课程名称：医院量化培训管理的建立
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一节：医院培训体系的建立 1.培训的作用及分类 2.建立有效的培训架构体系 3.建立有效的运作流程 4.医院培训的指导思想，方针和策略 5.医院培训课程体系的建立及其运作 第二节：医院的量化培训需求 1.培..

课程名称：时间管理——向时间要效益
主讲老师：卢绪文 培训天数：1 天
课程简介：一、时间管理的背景 1、时间的价值 时间银行 机会成本（Opportunity Cost）： 比尔盖茨捡钱的故事1 反思：我的时间值多少钱？ 时间是（除了人、财、物以外的）一种重要资源。 2、时间能够被管理吗？ 3、时间..

课程名称：招工难的应对及人才留用
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明： 为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才？为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢？ 人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么，如何突破人才经营瓶颈是企业领导人当务之急。在..

课程名称：中层角色认知与管理思维
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 　中层管理者的角色认知 一、 中层管理者是企业脊梁； 1. 中层管理者四种错误的角色定位； 2. 中层管理者的三大内伤； 3. 中层管理者三大任务。 二、 作为下属的角色： 1. 体现上级的意志（替身） 2. 上..

课程名称：价值、价值观与价值观管理
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介：当今社会，上至中央领导，下至平民百姓，都在谈论价值观。可在复杂多变的社会环境下，在多元化的文化氛围中，究竟如何培育组织的核心价值观，却令不少领导大伤脑筋。本课程围绕这一热点、难点，首先运用心理学、教育学研究的最新成果，界定了什么是价值和..

课程名称：标杆管理（四法）实操
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆管理中的标杆基准 1、企业内、外部标杆基准来源 2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理 二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 ..

课程名称：如何处理突如袭来的多项工作
主讲老师：田军 培训天数：1 天
课程简介：本课程为田军老师《如何处理突如袭来的多项工作》培训。列举突入袭来的多项工作内容，包括工作特征、信息源输入方式等，提出了妥善处理工作的五条重要原则，提供了四种应该考虑的角色维度，强调了快速处理的主基调，最后对工作完美化提出要求。 迅速领..

课程名称：压力管理培训课程
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 作为员工，你能在自我处于压力的情况下，解决自己的问题，保持积极的状态 作为管理者，你能在自己也处于压力之下的时候，帮助有压力问题的员工吗？ 你知道该如何利用团队压力并保持良好表现吗？ 你能应付意料之外的高压或..

课程名称：管理学知识系列讲座
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介： 管理是人类最基本的实践活动，而管理学却发展成庞杂的学科体系，被称为理论丛林。怎样才能走出这一丛林？本课程从学习管理知识的重要性说起，依次介绍了在职干部怎样学管理、西方管理思想概述、科学管理的成功范例——ISO9..

课程名称：经销商做强做大六项修炼
主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：如何做到厂商共心赢天下？ 一、厂商共心方可赢天下： 1、厂商双赢的种种理解 2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突） 二、经销商“不愿投入”的原因分析 1、老陈钓鱼..

课程名称：有效激励与管理沟通技巧
主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：有效激励 一、人的行为模式 1、人的需要和动机 2、影响我们动机的因素 3、为什么员工不做他们应该做的事情？ 二、激励 1、什么是激励？ 2、激励的作用 3、内在激励和外在激励 三、人性假设 1、X..

课程名称：危机管理与媒体应对
主讲老师：艾学蛟 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习危机管理？ ● 管理学减法：为什么说100-1=0？ ● 什么是危机？ ● 危机有哪四大效应？ ○ 涟漪效应 ○ 破窗效应 ○ 蝴蝶效应 ○ 多米诺骨牌效应 ● 什么是危机管理？ ● 如何运..

课程名称：生产人员职业道德
主讲老师：刘小明 培训天数：1 天
课程简介：一、什么叫职业道德？ 1、职业的定义 2、道德的定义 3、职业道德的定义 4、职业道德的特征 （1）范围上的有限性； （2）内容上的稳定性和连续性； （3）形式上的多样性。 5、职业道德的核心是 6、职业道德建设的原则..

课程名称：用沟通管理团队，用情商协调人际
主讲老师：朱晓红 培训天数：1 天
课程简介：一、有效沟通定义与重要性(简) 1.个人沟通技能自测（课堂现场自测并分析） 2.沟通的定义与模式 3.什么是有效沟通 4.双向沟通的重要性 二、常见沟通障碍剖析 1.导致沟通困难的原因 2.沟通的障碍剖析（常见个人障..

课程名称：邮政行业：中高层管理干部管理技能提升
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块 一：角色认知 1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理 3、作为上司的中层经理模块 二：时间管理 1、我们为何忙乱 2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。 4、会议的时间管..

课程名称：中层领导力技巧
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：前言：中层强则企业强 第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼 1. 重视贡献：我能贡献什么？ 2. 注重执行：用结果说话； 3. 拥抱责任：责任胜于能力；’ 4. 知行合一：说到做到 5. 绝对到位：到位力度=发展..

课程名称：金牌店长管理特训营
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：主讲：蒋小华 课程时间：2天 课程大纲： 第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样 一、 金牌店长的角色认知 1、 店长与导购的区别； 2、 店长的4个角色误区； 3、 店长的自我定..

课程名称：实战督导技能大全
主讲老师：鲍天顺 培训天数：3 天
课程简介：一、督导自我认知管理 1、督导角色认知及重要性 2、所要具备的素质及态度 3、督导的核心工作是什么 4、未来职业生涯路线规划 二、未出差的核心工作及出差总结 1、出差前的准备工作，及如何拟定出差工作计划，提升工作效率..

课程名称：优秀销售人员的三项能力修炼
主讲老师：李君明 培训天数：2 天
课程简介：优秀销售人员的三项修炼 第一模块：开启优质服务之门 企业在倾力于研究技术革新的同时，我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战，这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲，无论是家电还是化妆品，从企业规模上论，无论是国内的海尔还是国外..

课程名称：高效电话沟通服务技巧
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：电话案例+音频分享+通关演练 课程大纲： 第一节 新世代的客户服务变革 导入：现代服务的四次革命 1、客户满意、关键客户满意、关键因素满意 2、客户需要什么 3、爱上你的电话 4、电话服务目标..

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