| 课程名称：销售管理项目介绍 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：解决方案： 解决方案的七大模块：领导力训练、薪酬绩效、管理制度、流程再造、销售手册、辅导体系、客户关系管理系统CRM。 1、 领导力训练模块： 领导者的个人影响力是团队管理过程中非常重要的一环，好的领导能够凝聚团队，而能力不足的领.. | |
| 课程名称：团队建设 | |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：团队建设 前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案例：全美收银公司（NCR）案例.. | |
| 课程名称：客户服务培训：银行客户投诉抱怨处理技巧 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【授課時數】 1天6小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. | |
| 课程名称：工厂淘金--现代医药企业成本管理 | |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：企业成本的认识与展望 ◆控制成本 势在必行 ◆目前企业的成本现状分析 ◆企业成本的认识 ◆工厂成本管理与控制的重要性 ◆成本观念的更新和现代成本控制 ◆工厂成本管理与控制的关键点 ◆新型生产运作方式中的成本控制原.. | |
| 课程名称：销售管理能力提升 | |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是团队？ 1．一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。 2．团队与团伙的区别 3．成功团队的特征包含哪些？ 二、销售管理现状 1．销售管理五要素 .. | |
| 课程名称：工厂生产系统管理人员（TWI）的五项修炼 | |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一项修炼 TWI的沿革及其设计的精神 1.内容简易 2.只分四点 3.卡片教学 4.背诵熟练 第二项修炼 TWI在今日的活用 JI工作教导–Job Instruction班组长教新人 1.理解正确工作教导.. | |
| 课程名称：赢在思维力＋执行力 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程背景： 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流？ 为什么企业刚刚做好做大，贯彻就出了问题？ .. | |
| 课程名称：项目管理实战 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 | |
| 课程简介： 实战项目管理标杆流程与最佳实践案例：启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &Os.. | |
| 课程名称：银行大客户营销新方案、新策略、新技能 | |
| 主讲老师：朱国敬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 银行大客户营销基本认知 一、商业银行公司业务经营环境解析 1、客户需求发生变化：投资&融资 2、金融脱媒对商业银行公司业务的影响 3、互联网金融六种模式 4、利率市场化加剧同业竞争 5、公司业务经营新理念.. | |
| 课程名称：让管理变得简单 | |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程主旨： 中国企业整体效率不高。企业领导、管理者、员工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多种多样，但企业内部管理的复杂化是“凶手”之一。导致企业内部管理复杂化的原因，同样纷繁复杂。既有中国企业科学管理水平不高的因.. | |
| 课程名称：叶东-新媒体环境下企业的危机传播管理 | |
| 主讲老师：危机管理专家叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引子案例：史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司机被打事件/快播王欣事件/甘肃女孩自杀事件/李天一事件/北医三院孕妇死亡事件 一． 新媒体环境的特点 1、三个“舆论场”的舆情特点 2、新媒体环境下舆.. | |
| 课程名称：中国式危机管理-银行危机管理 | |
| 主讲老师：王微 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程介绍 一 银行危机类型： 1. 银行危机外部诱因 2. 社会层面 市场竞争 社会文化 突发事件 二 股票等产品影响 流动性危机\商业银行资金黑洞\影响银行稳健经营\影响银行贷款质量\世界是平的国际股票市场传导 .. | |
| 课程名称：团队群策群力引导技术 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：（第一天） 一、团队引导者的角色与作用 1.引导和引导者 2.为什么引导力也是一种领导力？ 3.团队领导的威力与影响力 4.引导者主要典型的工作任务 5.引导者需要的核心技能 6.引导者的中心信念与坚持立场 7.引导者的.. | |
| 课程名称：提升形象的视觉创意手法培训大纲 | |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元:商品的视觉化表现 1营造品牌的魅力 品牌的定位与定调 2规划商品搭配 3多元化组合的商品展示陈列技法 4商品的分类与分配 5运用创意道具展开陈列 6如何创造商品的内涵——趋势中的.. | |
| 课程名称：精益设计实战训练 | |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：讲解精益设计方法与原则，帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤 1、精益设计Lean Design®的起源 2、精益设计Lean Design®创始人Sandy Munro及其企业介绍 3、精益设计相关案例介.. | |
| 课程名称：?版权课程五步十字法?-体验式销售流程 | |
| 主讲老师：邱元登 培训天数：12 天 | |
| 课程简介： 教学单元 教学内容 .. | |
| 课程名称：服务执行力-专为基层服务管理人员和服务人员设计 | |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）、服务与卓越服务，满意与忠诚 1.小组讨论：什么是服务，什么是顾客 2.回顾服务和客户的定义 服务和顾客的定义 我们离卓越服务有多远 3.客户的满意与需求 客户满意度是客服人员你们身.. | |
| 课程名称：服务人员“九维素质模型”训练营 | |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、思维力——态度第一 1、我为谁工作 2、我为什么工作 3、服务工作的价值 4、什么是好的服务 5、服务应具备的基本态度 二、行动力——行为规范 1、应有的行为规范.. | |
| 课程名称：现场质量管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、品质是制造出来的 1. 提高质量等于提高产能 2. 提高质量等于基地成本 3. 提高质量的方法，检验？ 4. 红珠试验的启示 质量管理培训（二）、基于制造过程的质量管理系统规划.. | |
| 课程名称：上市公司如何危机公关 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、上市公司危机概述 1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品 活动 市场 媒体 3、上市公司受到各方面的关注 监管机构 投资机构 公众及股民 市场及竞争对手 新闻媒体 4、媒体舆论的影响不.. | |
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