课程名称：企业纳税筹划的策略与方法
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一）纳税筹划与避税的基本知识 1.税种设置：中国的税收制度共设有25种税，按照其性质和作用大致可以分为八类。 2.纳税筹划与避税的动因。 3.纳税筹划与避税。 【案例1】“削山头”避税。 （二）纳税筹..

课程名称：公众汇报与演讲口才实战训练课纲
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识 1、成功演讲三大信念 2、演讲的概念 3、演讲的基本特征 4、演讲者必备的素质 5、演讲与表达的三大要素 6、口才训练注意的6“打开” 7..

课程名称：最新企业所得税汇算清缴实战课程
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险 三、各类财务报表、纳税申报表等表表之..

课程名称：成为明星讲师——课程设计与开发技能培训
主讲老师：楼剑 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：课程方向精准定位 一、培训需求来源三方面 1. 组织层面 2. 团队层面 3. 个人层面 二、需求梳理的三个方向 1. 过去找问题 2. 现在提能力 3. 未来明战略 三、课程需求分析工作流程 1. 课程定向..

课程名称：离经叛道：VUCA时代的企业变革与创新
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章革故鼎新：领导者的思维突破与变革 1.从企业的生命周期看发展战略； 2.思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线 3.企业的核心成长力在于变革，持续增长取决于强大的创新； 4.互联网给传统企业的4..

课程名称：团队执行力
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 执行就是有结果的行动! 执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。 &..

课程名称：公文写作---一点就通
主讲老师：王志强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程开篇 一、识别公文写作中，“字”与“事“的融合 〔案例分析〕禁燃办的“公告”中我们读出了什么？ “两院、两部”的通告中我们..

课程名称：公文写作五项修炼与常用文体写作
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分（第一天） 练好基本功，写作更轻松 开场导语 现场调查互动 （一）“功夫在诗外” 1.先做事，再作文 2.做一个称职的“代言人” 3.通过读公文，学会写公文（怎样剖析..

课程名称：不忘初心、牢记使命精神宣讲设计方案
主讲老师：齐划然 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：主题教育精神 1. 以德治国与立德树人 2. 主题教育的传统 3. 不忘初心 4. 牢记使命 第二讲：为人民谋幸福（初心篇） 一、人民的力量 1. 人的本质 1）孟子性善论 2）荀子性恶论 3）告子白板说 ..

课程名称：企业EAP与幸福组织建设 ——管理者提升的心理课
主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天
课程简介：一、企业EAP的价值和挑战 1、企业EAP基本概念：服务对象、内容、方式、合作模式及方向 2、企业EAP的意义和价值 3、企业EAP的挑战：双重关系、专业度和经验等 4、企业EAP的核心原则：保密、关系 5、企业EAP边界管理..

课程名称：公文写作与演讲技巧
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、公文写作的特点 - 结构性 - 标准性 - 独特性 二、公文写作的结构搭建 - 案例分析：你会如何汇报？ - 金字塔结构是什么 - 金字塔原理的四大特点 结论先行 上下对应 分类清晰 排序逻辑 - 现场拆解：..

课程名称：工程项目招投标技能
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：招投标专业知识与技能 1.招投标的4大特点 2.招投标的基本原则 3.招投标的作用 4.客户招投标的流程 发标 应标 评标 开标 ..

课程名称：做最好的自己 职业素养与职业能力提升
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业认知与职业化态度 1、什么是职业？ 职业的含义 职业的角色与价值 职业操守与职业道德 2、职业化认知与态度 员工绩效与素质差异 积极主..

课程名称：九型人格与职场沟通
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：再识沟通 1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏） 2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界 3.职场沟通的常见沟通障碍 4.有效沟通的模型 5.沟通中的倾听、回应与共情技巧 6.职场沟通中的Kiss原则 7..

课程名称：中层干部如何再出发
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：新常态下的干部定位 一、新常态下你该怎样定位 二、新常态对你是不是机会 第二章：中年危机与涅槃重生 一、吃老本还是继续努力 二、你知道自己的短板吗 三、你还有成长的潜力吗 四、年龄不是进步的障碍 故事：凤凰涅槃&..

课程名称：新经济新常态下银行业务发展趋势
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：现实之痛，转型之势 智慧的时代、体..

课程名称：道路交通安全2022版
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：《道路交通安全法》重点解读 一、总 则 1、思考：本法适用于香港吗 2、加强科学研究 1)案例：土壤处治指南提升路基强度 2)案例：碳纤维增强聚合物为桥梁提供长期耐久性 3)案例：新型扩散器技术提升缅因州涵洞的过水量..

课程名称：银行保险机构涉刑案件管理办法（试行）
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、适用机构； 2、案件定义、分类及信息报送 业内案件，业外案件，相关定义，四类重大案件的标准， 3、案件风险事件及信息报送： 案件风险事件定义及报送时限规定； 4、案件处置： 工作职责，机构调查，案件督查，内部问责的处置，..

课程名称：打造高效协作组织 -----克服团队协作的五种障碍
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任 心理效应：基本归因错误 信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的 团队成员的彼此信任分为两种: 基于专业能力的信任 ..

课程名称：业绩目标100%执行落地操作模式
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标管理之惑 一、 认识目标 思考：经理人在工作中的困惑 1、目标是什么？目标管理是什么？ 2、目标是干什么的？和业绩实现的关系到底是什么？ 3、目标管理可以帮助你解决的四大业绩管理难题 4、目标管理给业绩实现..

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