发展原则 3.客户已经进入理性时代 4.企业客户服务的现状和挑战 5.企业在客户发展中的四种类型 6.按部就班型 7.漠不关心型 ..

课程名称：商务合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析 1.合同风险管理的目标 2.合同风险管理的意义 3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解释》对合同风控的影响 6.合同效力的推定与实务操作 7..

课程名称：做成功的职业生涯管理者（可分管理者篇/员工篇）
主讲老师：戴雁 培训天数：2 天
课程简介：1、为什么需要职业生涯管理 引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理 为什么我们需要职业生涯管理 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧 ᠋..

课程名称：2021新形势下高效培训体系搭建的核心工具与实操演练
主讲老师：李乾 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：培训体系总览——全景工具图 一、新形势下对培训的冲击——2021年培训体系建设趋势洞察与思考 1. 实务研究：华为、海康威视等知名企业大学的变革洞察与思考 2. 对话未来：如..

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