玩转课堂-共创学习的促动技术

【培训对象】
内训师、管理人员

【培训收益】
学习促动的基本常识； 学习促动师常用的1个技术，5大信念，6个行为； 掌握ORID有效应用于管理、培训、会议； 掌握促进群体智慧链接和群体共识的能力； 学习运用促动技术激活团队、提升管理效能。

单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间
一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习
传统管理VS促动管理
传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30分钟

 

二、促动技术介绍 1、关于促动
促动、促动师、促动技术
促动与培训的区别
促动师的5大信念
促动师的6大行为
参与者角色分工
2、促动的教学原理
学习金字塔
721法则
双主教学理论
库伯经验学习圈
3、9大常用促动技术

讲授、练习

了解促动有关的基本常识

 

60分钟
三、ORID聚焦式会话法 ORID聚焦式会话法
ORID的定义、作用、应用场景
主要步骤：数据层面/体验层面/理解层面/决定层面
聚焦式会话法应用场景案例分享
ORID聚焦式会话法 学习ORID可以应用的场景，作用及意义

30分钟
四、ORID的场景应用研讨 聚焦式会话法场景化应用研讨：
基于ORID的视频学习研讨
基于ORID的培训成果转化 ORID聚焦式会话法 体验ORID高效研讨的流程
150分钟
五、行动计划 每位学员完成本次学习的落地行动计划 行动计划模板 学习成果转化 30分钟 

超过25年在IT、快消、化工、管理咨询培训、化工行业从事培训、人力资源、销售管
理工作。历任民企、港企、上市公司培训总监、人力资源总监、商学院执行院长等职。
授课经验：超过1000+企业；5000+课时；50000+学员
主要作品：畅销书《这样说服最动心》，当当、京东、亚马逊等各大电商平台均有销售
课程特色：
代志杰老师熟练运用被500强企业所广泛采用的行动学习、促动技术、教练技术。聚焦于组织经营管理难题，以目标成果为导向，设计有效的研讨流程，促进参与者有效互动、智慧连接、群策群力、达成共识、学习反思，现场产出解决方案及行动计划。
通过行动学习可以让参与者有效解决工作难题，提升绩效，同时掌握有效问题解决、激活团队的工具、方法。不仅授之以鱼，更授之以渔。
管理赋能行动学习工作坊（每个课题2天）：
01《基于行动学习的领导力提升》
02《基于行动学习的团队执行力提升》
03《基于行动学习的跨部门沟通能力提升》
04《高效团队引导技术》
05《引爆团队正能量》
06《MTP中层管理者技能提升》
07《卓越领导力工作坊》
08《目标管理与计划制定工作坊》
09《高效会议管理工作坊》
10《高效团队建设工作坊》
11《问题分析与解决》
12《行动学习促动师培养》
13《基于未来探索的战略共识会议》
14《企业文化共创会议》
15《群策群力行动学习》
针对问题解决、人才发展、业绩提升、战略共识等进行专门设计的行动学习工作坊、项目 

• 面向全业务运营的深圳移动技术选择和网络建设

   

  1.深圳移动网络建设及全业务运营策略1.1深圳移动网络现状与发展演进1.1.1深圳移动通信网网络概况1.1.2深圳移动网络IP化总体演进方向1.1.3深圳移动当前网络IP化进展情况1.1.4城域网现状与发展演进1.1.5核心网现状与发展演进1.1.6承载网现状与发展演进1.1.7传输网现状与发展演进1.1.8接入网现状..

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