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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:课班出身—培训师高效授课技巧训练TM
主讲老师:张一丹 培训天数:4 天
课程简介:第一讲:修风范——讲师风范修炼 单元目标:本单元主要讲授:培训师的成长模型、成长之路,以及优秀培训师必备的素质修炼,掌握一名培训师在授课前需要做好的自身准备,帮助培训师做好内在的修炼。 导入:什么样的老师是好..
课程名称:捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练
主讲老师:海天 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:有效沟通的重要性 1. 企业管理就是企业信息的有效传递与运用; 2. 向上汇报、工作商谈和同事间信息沟通联络对企业运作至关重要; 3. 掌握金字塔思维有助于高效有力的信息传递。 第二讲:金字塔沟通的内容结构原理 一、常..
课程名称:模式变革:商业模式与商业画布
主讲老师:齐振宏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:商业模式创新的商业本质与逻辑 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗? 1. 未来十年,中国企业到底拼什么? 案例分析:诺基亚到底死在哪里? 案例分析:苹果到底成功在哪里? 2. 什么是商业模式 3. 商业模式的本质 ..
课程名称:六西格玛系统导入培训
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:前言:为什么不做系统性的预防与改进? 第一讲:六西格玛管理的起源与发展 一、六西格玛管理的起源和发展 二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业 三、六西格玛关注重点的变化 互动讨论:六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看..
课程名称:新生代员工管理与引导
主讲老师:郑奕 培训天数:2 天
课程简介:前言:新生代管理现状分析对管理带来的挑战 1、新生代员工辞职信的反思; 2、400份问卷调查引发的思考; 3、新生代管理带来的挑战。 第一讲:新生代成长的“心智模式”解读——溯本清..
课程名称:一线班组长管理能力提升
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:第一章 班组长角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 企业为什么需要管理者? 1.3 管理既是一门科学,更是一门艺术 1.4 什么是企业的一线班组长? 1.5 一线班组长在企业的定位和价值:承上启下 1.6 案例讨论:张班..
课程名称:名表解读:让手表为你的形象加分
主讲老师:郭弈翎 培训天数:2 天
课程简介:一、世界名表的“魅力无限” 1、名表为谁所钟爱 2、手表百年发展史 3、瑞士钟表概况 二、世界经典名表“品牌故事”----极致的诱惑 1、江诗丹顿:时间的代名词 2、百达翡丽:..
课程名称:VUCA时代的团队发展 --赋能教练
主讲老师:孟芃韬 培训天数:2 天
课程简介: 时间 主题 ..
课程名称:课程设计与开发 落地项目
主讲老师:徐劼 培训天数:3 天
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位 师者:传道,授业,解惑也 有效培训的标准:改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要? 内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈 1、培..
课程名称:高效能管理者
主讲老师:张乐之 培训天数:2 天
课程简介:1、领导者的角色及影响绩效的本质 课前问卷:领导者自我分析 影响员工绩效 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系? 成功的领导和有效的领导 领导者..
课程名称:高效团队建设与管理
主讲老师:杨波 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题 核心人员逐渐离职 运营成本不断升高 团队内部供应链断裂 产品竞争力持续下滑 2、团队的认知 ᠕..
课程名称:点燃魅力服务火种训练营
主讲老师:孙燕 培训天数:5 天
课程简介:“服务”是强化意识,“核心”是扩大认知 第一讲:服务意识认知篇 一、服务的认知 1. 何谓礼?何谓仪? 2. 礼仪的原则 3. 礼仪的根本目的 4. 什么是服务?什么是满意的服..
课程名称:精益敏捷项目管理:看板实战应用精益敏捷项目管理:看板实战应用
主讲老师:潘德有 培训天数:2 天
课程简介:一、预测型项目与适应型项目特征 1、预测型项目生命周期特征 2、适应型(敏捷)项目生命周期特征 案例说明:工程建设项目与产品开发项目在不同生命周期中的实际演示 二、敏捷看板原则 1、如何开始使用看板 2、看板设计的原则、实践..
课程名称:疫情下的企业用工成本缩减与人员优化安置操作及风险防范
主讲老师:石先广 培训天数:2 天
课程简介:一、疫情对企业用工带来的影响与应对策略 1、政策面:劳动法规政策的频出—国家政策 VS 地方政策 2、用工面:催生劳动关系新事物--共享员工、远程办公等 3、管理面:带来劳动法律新问题—薪资待遇、特殊保护、..
课程名称:找对人、说对话、看准时、做对事
主讲老师:高虎 培训天数:1 天
课程简介:破冰: ◆ 组建学习小组 ◆ 小组讨论:在我们的组织中,存在哪些典型的沟通问题? 导言 沟通也是需要管理的 ◆ 自测:我的沟通能力如何? ◆ 思考:为什么会沟而不通? ◆ 问题:沟通不畅谁之过? □ 管理你的沟通 一、谁..
课程名称:问题分析与解决及制作 A3 报告
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:􀂆 问题分析与解决 步骤一:选择课题 成立精益专项小组 选组长 掌握工作岗位的问题点 脑力激荡法 80:20 ..
课程名称:高效能职场冲突管理
主讲老师:刘超 培训天数:1 天
课程简介:序论、认知重塑——冲突无处不在 案例:《笑傲江湖》带来的启示 第一部分 职场冲突深度剖析 一、冲突概述 案例:职场冲突的代价 冲突基本认知 ɨ..
课程名称:高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超 培训天数:1 天
课程简介:序论、认知重塑——职场生存发展窗 案例:“强”字的释义 第一部分 沟通八要素模型及基本特征 一、沟通概述 案例:国学大师的烦恼 ..
课程名称:互联网新技术的发展与应用
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天
课程简介:一、思维创新与互联网新技术的发展 1、思维创新 2、互联网核心本质与产业互联网 3、产业互联网VS物联网、互联网+、智能+ 4、物联网替代互联网,将形成更大的网络体系 5、互联网、产业互联网加速烟草业数字化转型变革 6、数字..
课程名称:电建新项目商业路演
主讲老师:喻国庆 培训天数:1 天
课程简介:第一章:商业计划书与项目包装 一、商业计划书的主要结构 1. 本项目的简单描述(金字塔结构) 2. 项目前景展示 3. 市场空间及竞争优势 4. 收益状况和盈利能力预测 5. 项目管理团队概述 6. 项..
 
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