管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:玩转课堂-共创学习的促动技术 | |
| 主讲老师:代志杰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习 传统管理VS促动管理 传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30.. | |
| 课程名称:创新思维: 敏捷创新与经营管理可持续创新 | |
| 主讲老师:金超 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 创新思维与创新型人才 1、移动互联时代最强音:创新思维与竞争加速度 2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新 2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维 2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新 第二.. | |
| 课程名称:职场PPT高效设计与美化速成秘笈 (2天精通版 专业设计提升篇) | |
| 主讲老师:李宝运 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:——【学员课前提交作品】—— 模块一【问题与改进篇】PPT设计呈现的常见错误与改进方法 1.主题与观点方面: 主题不突出,不知所云,主题如何选定,才能精准化? 内容无观点,不知其意.. | |
| 课程名称:改善提案基础培训 | |
| 主讲老师:黄杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分、时代带给我们的思考与挑战 第二部分、什么是改善? 第三部分、改善提案的定义 ◆ 改善提案的定义 ◆ 合理化建议=改善? ◆ 合理化建议与改善提案的区别 ◆ 改善提案的目的 ◆ 改善提案的效果 第四部分、改善提案.. | |
| 课程名称:目标管理与技能提升 | |
| 主讲老师:赵振东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、为什么简单的目标却很难达成? 1、破冰互动:高屋建瓴 小组讨论:目标没达成的根本原因 2、成功团队的模型 二、如何搭建目标管理体系? 1、目标管理的三大挑战 目标不明确 目标不管理 案.. | |
| 课程名称:离退休人员心理健康辅导 | |
| 主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、影响离退休人员心理健康的三个因素 1.案例分析:一个退休人员找不到快乐 2.对生活方式的改变不习惯。 3.对环境突变不适应。 4.更年期生理因素。 二、离退休人员心理特征 1.黄昏心理 2.自卑心理 3.无价值感 .. | |
| 课程名称:事业与家庭平衡的智慧 | |
| 主讲老师:张砾匀 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 工作在左,家庭在右 1 心理测试:人生五样 2 事业与家庭的冲突影响 3 角色扮演:通过角色的排列,让学员在体验中理解各方面的需求及对自己的影响 4 小组成员分享:自己做不到的原因是意愿还是能力?怎么办? 第二部分.. | |
| 课程名称:领导力与管理者风格 | |
| 主讲老师:梁晓光 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、领导力和管理能力有什么不同? 1、谁是领导? 2、管理者与领导的不同点 3、领导力在工作上的作用 4、谁是你心目中的领导? 5、领导力模型和应该具备的特征 6、如何成为好领袖 ? 以身作则 ɧ.. | |
| 课程名称:积极心理学:快乐工作,打造职场幸福力 | |
| 主讲老师:彭远军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:人生努力工作的终极追求到底是什么? 团队研讨:人生的追求到底是什么? 一、人生为什么需要幸福? 二、初识积极心理学 1. 积极心理学的研究对象——幸福感 2. 积极心理学的缘起:马斯洛的需要层次.. | |
| 课程名称:企业精细化成本管控训练 | |
| 主讲老师:段富辉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:从SWOT 到现代战略分析 1.经济危机之下,预算与成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企业全面的预算体系 4.预算的作用 5.预算控制对利润的贡献 6.预算与成本管理的范围 7.管理/销售/财务费用预算与.. | |
| 课程名称:企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理 | |
| 主讲老师:元常富 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:从典型案例上认识一下内控、内审和风险管理的重要性 1、案例:杜拉拉升职记片段,体会下什么是内控 2、跑冒滴漏,企业不可承受之重,为什么要设置内控? 3、案例:从家庭内部赚钱花钱来理解内控 4、案例:华为财经管理内控体系.. | |
| 课程名称:项目化经营管理之道 | |
| 主讲老师:于洪波 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:项目,是指独特的、一次性的事务。项目可大可小。大可以大到国家级大项目,比如:“十三五规划”制定、“十八届四中全会”召开、北京承办奥运会、汶川抗震救灾等;小可以小到生活中的点点滴滴,比如:举.. | |
| 课程名称:迈向卓越经理实战领导力修炼 | |
| 主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:从技术到管理角色的转变 引言:基于心理学的管理思维升级 一、管理者角色转变:从管理走向领导 互动:管理者自画像- 我是谁 案例分析:烂好人周姐 案例分析:能干的陈川 .. | |
| 课程名称:高效说服——结构化表达技巧 | |
| 主讲老师:郑雯宜 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、管理者公众表达常见的困惑 1. 互动分享 写下自己的困惑 2. 管理者公众表达常见的三类问题 3. 公众表达的三个目标 二、有备无患——公众表达前的准备 1. 公众表达.. | |
| 课程名称:2016年宏观经济形势与当前热点问题解读 | |
| 主讲老师:马晓青 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、经济新常态与中国经济面临的内忧外患 1.经济增长动力不足——三驾马车与需求刺激的后果 2.货币超发与高负债率——三大法宝 (1)公开市场业务 (2)法定存款准备金 (3)再贷.. | |
| 课程名称:行动学习经典工具应用 | |
| 主讲老师:张一丹 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一讲:行动学习概念 1. 什么是学习 2. 变化的世界 3. 学习的方法论 案例分享 第二讲:行动学习简介 一、组织的学习 1. 组织学习的过程 2. 在组织中开展行动学习的步骤 二、行动学习介绍 1. 行动学习起.. | |
| 课程名称:高阶项目管理——方法、实践与思维模式 | |
| 主讲老师:潘德有 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:一、项目管理概述及重要性、 1、组织战略,项目及项目管理 2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍 3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长 4、项目管理三角形(三重约束) 5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或.. | |
| 课程名称:消费升级驱动下的产品创新 | |
| 主讲老师:高雄勇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:什么是消费升级? 1、什么是更好的产品? 2、爆品 3、颜值即正义 4、高性价比 5、小米铁人三项 6、小米生态链是否可以复制? 7、小米生态链的投资秘诀 8、小米生态链产品案例1 9、小米生态链产品案例2.. | |
| 课程名称:金字塔原理与结构化思维 | |
| 主讲老师:邬奇峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分、构建结构化思维 一、结构化思维的四个基本特点 1、结论先行 2、上下对应 3、分类清楚 4、排序逻辑 课堂练习:哪里不结构? 二、结构化思维接收信息 1、识别 2、对应 3、结构 4、表达 课堂练习:观.. | |
| 课程名称:金牌讲解员 | |
| 主讲老师:王念山 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:以提升讲解接待水平为主题,围绕如何提升讲解技能,如何提升接待水平开设置课程。 第一章 讲解者与听众 第一节 讲解者(理解) 第二节 听众 (理解) 第三节 讲解者和听众的关系(掌握) 本章重点:讲解者和听众的关系 第.. | |
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