课程名称：推进工厂人效提升的定编优化技术
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：一、岗位人效优化与定编管理：价值与挑战【30min】 a)定编与人效管理：价值与目的 b)效优化的挑战：竞争视角、操作视角 c)研讨：本单位当前人效提升的外部压力、内部压力 二、岗位人效评价方法：三大指标、五大分析【90min】..

课程名称：演讲制胜—打动客户与领导的商务演讲与工作
主讲老师：任天行 培训天数：2 天
课程简介：第一场训练心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧 内容： 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、7种体操疗法 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 ◆管理自己的下属是管理干部的核心工作，下属是有需求、有感情、有思想、有性格的人才。本课程从管理人员熟知的选、育、用、留、激五个方面入手（客户可以根据需要选择其中的部分模块），紧抓人力资源管理的主要内容，引导学员深刻理解人..

课程名称：用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 EXCEL与 薪酬绩效 薪酬绩效往往是HR中的核心，也是使用EXCEL进行数据处理和数据核算的地方。如此有价值的数据信息，却往往被学员所忽略。这部分就是根据围绕薪酬做的案例 1．VLOOKUP函数的使用 ..

课程名称：保险组织发展之大数据引爆增员季
主讲老师：张轶 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着我国经济新常态和互联网时代的到来，保险行业迎来了“钻石十年”。尤其是十九大会议要求，“加强社会保障体系建设。按照兜底线、织密网、建机制的要求，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保..

课程名称：激励性薪酬管理体系设计
主讲老师：陈勇 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、薪酬的本质及薪酬管理 1、薪酬的本质及解析 2、薪酬的本质如何指导薪酬管理 3、薪酬管理的职能 第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤 1、薪酬管理的原则 2、常见的薪资类别与模式 3、薪酬设计的步骤 第三..

课程名称：上市公司（IPO）的人力资源管理特点与实务操作
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一章上市公司综述 上市公司定义及公开发行股票流程 证券法对上市公司的定义 上市规则对上市公司的定义 首次发行股票的条件 首次公开发行股票的流程 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点业务管理与人员管理
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：3 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点业务管理与人员管理 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划省分行所在网点经理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本..

课程名称：培训师授课技巧-1
主讲老师：李星瑶 培训天数：1 天
课程简介：1. 成功开场 1) 成功开场三大步骤 A. 引起 B. 建立 C. 聚焦 2) 开场成功六问表 A. 是否能打断学员的走神 B. 是否促进了学员间的交往 C. 是否和课程内容相关 D. 是否激发了学员的自信心 E...

课程名称：H5微课开发与制作
主讲老师：沈莉 培训天数：2 天
课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-房地产课程-目标管理与KPI分解
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-目标管理与KPI分解 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及推动技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案..

课程名称：裸心会
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：开好裸心会的五个步骤。 第一， 确定主题。主题不同，聚焦点就不同，比如说是一个完全陌生的团队，显然需要增加彼此的认知和信任；如果团队是不团结的，重点要讨论如何解决彼此不欣赏的问题；若是要解决老板与员工之间的冲突，就要设计如何解决员工与..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：贺老师 培训天数：1 天
课程简介：一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系 二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础 三、目标管理的原则 1、期望原则 2、SMA..

课程名称：自由自律，圆梦寿险（保险创说会）
主讲老师：王青 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 寿险营销是一个不断挑战和突破自己的行业，入行看似简单，要做好却不容易，客户层次跨度大，对从业人员素质要求高，如何招募和留存高素质准增员对象，一直是行业难点。当前寿险业从人海战术向单人高产能时代转型，寿险从业员如何不断提升自..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设）（2天修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司提升经销商总经理或高管人员人才选拔与组织建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业..

课程名称：管理者角色定位和变革意识
主讲老师：王毅 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一部分　企业发展阶段与管理者发展趋势 第一节 企业管理需要适应企业状态 1、组织的生命周期 2、企业的发展阶段 3、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同 4、企业的发展阶段（续） 第二节 管理者的发展趋势 1、管理者的..

课程名称：演讲制胜—打动客户的商务演讲技巧
主讲老师：任天行 培训天数：2 天
课程简介：第一场训练 心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧 内容： 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、7种体操疗法..

课程名称：该给多少——薪酬设计与员工激励
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、建立内部公平性——“职位评价的力量” 1、认识职位评价 2、企业内推行职位评价的方法与流程 3、职位评价因素设计的内在逻辑与关系 4、如何利用职位评价结果，进行职务分类，薪资设..

课程名称：保险筑梦未来——构建4.0时代的高效与高素质增员系统
主讲老师：鄢利 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 未来寿险组织发展的核心竞争力是什么？进入2019年，个险渠道的人力趋势变化带来寿险组织发展形势的变化。人力增长拐点，金融强监管，快速迭代的金融科技叠加宏观经济周期调整挤压了传统保险市场的需求。如果人均产能出现下滑，则营销员..

课程名称：基于问题解决的课程设计与开发
主讲老师：蒋鸣泉 培训天数：12 天
课程简介：第一部分：课程开发基础（2h） 1、ADDIE模型介绍 2、课程开发模型的优化 3、培训的不等式 4、内训课程的根本目标：帮助学员解决问题 5、成人学习的特点 6、怎样的学习更为有效 1) 以讲师为中心VS以教材为中心VS..

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