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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:TTT提升:细节成就培训之美
主讲老师:杨虎 培训天数:1 天
课程简介:一、细节成就培训之美:训前篇 1、需求沟通准备 (1)与培训管理者沟通 (2)与参训学员沟通 (3)与自我沟通 2、课程资料准备 (1)讲义及PPT (2)辅教资料与材料 (3)活动用具 3、场地设施准备 (1)灯电..
课程名称:资治通鉴与现代管理
主讲老师:任德山 培训天数:2 天
课程简介:一、《资治通鉴》著作源起 北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 ..
课程名称:幸福家庭、婚姻、子女管理
主讲老师:张砾匀 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 婚姻与家庭正确认知 1 我幸福吗(自我状况的定位) 2 维系幸福婚姻的三要素 3 不健康婚姻的特征分析 4 婚姻中男女双方的角色 5 幸福婚姻的五大共识 第二单元 不同时期婚姻的经营心法 1 婚姻的一般阶段 ..
课程名称:“管理者目标与效率管理”培训方案
主讲老师:刘鹏 培训天数:1 天
课程简介:一、消除目标管理中的陷阱 1、从执行力的角度看问题 A、柳传志:执行力就是任用会执行的人(用人) B、杰克韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化(态度) C、迈克尔戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行(文化) 2、..
课程名称:工业4.0与互联网经济
主讲老师:曹嘉飞 培训天数:2 天
课程简介:模块一 新常态发展模式如何改变中国经济 1 “新常态”提出的背景 1.1 旧常态带来的弊端越来越显性 1.2 参与全球竞争的必然选择 1.3 新一代领导人的时代感和使命感 2 “新常态..
课程名称:保险公司财务经营分析与全面预算管控实务
主讲老师:夏倩 培训天数:2 天
课程简介:开篇引导案例:从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性 1保险公司基础知识介绍 1.1保险公司的发展历程 1.2保险公司目前存在的主要问题 1.3保险公司会计核算与财务管理的特点 2 保险公司的费用管理 2...
课程名称:互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操
主讲老师:夏倩 培训天数:2 天
课程简介:模块一、互联网时代财务管理的新要求 1.1 互联网时代财务管理的变革 1.1.1拓展财务管理的各项功能 1.1.2 增强抗风险能力并降低运营成本 1.1.3 推动财务管理工作信息化 1.1.4 构建适应网络经济发展的新型财务管..
课程名称:内控体系建设实务
主讲老师:邱健 培训天数:1 天
课程简介:第一章 内控体系建设必要性 1.外部监管需要 2.企业经营管理需要 3.企业战略目标的保障 第二章 内控体系建设依据和原则 1.内控体系建设依据 1.1基本依据 1.2其他依据 2.内控体系建设指导思想 3.内控体系建..
课程名称:新商业-新零售 直播电商模式下商业地产经营模式
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:1认识新零售、新商业模式 1.1大数据与直播电商的商业新模式 1.2电商对商业地产影响与挑战 1.2.1电商的发展对商业零售的影响 1.2.2商业地产未来发展模式与经营模式 1.2.3直播电商模式下的电商与商业运营结合 1...
课程名称:结构化思维工作分解
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:目标管理 1.讨论:影响目标达成的六个关键因素 目标和需求不明确 计划方案不周详 未获得利益相关者的支持 沟通协作不顺畅 心态情绪造成..
课程名称:公司治理机构的完善
主讲老师:陆满平 培训天数:2 天
课程简介:一、公司治理结构的一般理论 1、现代企业制度理论 2、公司治理理论 二、公司治理结构的基础建设 三、公司治理结构的具体内容 (一)公司治理结构的路径和权责构造 1.企业如何建立规范的法人治理结构 2、科学的法人治理结构建设..
课程名称:新生代员工管理艺术
主讲老师:许伟华 培训天数:2 天
课程简介:第一篇拨云见日突破管理藩篱 一、人力资源管理概论 1、人力资源管理的源起 2、人力资源的特点 3、人力资源管理的趋势 二、影响工作效能的关键要素 1、薪酬与奖励 2、晋升与成长 3、公平与尊重 4、健康与心情 三、管..
课程名称:银行数字营销
主讲老师:韩迎娣 培训天数:1 天
课程简介:一、银行数字营销与数据分析 1、银行数字营销的两个角色与三个环节 两个角色关系 三个关键环节 2、银行数字化营销的核心内容 数据分析与数据驱动 信用卡与应用场景..
课程名称:干部强,则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展(MTP)
主讲老师:李彬 培训天数:3 天
课程简介:互动:给优秀的管理者画个像。 第一部分 管理者角色认知与定位 案例:像位正,方能立德业。 一、管理者不应充当的四个角色 民意代表、传声筒、骨干员工、自然人 二、管理者的对上承载——服从与执行 (一)..
课程名称:那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观
主讲老师:柴文祺 培训天数:2 天
课程简介:一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好?(中国税负究竟高不高?) 二、常见的避税地税政解说 1、纯避税地——BVI和开曼 2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡 三、高净值..
课程名称:看亮剑解读领导艺术
主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天
课程简介:引言:你是否喜欢李云龙这样的下属 听老总评价李云龙 1. 李云龙表面没文化,实际却是强势文化 听赵刚醉话李云龙 2.李云龙团队为什么能打,因为他会组建 李云龙与赵刚重组独立团 3.李云龙表面粗人,实际沟通高手 听医院里李云..
课程名称:“王牌商业模式“ 创新工作坊
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:“王牌商业模式“创新工作坊 第一部分:私董会-商业模式创新工作坊 一、课程前行引导 1、创建私董会 2、商业的诞生 3、商业的本质 4、商业模式总论 5、王牌商业模式概览 二、“王牌商..
课程名称:支行长事务管理能力提升
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天
课程简介:一、银行网点经营现状盘点 二、打造网点经营的核心竞争力-管理的流程 三、打造网点经营的核心竞争力-解决问题 四、打造网点经营的核心竞争力-精细化管理 五、课程回顾与结束 ..
课程名称:项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
主讲老师:严旭 培训天数:3 天
课程简介:干系人识别和分析 识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略 制定“关系管理”流程 制定与..
课程名称:公众演讲与表达技巧之 ------“编”“导”“演”
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容) 第一章 何为卓越演讲中的“编” 第一讲:魅力演讲何处而来? (授课形式:老师演绎学生总结) 1、魅力演讲的五项修炼 2、个人品牌风格定位 3、设计与呈现的本..
 
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