课程名称：银行声誉风险管理及危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：引子材料： 1、声誉风险管理常见的痛点和难点 2、金融业一线危机处置常见的71个不足 3、新的声誉风险管理办法分析 第一部分：危机处置的“以我为主” 1、自身的准备 2、客户的沟通 3、媒体记者的沟..

课程名称：非财务经理的财务管理
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：第一模块 企业经营基本理财能力 1、企业经营目标 2、财务管理在经营决策中的重要作用 3、公司理财的基本原则 4、风险与收益的权衡 5、公司的经营逻辑 第二模块 财务预算能力资金运作能力 1、固定成本分摊 2、盈亏平衡分..

课程名称：ppp项目风险防控
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、PPP项目风险识别 1、信用风险 2、政治风险 3、政策法律风险 4、金融风险 5、建设风险 6、合作风险 7、市场与运营风险 二、PPP项目风险分析 1、不可控风险 政治风险 市场风险 金融风险 不可抗力..

课程名称：QC七大手法操作实务
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：质量概述 1、什么是质量？ 2、什么是管理？ 3、TQM与现场品质管理 4、PDCA 5、质量管理的时代变迁 6、质量管理的观念变化 7、应用QC技法的目的 8、活用QC技法时的心里状态 第二讲：QC 7大手法..

课程名称：超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程总纲 课程整体介绍与要点提示 第二部分：六大创造性思维工具 1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础） 1.1透视思维图解 1.2透视思维理论 1.3透视思维方法 1.4透视思维案例 应用透视思维4小时..

课程名称：营销创新 ——经济转型期的营销思维突破
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：主题一：经济转型期的营销创新 1. 营销创新的意义 2. 企业的营销转型 3. 转型期为营销带来的挑战和机遇 4. 重振企业家精神 在推平的世界，如何取得市场先机 全脑时代的营销思维 主题二：构建营销创新的系统思维 1...

课程名称：从宏观及企业税负看高净值及中产客户需求
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当今中国面对的世界啥情况？ 1、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化 2、美国的最后王牌——虚拟货币霸权 3、供给端驱动力不足 案例：美国对朝鲜的斩首计划 二、中国经济发展潜力与挑战..

课程名称：这样才叫职业化 ----职业素养提升
主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天
课程简介：第一章、为什么职业化对于从业者如此之重要？ 第一节. 职场从业者务必搞明白的两个问题 1.要不要成长进步？ 2.如何才能成长进步？ 第二节. 正确认识职业化 1.什么是职业化？不职业化会怎么样？ 【案例】最牛女秘书 2.职..

课程名称：创新绩效管理STAPC方法与实操
主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，绩效为什么一直难以突破？ 一、企业成长过程中遇到的那些坎，大都是因为“绩效管理”没有过关 1、中国企业的平均寿命只有2.7年 2..

课程名称：职场女性心理健康和职业规划 3.8妇女节线上知识讲座
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：一、心理健康部分： 1、破冰互动游戏：你的抗压能力如何 2、女性心理健康的相关特点 3、女性面临的压力类型和处理方式 4、心理健康小测试：闯关游戏 5、如何判断自己或家人的心理健康状态 6、让女性更和谐的与孩子和爱人、父母相..

课程名称：沟通破壁——跨部门沟通与协作
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识跨部门沟通 一、跨部门沟通的重要性 1. 职场的成功70%取决于沟通 2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平 3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率 案例：通天塔、失修的卫生间、车间零件问题 二、跨部门沟通障碍..

课程名称：深度学习课程大纲
主讲老师：王平 培训天数：4 天
课程简介：一、 人工智能技术基础 （1/4天） 人工智能及神经网络的发展历程 人工智能的应用现状及演变趋势 机器学习理论概述 二、 神经网络理论及实践（1/4天） 神经网络..

课程名称：做卓越经营者
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：1 何为经营的本质 1.1 何为管理 1.2 何为经营 1.3 什么是你的“经营”？ 1.4 如何成长为“经营者” 2 如何让客户认为你有价值 2.1 你在为客户创造什么价值 ..

课程名称：倍速成交锁客系统
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何激发客户购买欲望，提升成交率？ 1、顾客不买的5种原因 2、风险逆转：9种技术消除顾客购买障碍，直接购买 3、赠品：3个要点成交率立即翻倍 4、稀缺：2个技巧，让人立即掏钱购买 5、从众心理设计：3种策略让顾客自觉..

课程名称：聚力-团队管理能力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力解析 执行力既是组织制度的遵从力，更是任务计划的达成的能力！ 执行力要的就是结果的再剖析！ 执行力的真正解读 从“被动”执行到&l..

课程名称：国学与管理系列课程
主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 心易国学 一 从简说易 第一节 心易有门 第二节 河图洛书 第三节 八卦易解 第四节 从一而终 第五节 心易六十四 二 心学智慧 第..

课程名称：融资租赁业务模式与工程机械营销业务分析
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：第一章 融资租赁行业的基本情况 一、融资租赁行业发展概况 （一）世界融资租赁行业的基本情况简介 （二）中国融资租赁行业发展历程和现状 1、发展概况 2、2017年中国融资租赁行业情况 3、2007—2017年..

课程名称：保险公司财务经营分析与全面预算管控实务
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性 1保险公司基础知识介绍 1.1保险公司的发展历程 1.2保险公司目前存在的主要问题 1.3保险公司会计核算与财务管理的特点 2 保险公司的费用管理 2...

课程名称：私募股权基金运作实务解析
主讲老师：吴梓境 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：宏观经济趋势与私募股权基金基础知识 一、宏观经济与股权投资 1．新时代中国特色社会主义现代化经济体系与股权市场 2．直接融资与资本市场的红利期推升股权基金的窗口期 3．中国多层次资本市场体系的完善与股权市场的兴起 二、..

课程名称：TOC瓶颈管理法快速提升生产效率
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 1、TOC系统方式——可汗U型图 v传统管理的误区 v持续改善的管理 v生产管理的挑战 v基于系统方式的绩效改善 v系统改善的四个问题 v问题与解决方案 ..

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