管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:商务演讲之五掌定乾坤 | |
| 主讲老师:王志强 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲: 认可掌---信任与赏识 通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练,给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内,用体态语言和表达的魅力,达成与观众相互信任与赏识的内在评价。 一、从起心动念开始 .. | |
| 课程名称:疫期的个人防护——听老中医怎么说 | |
| 主讲老师:魏华 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么叫疫(传染病)爆发流行? 二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段? 传染病流行的三个条件: ①传染源 ②传播途径 ③易感人群 三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析: 四、本次新冠肺炎对我们的影响: 1. 生病.. | |
| 课程名称:第二个品类:线上演说视频与训练系统设计 | |
| 主讲老师:郑长福 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:演说表达篇 第1课:教你不啰嗦有条理的表达 表达的禁忌: 1、车轱辘话来回讲,重复啰嗦 2、讲话没有重点、没有条理、想到那里说到那里 万能三点式提炼法 1、同学压缩法 2、套用俗话 3、巧用数字 第2课:教你收.. | |
| 课程名称:顶层设计——商业模式创新 | |
| 主讲老师:温茗 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:商业价值解读 一、什么是商业价值 1. 企业经营逻辑演变:从业绩转向企业价值 商业案例:微信生态圈、小米生态圈、京东、海底捞、盒马鲜生 2. 估值 1)P/MAU法:基于活跃用户数估值 2)市销率法:基于销售额估值 .. | |
| 课程名称:赢服工作坊——提升5G时代服务水平的致胜能力 | |
| 主讲老师:梁宇亮 培训天数:4 天 | |
| 课程简介:第一部分、品牌优质服务能力的提升: 一、案例分享:优秀的互联网企业的服务管理思路与经验 阿里巴巴案例分享 京东服务营销案例分享 三只松鼠服务案例 共享经济经典案例.. | |
| 课程名称:打造Office战斗力:高效办公必备技能技巧应用实战 | |
| 主讲老师:王小伟 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:使用Word工具进行商务排版 一、word工具速速上手 1. 工欲善其事必先利其器 1)添加设置快速访问工具栏 2)Word选项必须要知道的设置 3)Word文档的五种视图模式 4)标尺的应用方法 2. 文档文本浏.. | |
| 课程名称:如何让管理沟通更高效 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:有效构建沟通渠道并建立沟通管理体系 一、沟通价值与基本模型 1、沟通的涵义、实质及其价值 2、沟通的基本框架及程序 3、沟通中如何有效调整情绪 4、有效沟通的保障 5、有效认知沟通的四个视窗模型及关系 6、沟通的漏.. | |
| 课程名称:个人知识管理 | |
| 主讲老师:徐纪罡 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:讲 节 能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升 用知识创新提升价值 养成终身学习习惯 如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构 T型与Π型知识结构 不用考虑你以前的专业 规划实用的知识结构 原理、事实.. | |
| 课程名称:企业危机管理实战攻略 | |
| 主讲老师:林景新 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件 危机是对社会秩序的致命打击 危机是对消费信心的无情毁灭 对企业危机的正确理解 企业危机的定义及其必然性 永远绷紧危机这根弦 危机的发生与企业知名度 危机的发生与行业特点 危机中公.. | |
| 课程名称:企业合同管理的风险防范 | |
| 主讲老师:孙成龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:合同的有效管理 一、合同管理流程 1. 合同的准备环节 2. 合同的谈判环节 案例:“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判 风险提示:全面衡量+抓重点 3. 合同的订立和审查环节 4. 合同签署盖.. | |
| 课程名称:从亡羊补牢到未雨绸缪 ——铸造安全第一的企业安全文化 | |
| 主讲老师:袁航 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:安全文化的前世今生 一、安全文化的起源 1. 我国古代的两种安全文化 2. 安全文化的起源和发展 二、安全文化概论 1. 安全文化的定义 2. 安全文化的差异性 3. 安全文化与安全管理的关系 4. 安全文化的组.. | |
| 课程名称:创新思维与创新工具 | |
| 主讲老师:孙倩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:DAY1:如何具备创新思维? 一、如何建立创新的认知与共识? 1、为何要创新?(VUCA 时代) 2、什么是创新? 1)从企业视角看创新 2)从客户视角看创新 3、创新的4原则 1)普适化 2)岗位化 3)实践化 4.. | |
| 课程名称:中层干部的责任与担当 | |
| 主讲老师:张晨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:新常态下的干部定位 一、新常态下你该怎样定位 二、新常态对你是不是机会 第二章:中年危机与涅槃重生 一、吃老本还是继续努力 二、你知道自己的短板吗 三、你还有成长的潜力吗 四、年龄不是进步的障碍 故事:凤凰涅槃&.. | |
| 课程名称:区域市场布局与市场开拓 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:市场的布局 1.营销管理中的十大乱象 2.制定营销计划与预算中常见的误区 3.营销计划的重要性 4.区域/行业/客户分类分级 5.市场开拓的节奏与效率 6.当计划没有变化快,业绩完不成怎么办? 7.如何进行SWOT.. | |
| 课程名称:贵族哲学 | |
| 主讲老师:张晨 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一篇 穷人的思维陷阱 (穷人的心智模式与行为习惯) 第一章 三年清知府、十万雪花银 第一节 千里来当官、只为发大财 第二节 天下熙和壤、皆为利来往 第三节 做官发财为何千年盛行? 第二章 出身不好、无法成功 第一节 破罐.. | |
| 课程名称:卓越班组长带兵之道实战研讨 | |
| 主讲老师:王德友 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:NO. 单 元 名 称 内 容 与 要 点 单 元 目 标 一、 管理角色认知 ——认清自我 案例:车间主管的烦恼 班组长的三大工作任务 班组长的六大工作目.. | |
| 课程名称:国企现代企业制度管理体制建设 (1天版) | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:v请您谈谈您所认为的社会发展趋势 v您认为怎样的企业才算是现代化企业 v请您谈谈您所认识到的国企改革 v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面 v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同 v请列举您所关注的党对央企、国企的要求 v.. | |
| 课程名称:公司银行产品创新与发展趋势 | |
| 主讲老师:陈盛东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:营销与产品 1.营销等边三角形 2.客户关系管理的三个时代 3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化 4.信贷的本质 5.银行营销需解决的问题 6.债权融资的最大特点 7.公司业务的客户 8.银行市场营销的核心.. | |
| 课程名称:霸道应聘秘籍 | |
| 主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、霸道款简历——如何撰写一流的个人简历 什么样的简历更容易吸引HR的注意力 1、软件:简历的格式,照片和页数要求 2、硬件:简历必须具备哪些内容,如何挖掘和美化。 二、面试必“妆&rdquo.. | |
| 课程名称:品牌定位与营销体系 | |
| 主讲老师:何云鹏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、前言 1、营销的本质 2、主流的几个消费理论 3、4P到4C的转变的的实际意义 4、营销的问题 二、消费行为学基本原理与概念 1. 行为的动力 2. 消费行为总图 3. 消费者行为理论与市场营销 4. 行为学的营销.. | |
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