王毅老师是国内知名的人力资源管理专家。在王毅老师二十多年的职业生涯中，有十多年国内知名企业高管经历，有十五年企业管理咨询经经历，期间担任多家上市独立董事或企业管理顾问，辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力提升、核心团队管理能力提升，以及企业商学院建设等相关服务。 作为国内某知名的咨询机构的创业者之一，王毅老师成功地为国内百余家知名企业提供了管理咨询和商学院建设服务，其中包括安徽鲁班集团、浙江金昌集团、河南贞元集团、得利斯集团（002330）、金正大集团（002470）、保龄宝生物（002286）、江特电机（002176）等等，涉及房地产、制造业、食品、生物制药、IT等行业，并以其战略性的视野、务实接地的专家风格、严谨科学的项目控制、追求项目落地的价值观念得到了客户企业的高度认同。 鉴于其丰富的企业管理实践和服务阅历，近十年来王毅老师受邀在清华大学总裁班、北京大学总裁班、浙江大学总裁班、厦门大学总裁班、上海启航教育，以及国内多家机构担任特邀讲师，其幽默诙谐的授课风格与实战接地的课程内容都深受企业家欢迎。同时王毅老师也经常应邀到企业内部进行定制课程的讲座，返聘率在80%以上。 王毅老师的咨询服务和授课专长涵盖战略人力资源开发与管理、目标管理与绩效管理体系的建立、企业薪酬与激励体系建设、集团化管控、股权激励、团队建设、中层MTP课程、企业商学院建设运营等领域。其讲授的主要课题如下： 1、《战略人力资源开发与管理管理》 2、《现代企业绩效管理体系的构建与实施》 3、《非人力资源的人力资资源管理》 4、《目标管理与绩效考核》 4、《从企业战略到年度计划制定》 6、《企业薪酬与激励体系建设》《集团化管控》 7、《如何编制职位说明书》 8、《企业招聘与面试实战技能训练》 9、《企业团队建设与管理—如何打造高绩效团队》 10、《企业发展阶段与管理变革》 11、《职业经理人管理技能修炼（MTP课程体系）》 12、《集团化管控理论与实践》 13、《非上市公司股权激励实施实务》 14、《企业商学院建设与运营》 15、《如何把企业商学院打造成战略落地的“核武器”》

• 《现代企业薪酬激励体系设计》( 2019-09-18 )
• 《现代企业人力资源管理体系建设》( 2019-09-18 )
• 《网络营销与策划的内容与实行》( 2013-09-04 )
• 《管理者角色定位和变革意识》( 2019-09-18 )
• 《企业绩效管理体系的构建与实施》( 2019-09-18 )

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