课程名称：沙漠掘金-新晋管理者管理能效提升
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：新晋管理者管理能效提升-管理认知 1.什么是管理？ 2.管人和管事哪个更简单？ 3.企业三级管理组织的核心任务 4.新晋管理者的角色及背后的责任：对上/对下/对平级，对内/对外 5.新晋管理者的五大核心技能 第二单..

课程名称：时间管理与高效职场沟通表达
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：时间都去哪啦？ 自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？ 能力不足，造成时间不经意间的流失？ 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq..

课程名称：户外安全生存技能、社会生存训练及意外伤害应急处理方法
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、野外生存的概念 二、野外生存的分类 1、被动野外生存 2、主动野外生存 三、开展野外生存的重要意义 1、科技进步与人类生存能力的下降 2、学习求生技巧 3、野外户外活动有益于身心健康 4、自我社会生存拓展意识提高 ..

课程名称：内部控制体系建立与检查评价
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述 企业舞弊与风险防范 内部控制与风险管理框架 COSO（2013）内部控制新框架主要变化 COSO（2013）内部控制新框架提出的十七..

课程名称：企业私募融资PE和产业投资基金的组建及运营
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、私募融资的基础理论 二、私募股权基金概述及国内法规政策 三、国内外私募投资发展与展望——本土私募股权投资市场的空间与机会 四、私募股权基金的设立与运营 （一） 基于中国法律架构下公司制、合伙制、信..

课程名称：QC理解与运用
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：一、QC小组概述 1、QC小组成员应需具备的四种意识 2、QC小组活动的作用 3、中质协推进QC小组活动的六项措施 4、QC小组的组建 5、QC小组活动的基本条件 6、QC小组活动程序 二、QC小组活动程序的重点要求 1..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：高效会务管理与服务
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：高效会务的服务内涵 会务服务管理中的难点 课堂活动：火灾来临 内部服务的四个阶段 会务服务管理的“消防队”模型 案例：北欧航空“关键..

课程名称：企业兼职心理辅导员培训
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：第1节：心理学基础知识（一） 一、案例导入：为什么同样的环境里，每个人的反应是不一样的？ 二、心理学的研究对象 三、人心理的发生和发展 四、人格和人格倾向性 五、精神分析学派及其在心理辅导中的疗法 六、认知学..

课程名称：互联网时代线下活动策划与媒体精准传播
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 主题 模块 内容 课时 第一天 互联网时代线下活动策划与执行力保障解读 线下活动策划原理、流程及技能 六步法——促销策划总流程 2课时 调研分析，客流产品 策划目标，聚焦客户 探讨：促销节日与目..

课程名称：从明星员工到优秀管理者
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！ 课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则 破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？ 1.管理的定义和作用 2.中层管理者的类型及定位 领导 ..

课程名称：信息收集 发展线人（2天12时）
主讲老师：汪奎 培训天数：2 天
课程简介：一、信息收集 信息收集的四大步骤 1、项目的五大类核心信息的价值 2、重要客户的十二条重要个人信息 3、信息收集的十八招 4、突破门卫的十个方法 5、如何确认并筛选项目信息 案例：十拿九稳的项目为何落单了？..

课程名称：无敌销讲
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：如何用PPT内容打动客户 1.大数据时代的PPT设计 2.PPT设计的色彩与风格 3.PPT素材的来源与选择 4.销讲PPT的四化法则 5.销讲PPT的四种表现法 6.PPT的结构与内容 1)如何理解金字塔结构 ..

课程名称：公司治理实务
主讲老师：崔凯 培训天数：1 天
课程简介：1、“婆媳关系”与公司治理 － 电视剧《双面胶》的启示 － 股东（控股、参股）的艺术 － 母子公司治理规范 － 公司治理－世界性的难题！ 案例：DH的管控艺术 2、董监高的责权划分 － 《..

课程名称：安全教育、4G技术、5G技术介绍
主讲老师：李盼星 培训天数：6 天
课程简介：一、通信工程安全生产专题 通信工程安全管理办法 工程安全管理制度 工程安全组织措施 安全生产技术措施 文明施工及环境保护 通信施..

课程名称：行动学习之— 行动学习咨询工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：理论篇：行动学习法（90分钟） 一、行动学习的颠覆创新 1.传统培训的真相 2.绩效改进的科学原理 3.行动学习颠覆传统培训 4.什么是行动学习 5.行动学习对于组织的价值 6.行动学习对于个人的价值 7.行动..

课程名称：卓越员工集训营
主讲老师：周海博 培训天数：3 天
课程简介：第一天：七个习惯完成心态转变 引入 成功的秘密 七个习惯简介 我们如何开始学习 第一章：积极主动 选择的自由 使用积极的语言 投入影响圈 小组讨论：我们身边的世界 第二章：以终为始 人生的两次创造 主动选择与被动..

课程名称：创新型组织—可持续的创新领导力
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：创新领导力的认知 1、领导力的概念； 2、传统领导力与创新领导力的维度区别； 沟通 跨界 信任 开放式环境与文化 冒险的机制 &#..

课程名称：信息时代中层管理突围——柔性管理
主讲老师：郑奕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：中层管理现状 1、新生代的辞职信带来的思考 2、信息时代管理4大难 3、管理思维的怪现象 第二讲：管理柔性化的动因 1、知识经济时代我们所面临的环境变迁 2、柔性管理的时代已经到来 3、组织领导面临的挑战 4、应..

课程名称：思维升级，价值跃迁 ---传统企业数字化转型思维与战略
主讲老师：王文禄 培训天数：1 天
课程简介：互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：为什么要做数字化转型 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4、行业发展 5、企业需要 第二讲：什么是数字化转型 ..

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