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导购,店经理,运营经理
【培训收益】
1、理解移动互联网下的零售商业格局的变化趋势
2、掌握五步十字法?--体验式销售流程的关键五步法
3、掌握并熟练应用五步十字法?--体验式销售流程为客户提供服务
4、通过创造体验、满足并超出顾客的期望,与顾客维持持久关系。
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教学单元 |
教学内容 |
教学评价 |
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为什么需要五步十字法-体验式销售(90分钟) |
1、 客户的消费变化:我们周围的世界是快速变化的 2、 客户购物的关注点:什么影响了顾客体验 3、 案例分享:分享最近愉悦的和失败的购物体验 4、 顾客角度的购物流程 5、 游戏:鸡蛋快跑 6、 价值销售vs 产品销售 7、 什么是体验式销售:零售商业模式的变革带来销售模式的变化 8、 体验式销售逻辑:强调的是为顾客创造愉悦和惊喜的购物体验 |
通过教学活动体验并分享体验式销售的价值 |
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连接 (90分钟) |
1、销售过程中为什么要先连接? 2、建立连接的三个要素 l 个性人问候语:关注、尊重 l 创造自由空间:空间、时间 l 再次连接:观察、把握沟通时机 l 个性化的问候+创造自由空间+再次连接机会=成功的建立连接 3、建立连接的“6+1”法则 4、建立连接的注意事项 5、情景演练、点评 |
通过反复演练掌握与客户连接的技能 |
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探询 (120分钟) |
1、 问题思考:案例与互动 2、 有效探询的类型:开放式问题与封闭式问题 3、 有效探询的角度 4、 需求探询的公式:5W1H法 5、 总结需求 6、 演练、点评 |
通过练习探询的公式,掌握了解客户需求的策略。 |
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体验 (120分钟) |
1、 问题思考:回顾工作案例 2、 如何为客户创造购物体验 3、 创造体验的方法论 l 品牌故事 l 销售工具 l FABE法则 4、 讨论:如何通过体验为客户创造愉悦和惊喜 5、 创造愉悦购物体验的技巧 6、演练、点评 |
通过练习掌握体验公式 练习说品牌故事 练习FABE法则 |
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成交 (120分钟) |
1、 问题思考:回顾工作案例 2、 尝试性成交语言:肯定积极的暗示 3、 成交信号:识别成交信号 4、 异议处理:处理异议的2E2C原则 5、 处理异议的重要原则—不打无准备之仗 6、 成交技巧 l 建议性销售 l 未成交顾客引导 l 连带销售 7、 演练、点评 |
练习客户异议处理的法则 练习识别客户异议的信号 |
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维系 (120分钟) |
1、 常见错误销售行为分析 2、 建立持久关系的三个关键因素:感谢+赞美正确的选择+鼓励再次光临=建立持久关系的语言要素 3、 顾客维系的流程和方法 4、 演练、点评 |
练习与客户建立持久关系的关键点 |
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总结 (60分钟) |
1、销售模拟 2、点评、改进 |
反复练习直至熟练掌握 |
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【课程背景】项目型销售是工业品销售中的一种重要模式。这类销售模式的*特点就是复杂,其特点有:一、需要较长的销售周期 二、客户心理会在销售过程中发生多次变化 三、 参与者众多,决策者不是每次都出现由此可见,项目型销售之所以复杂,一个很重要的原因就是他的决策过程很复杂,参与者众多,决策流程复杂。因此,如何认识和理解项目型销售这类..
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一、项目性营销的有效推进-“天龙八部” •第一部:项目立项(10%) •第二部:深度接触(20%) •第三部:方案设计 (25%) •第四部: 技术交流(30%) •第五部:方案确认(50%) •第六部:项目评估(75%) •第七部:商务..
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培训目标 汽车销售业绩直接决定着汽车企业的成败。面对激烈的市场竞争,销售人员东一榔头西一棒子的不规范行为,导致销售业绩不佳和客户流失。企业因此表现为对外无法获得客户的“满意度、忠诚度和回头率”;对内缺乏规范的科学管理。因此,规范产品的销售流程,提升销售人员的营销技能,成为当今各汽车公司及其删占追求的目标。在本课程中,具有多年汽车销..

