课程名称：卓越领导艺术六项修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论 案例：1500万保险要不要买？ 案例：亿万富翁的遗嘱问题 利益相关者理论 2、感动中国人&m..

课程名称：企业数字化与信息化建设管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、信息化与数字化 1、信息化的发展路径 2、信息化变革核心驱动力 3、数字化与数字化本质 4、信息化与数字化的区别与内在联系 5、企业信息化与数字化建设现状、难点 6、数字化发展过程，电信运营商的机遇与挑战 案例： 二..

课程名称：国际项目管理专家PMP认证
主讲老师：庄桩 培训天数：5 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一部分 项目管理概述 1.1公司项目管理运作情况简介 1.2　什么是项目 1.3　什么是项目管理 1.4　项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系 1.5　项目管理与运营管理 1...

课程名称：通信基站与设备防雷应用技术
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：雷电防护的基本原理 - 基础概论 - 雷电形成过程 - 雷电防护计算公式 雷电的入侵途径 - 引源途径 - 直接雷方式 - 感应雷方式 基站防雷接地案例 - 基站接地体系 - 室外微波基站防护 - 租用基站接地防护..

课程名称：不能说的秘密——非语言沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义 1.肢体语言是人际沟通的关键元素。 2.肢体语言是人潜意识的投射 3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图 第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达 1.头和脖子 2.眼部语言 ◆表..

课程名称：美国出口管制与制裁合规及应对
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：1、美国商务部工业产业局（BIS）出口管制 有关BIS，如何决定产品出口是否需要取得美国商务部出口许可； 2、有关实体清单（Entity List）： 什么是实体清单？从交易对手的角度：与被列入实体清单的实体交易，需要注意哪些？从..

课程名称：中小企业如何构建企业大学课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：一组有关企业大学的数据 （一）为什么是企业大学（Why） 1、企业大学与培训中心的区别 ( What ) 2、成立企业大学的目的（Why） 企业大学基因图 3、成立企业大学的时机（When） 企业大学成熟度模型 4、..

课程名称：交通安全管理与防御性安全驾驶
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全在交通中重要性 一、安全与我们 1.以身说法：老师亲身交通事故剖析 二、事故后果 VS 成本效益 案例1：交通事故数据与案例 案例2：电动车事故 案例3：典型公交、大巴燃烧事故 三、促动技术（行动学习引导） ..

课程名称：管理沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：一、管理沟通概述 1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述 1)沟通的概念 2)高效沟通的特点 •要素1 目..

课程名称：国学智慧与管理者心性修炼
主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 心灵觉醒 一、心为何物 1、肉团非心，只是脏器 2、妄念非心，只是心贼 3、躯壳起念，心贼难破 二、心的迷失 1、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天机浅 2、三心的失落：敬畏之心、羞耻之心、仁爱之心 3、心灵的三性：..

课程名称：思路决定出路：管理思维提升
主讲老师：李东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：关于管理的认识——管理本质与意义 1. 涵义：管理是目标行为 2. 本质：管理是资源运用过程 3. 价值：管理追求的是效率与效能 4. 实施：管理是通过他人完成任务的活动 第二讲：管理思维特征 ..

课程名称：系统思考与科学决策课程大纲
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、系统思考的重要性 科学决策的基础是系统思考 为什么要学会系统思考 系统思考的基础来自哪里 如何提升系统思考的能力 系统思考的3个障碍 ..

课程名称：冰鉴智慧之慧眼识英才
主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天
课程简介：一、曾国藩的智慧 曾国藩的生平经历认识 曾国藩识人的经典案例分析 曾国藩与冰鉴的解析 冰鉴一书的结构与概述 冰鉴观人之法与中医观人健康的智慧关联 二、识人的智慧 邪正看眼鼻,真假看嘴唇; 功名看气概,富贵看精神; 主意..

课程名称：互联网金融与电子银行创新策略
主讲老师：马兆林 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联网金融创新发展趋势 一、互联网金融发展趋势与展望 1.互联网金融表现形式 2.互联网金融特性 3.互联网精神推动金融行业发展 二、复盘互联网金融侵入银行业务 1.第三方支付演变 2.理财与融资 3.众筹模式 ..

课程名称：时间与压力管理
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一：时间管理 一、定位原因 1、时间管理的定义与特征 练习：时间的感知与时间管理水平测试 2、时间管理的意义 3、时间管理不当存在的问题 4、影响时间管理的常见因素与关键原因 二、穿越阻碍 1、如何找到拖延的症结 ..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业里的新生代人员的共性 1.独生子女 2.不差钱 3.佛系与丧 4.互联网的一代 5.缺规矩 6.不安分 小组讨论：他们的“同”与“不同” ..

课程名称：海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师：杨克明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新 海尔现状概述 海尔企业文化定义 海尔创新的三原则 海尔创新三路径 海尔创新六体..

课程名称：数字商业时代的企业转型之路
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、互联网发展与数字经济下的社会化转型 3、疫情之后，商业结构的变化及创新方向 4、什么是数字化？ 5、数字化本质 6、企业经营数字化模式与框架体系 案例： 二、企业数字化..

课程名称：转型升级——平台城投
主讲老师：郭巍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：融资平台公司发展政策及典型平台公司企业案例解析 一、融资平台公司在政府投融资过程中的政策历程 1. 2009年3月中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》..

课程名称：从移植创新到巨创新——创新思维技术训练
主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天
课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律 第一讲：从移植创新到巨创新 导入：创新思维的力量 1. 何为创新思维？ 2. 创新思维的力量 3. 创新的种种思维障碍 一、类比移植 1. 类比移植创新法的应用案例 2. 类比移植创新法的..

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