管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:内训师的呈现与表达 | |
| 主讲老师:韩丽 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:职业导论:培训成人要有三把刷子 一、培训师的职业角色 1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演 二、培训师的四种风格 玄、烦、.. | |
| 课程名称:加勒比海盗 | |
| 主讲老师:蒋华军 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:(一)高绩效团队的理解 1、什么是团队?团队的5要素分析。 2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。 3、导致团队执行绩效低下的原因分析。 4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。 5、.. | |
| 课程名称:沙漠掘金-团队五项障碍 | |
| 主讲老师:王静 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元:什么是团队? 1.什么是团队? 2.团队的四大特征:目标性、合作性、思考性、主动性 3.团队的五大障碍: 1)心态障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)执行障碍 5)沟通障碍 第二单元:克服心态障碍 1.人.. | |
| 课程名称:品牌创造增长 | |
| 主讲老师:李临春 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是增长的原动力? • 幂次法则(Power Law),是宇宙的法 则,是宇宙最强大的力量。 • 增长率 = k X-b • 什么可以加持产品系数? • 品类创新、品牌DNA、品质、精神.. | |
| 课程名称:无坎不越——对上、对下、对外、跨部门沟通艺术 | |
| 主讲老师:林广亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:沟通能力的重要性 1. 一项关于沟通能力与胜任度的调查 视频分享 点评:沟通能力对工作和生活的影响 2, 沟通能力:表达+倾听 第二讲:沟通意愿的重要性 1. 中国传统文化对沟通的影响 1)中国人的处世哲学与沟通习.. | |
| 课程名称:互联网思维通信行业私域流量运营与品牌创新 | |
| 主讲老师:李达聪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:互动:你是不是还在用5年前的方法做流量营销? 案例:互联网+时代下天虹百货品牌的营销启示 第一讲:感知篇——你知道吗?互联网时代下通信企业的营销环境已经变了! 一、构成营销的4大基本要素变了 1. 用户互.. | |
| 课程名称:工业互联网、智能制造与工业4.0 | |
| 主讲老师:马兆林 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章工业革命回顾 1.第一次工业革命实现了机器生产 2.工业领域面临的跨界威胁前所未有 3.第四次工业革命-工业的全方位变革 4.新一代信息技术的大爆发开启新智慧时代 第二章工业互联网发展态势与展望 1.全球工业互联网发展.. | |
| 课程名称:房地产精益管理体系与推行落地技巧 | |
| 主讲老师:王少鹏 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1.房地产企业的经营瓶颈分析 1.1案例:当下典型房地产的“普遍性危机” 1.2案例与互动:房地产企业降本增效的“三口井”的故事—传统降本增效真的有效性吗? 1.3房地产.. | |
| 课程名称:电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑 ——实现从业务到管理的转变与提升 | |
| 主讲老师:龙生 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:训前:电力企业班组长“四会”能力课程需求调研专题问卷 课程导入:课程简述+学习引导+课程开场 前言篇:电力班组长“四会”能力模型设计与应用思路 一、能力模型整体概述 1. 能力素质.. | |
| 课程名称:保险法部分内容讲座提纲 | |
| 主讲老师:郑志东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1、保险法的构成; 2、保险法上的保险的涵义、保险的原则; 3、保险人、被保险人、投保人、受益人的涵义; 4、保险利益的涵义; 5、保险合同的成立与生效,保险合同的格式条款限制、投保人的如实告知义务、重大过失与一般过失的区别、保.. | |
| 课程名称:宪法反外国制裁法 | |
| 主讲老师:郑志东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:《中华人民共和国宪法》 1、宪法概述: 宪法的意义,宪法的重要地位,宪法的作用, 宪法的主要特征。 2、我国宪法的历程: 五四宪法、七五宪法、七八宪法、八二宪法。 3、序言、总纲: 我国的国体,其本质特征, 中国共产党领.. | |
| 课程名称:5G竞争下网格客户的存量保有与增量拓展实训营 | |
| 主讲老师:梁宇亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:5G竞争下网格存量和新拓客户管理的重要性 1、5G发展趋势对网格的影响 5G趋势下对网格的B、C、H市场的影响; 5G竞争对攻防下对C端和B端市场的影响; 5G及中小微用户策反下的.. | |
| 课程名称:管理与管理者 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是管理? 管理的基本概念 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何? 你的目标定位是什么? 技术型人才到管理者--角色转变的困难 能力谱的异同.. | |
| 课程名称:(MTP)企业中高阶主管管理技能训练 (6天课程) | |
| 主讲老师:董栗序 培训天数:6 天 | |
| 课程简介:第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层.. | |
| 课程名称:监管趋严大环境下 保险公司财务管理重点与精髓 | |
| 主讲老师:夏倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1.1 引导案例 从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性 1.2 保险公司的发展历程 1.3 寿险公司存在的主要问题 1.4 保险公司会计的特点 2 费用管理 2.1 寿险公司费用管理有哪些特点 2.2 .. | |
| 课程名称:经营全环节的成本费用管控 | |
| 主讲老师:夏倩 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1、为什么要管理成本费用 1.1成本费用与企业利润的关系 1.2成本费用管理的五大原则 1.3成本费用管理的六大方法 2.成本管理的常用方法与优劣对比 2.1 完全成本法 2.2变动成本法 2.3 作业成本法 2.4 目.. | |
| 课程名称:企业资本运作与实战演练课程纲要 | |
| 主讲老师:杨艳梅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【资本运作之企业私募融资】 一、融资前必备的思维和规划 经验案例:举浅显易懂的案例帮助创始人理解课程内容互动研讨:对于融资前的思维和规划是否清晰? 二、选择最适合你企业的融资工具 经验案例:过程中穿插通俗易懂的案例便于创始人理解.. | |
| 课程名称:人际沟通与影响力的建立 ——员工跨部门沟通与协调 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:可能存在的问题 作为部门主管,是沟通能力重要,还是其它能力重要? 一个人最关心的人是谁? 在与其他部门产生冲突时,为什么常常认为是其他部门的错? 三种思维方式 人的本性使然 人际管理沟通 工作和生活中常见的沟通问题与后果 .. | |
| 课程名称:电商平台涉税政策解读及稽查应对 | |
| 主讲老师:吴玉兰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一、全面预算落地-将远期战略转化为可操做的行动方案 (一)全面预算启动关键点 1.全面预算如何启动? 2.目标如何确定-基于市场研究和能力分析的战略优化? 3.预算如何编制和审核 4.预算如何考核? (二)预算工作如何启动.. | |
| 课程名称:财务人员职业道德教育与执业合规能力提升 | |
| 主讲老师:夏倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引导案例: 云南绿大地(股票代码002200)欺诈发行案 科大创新(股票代码600551)财务造假受公开谴责案 第一模块、部分财务人员职业道德缺失 1.诚信立场不坚定,压力下做假账 2.案例讨论.. | |
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