课程名称：建工企业税收筹划
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、税收普惠政策下的纳税人身份选择 1、自身身份选择（小规模、一般、转换） 2、供应商身份选择或变化后的影响 3、不同身份的价格差异比较 二、建筑业合同涉税风险 1、合同经济行为分拆与业务内容涉税风险 2、建筑业的经营方式及..

课程名称：学习地图课程大纲
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、认识学习地图 学习地图概念 学习地图五要素 学习地图的组合搭配 学习地图的价值 二、学习地图的分类 整体性-群体性-关键岗位族群 三、学习地图设计流程 岗位分析 胜任力模型搭建 学习内容设计 体系建立 流程管..

课程名称：卡努斯丹之旅 团队五项障碍沙盘模拟
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：团队认知 一、什么是团队 案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？ 二、团队的四大特征 目标 思考 主动 合作 小组..

课程名称：民法典解读及其对银行业的影响与应对
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：一、《民法典》的分析与案例解读 1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布 2、《民法典》与其他民事法律规则的联系与区别 3、《民法典》对我们生活的改变与特点分析 4、《民法典》意义 1）体系创新 2）能使治理体系现代化提升 ..

课程名称：咨询式加盟招商商务谈判
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：※现场演练与解决办法之一：暴露本公司在招商中存在的问题，本公司目前招商的方式及沟通技巧，分组讨论后，分组各派一名学员，上场展示，提出核心问题，老师根据问题确定本课程的问题重点，后续通过互动、交流、讲解、提出解决办法。 ※现场演练与解决..

课程名称：转型带教——如何从技术、业务能手到管理高手
主讲老师：周黎辉 培训天数：4 天
课程简介：导入：从技术思维到领导思维；从“专注技术”到引领团队 第一讲：角色转型、成为领导——从技术走向管理的角色认知与定位 一、从技术成为团队管理者会遇到的头痛问题 案例分析：蔡主任的烦恼 ..

课程名称：财富管理之财富密码
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：开篇： 系统解读每个财富管理渠道的运行原理及特点、优缺点和风险系数。 一、投资理财的意义 1. 树立正确的财富观念 2. 融资是方法投资才是技术 3. 钱的圈怎样才能画圆圈 4. 财富管理领域派系之争 5. 企业与家庭财富..

课程名称：2020年终关账规划实战与高频异常指标的风险自查及调整
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、关账前常见涉税风险业务如何自查 业务一、老板、股东无偿借款引发的一系列问题 业务二、企业无偿租赁引发的一系列问题 业务三、购物卡、加油卡、ETC卡的财税处理 业务四、差旅费业务引发的一系列问题 业务五、报销员工通讯费..

课程名称：酒店餐饮业财务管控体系
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：一、酒店餐饮业财务管控的基本内容有哪些？ 二、集团型酒店餐饮企业、以及连锁经营型企业的股权架构如何设置？才能既确保老板对公司的全面掌控，又能规避相应的税收风险、管控风险、传承风险，并为将来的上市、融资、股权激励奠定基础？ 三、如何理..

课程名称：一带一路规划纲要
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：一带一路出台时的背景 背景一：经济进入最可怕的滞涨 背景二：多个行业面临生产过剩 背景三：美国主导的TPP狙击和包围中国 背景四：TPP入门要求掐住中国七寸，中国无法加入 背景五：中美面临修昔底德陷阱 对策一：建立亚..

课程名称：高效能团队打造的密码——优势思维应用
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过全脑思维培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：联合国体验活动（让大家相互融合熟悉，看到不同思维模..

课程名称：新员工角色转换与职业定位
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：新员工角色转换及不敬业现象 本章目的 1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位； 2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害； 3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间； 4、仔..

课程名称：管理创新报告的写作技巧
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：一、管理创新报告的意义和要求 1.创新成果的3个特性； 2.对编写者的素质要求和写作要点； 3.主要材料和成果装订顺序； 4.题目提炼和命名的要诀； 二、主报告架构和写作技巧 1.主报告的表述； 2.撰写前的准备； 3...

课程名称：教练式TTT大纲三天
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介： 导论 第一天上午 知自知彼— TTT基础知识 一、培训的一个中心 二、培训师的两个职责 课程的专家，培训的教练 三、培训师的三种角色 1.编–课程设计 2...

课程名称：行动学习之— 突破创新工作坊
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：行动学习导入（30分钟） 一、行动学习的颠覆式创新 1.什么是行动学习 2.行动学习六要素 3.行动学习对于组织的价值 4.行动学习对于个人的价值 5.行动学习的重要性 二、行动学习的原理、设计流程及常用模型 ..

课程名称：企业财税风险管控
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：● 财务工作的作用和目标 ● 企业管理驾驶舱的建设 ● 财务分析的作用和意义 ● 财务核算对决策的影响 ● 股权架构的风险及设计 ● 公司的法律形态及设计 ● 公司控制的风险及机制 ● 企业税收的风险及筹划 &mdash..

课程名称：O+O时代的内容运营
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、O+O时代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O与新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技术基础 5、O+O的目标 二、内容营销六脉神剑 1、什么是内容营销 2、内容营销的搜索引擎热点和媒体热点狙..

课程名称：顶尖销售魔鬼训练营
主讲老师：黎红华 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：树正心 一、销售人员6大黄金心态 1. 自信 2. 自发 3. 自省 4. 自律 5. 自强 6. 自始至终 故事与讨论：态度决定一切（15分钟） 二、启示及收获 三、讲师点评 第二讲：找对人 一、开发客..

课程名称：人工智能产品管理和产品设计方法
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：人工智能时代的产品思考 1 人工智能的发展和定义 1 人工智能产品 2 体系――人工智能产品框架 3 基础――数据的进化 4 方法――人工智能领域的研究方法 5 商业――人工智能时代的商业模式 第2 章 无行业不..

课程名称：工作型PPT的专业设计与演示汇报（2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：模块一【逻辑结构篇】——逻辑清晰，结构合理 【主要内容】讲解PPT制作的背景分析、选定主题、确定线索，构思逻辑、搭建结构，让你的PPT逻辑清晰，结构合理，轻松构思更有说服力PPT！ 1.【分析背景】 听众的..

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