课程名称：有效激励
主讲老师：孙继东 培训天数：1 天
课程简介：一、如何进行员工激励 1．员工有被激励的实际需求 2．管理者对员工激励的六大认识误区 例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等 3．世界三大激励理论的认知与实际应用 需求层次理论 双因素理论 公平理论 二、激励的下..

课程名称：工程项目市场调研与市场开拓
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..

课程名称：增强服务意识传播品牌价值
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：服务意识与服务心态 1.追求目标 2.积极正面 3.用户导向 4.诚实守信 5.拥抱结果 6.追求多赢 7.实现互动交流 8.运用互联网技术 9.责任担当 使命感 问题中发..

课程名称：系统思维解决问题
主讲老师：孙继东 培训天数：1 天
课程简介：系统思维解决问题的步骤 工作中经常会遇到一种人处理问题思维混乱，毫无程序，而有一些人却能够迅速地分辨出问题的实质，找到解决问题的途径。这种差异并非源于智力上的差别，而是有人掌握了解决问题的程序和方法，而有人却没有。这种差别将直接导致员..

课程名称：结构思考力_高效沟通与表达
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：构建结构性思维 1.为什么需要结构性思维? 2.什么是结构性思维得基石? 3.Exercise: 结构性思考改善沟通效果。 第二章: 基于目标定主题 1.为什么要先亮出主题? 2.设定目标ABCD原则 3.包装主题..

课程名称：人民币国际化课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一.人民币国际化的缘起 1.人民币国际化的政治经济环境 2.欧洲：英国、法国、卢森堡作为欧洲人民币中心的成因 3.美洲：加拿大、美国的离岸人民币市场 二.人民币国际化的发展历程 1.人民币放松管制的里程碑 2.资本项目开放 ..

课程名称：财务报表解读和分析
主讲老师：谢丽 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：格力和美的背景分析 第一讲：正确解读财务报表的前提 一、企业背景分析 1. PEST分析 2. 行业分析和行业趋势 3. 企业定位和核心竞争力 4. 企业的总体战略、业务单元战略、职能战略匹配 5. 财务指标与..

课程名称：财务人员职业道德教育与执业合规能力提升
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：引导案例： 云南绿大地（股票代码002200）欺诈发行案 科大创新（股票代码600551）财务造假受公开谴责案 第一模块、部分财务人员职业道德缺失 1.诚信立场不坚定，压力下做假账 2.案例讨论..

课程名称：商业银行客户经理综合素质提升
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：专业知识检验 一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识 1、专业知识大比拼 2、银行优劣势对比 第二部分：专业技能展现 1、沟通技巧 如：有效聆听、给予反馈、给出建议等 2、演说技巧 如：专业呈现产品、个人..

课程名称：“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造
主讲老师：沈拓 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：互联网+时代的商业变革 第一节：互联网+的特征与内涵 第二节：互联网+时代的观念 第三节：互联网+改变商业未来 第四节：商业价值的变迁 第五节：消费者赋权 第六节：跨界颠覆成为新常态 第七节：新兴生产力冲垮传统堤..

课程名称：金融科技与风险管理
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是金融科技？ 1、中国金融科技行业发展分析 中国金融科技弯道超车 金融机构科技投入规模与结构 2、金融科技发展趋势 从互联网金融到金融科技切换 政策监管..

课程名称：成为卓有成效的管理者
主讲老师：毕波 培训天数：2 天
课程简介：既为管理，务求有效 管理是突破当下经营困局的方向之一 德鲁克： 谁是管理者 管理者的工作必须要卓有成效 管理的大图景与卓有成效的5..

课程名称：家长如何与青春期孩子沟通
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：一、青春期孩子的现状分析 1、案例分析：《少年的我》里三名主角的案例解读 2、中国现阶段青少年的心理健康状况及问题 3、情绪问题 4、学习问题 5、人际关系问题 6、情感类问题 7、抑郁 8、适应不良 9、网瘾 思考..

课程名称：色彩密码——顾客色彩与卖场色彩搭配
主讲老师：彩虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：色彩营销——打开顾客的好色之心 一、色彩营销是品牌销售中的第一战力军 1. 视觉营销时代来临 2. 人对产品认知的“五感” 二、好色之道，用色技巧 1. 适合的色彩滋养人..

课程名称：团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法
主讲老师：赵海云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识OKR 一、OKR是什么 1. OKR概念 2. OKR与KPI区别 3. OKR框架 4. OKR的主要作用 二、OKR使用的前提条件 1. OKR在什么情况下使用 2. 哪些工作适合用OKR 3. OK..

课程名称：从管理到经营角色转变
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 从管理者到经营者——理念篇 一、为什么说管理者是经营者的替身？ 1、从本质认识管理——manage与其他 2、管理的目的——从企业的定义说起 3..

课程名称：Excel高效财务 数据管理
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 数据规范 2h 1.表格使用中的那些“坑” 2.超级表的六大功能 3.三大数据规范化工具 数据分列 快速填充 数据有效性 4.重复数..

课程名称：Excel商务数据 可视化呈现
主讲老师：王忠超 培训天数：1 天
课程简介：课程模块 内容 一、必备技能 1.快速访问工具栏 2.快速填充 3.下拉列表制作 二、突出显示 1.条件格式突出显示 突出显示规则 前后规则 数据条 色阶..

课程名称：新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企业为什么要做 FMEA? 产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音..

课程名称：海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师：杨克明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新 海尔现状概述 海尔企业文化定义 海尔创新的三原则 海尔创新三路径 海尔创新六体..

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