| 课程名称：销售目标认知与自我监督实训 | |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 ：目标管理的基本认知 目标与目标管理 目标管理的真谛 目标管理可能存在的问题 目标管理的六大特征 目标管理的工作流程 第二讲：销售管理者目标计划与高效执行力 销售目标计划的概念和重要性 为什么要制定销售目标计.. | |
| 课程名称：营销团队管理者的领导力塑造 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 团队的基本概念 °主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ °什么是团队 .. | |
| 课程名称：职业化形象与商务礼仪 | |
| 主讲老师：安心 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、只有提升职业素养，礼仪才能“发自于内” 1、礼仪与角色 1.1、“晕轮效应”在商务活动中的作用 1.2、心理学家雪莱·蔡根的实验证明：商务活动中“第.. | |
| 课程名称：冲突管理与沟通 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言： 1. 冲突无处不在 2. 你的脑海里可能出现哪些词？ 3. 有关冲突的2个思考题 4. 博弈：囚徒困境 第一部分：正确认识冲突 1. 冲突的定义及新观点 2. 冲突的类型 3. 冲突产生的原因 4. 如何正.. | |
| 课程名称：赢在中层提升领导者的管理能力 | |
| 主讲老师：张科平 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：从“猎狗与兔子”谈起——360度看管理 一、管 理 究 竟 是 什 么 ？ — 管理本质的探究 1.管理的六大基本职能 管理的本质特点是什么： &.. | |
| 课程名称：重塑终端视觉提升品牌形象的创意陈列 | |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：数平方米的橱窗是城市的画框，卖场是陈列设计师的小剧场，有表演、有道具，还有无声的台词，尽管演员是静止不动的商品与模特，也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造！ 一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈.. | |
| 课程名称：雅致女人“情绪商数管理魅力”修炼 | |
| 主讲老师：杨路 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、雅致女人‘情商管理’---发 现 情 商 与交往能力差、性格孤僻的高智商者相比，那些能够敏锐了解他人情绪、善于控制自己情绪的人，更可能得到一份称心的工作，也更可能取得成功。情商为人们开辟了一条事业成功的新.. | |
| 课程名称：执行力 | |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：诠释执行力---执行力与现代企业管理 1.行力的诉求和概念 2.执行力的价值和意义 3.战略优先与执行优先 4.企业执行力模型分析 第二部分：执行力的基础---执行力与团队文化构建 1.执行的文化和信念 2.电信.. | |
| 课程名称：销售人员综合技巧提升实训 | |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：销售人员潜能激发 （组建团队、模拟演练、录像观看、 案例分析、游戏互动） 1、赢在心态，激发无限能量 （一） 、疯狂的激情 （二） 、正确的信念 （三） 、别对自己说不可能 游戏：杯中针 （四） 、凡事以结果为导.. | |
| 课程名称：营销人员专业形象与礼仪塑造 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言： 营销人员为何要学习现代礼仪？顾客喜欢什么样的营销员？ 什么是“三秒钟”印象？ 一、什么是礼仪 1、礼仪的含义 2、礼貌、礼节和礼仪 3、礼仪的四大作用 4、礼仪的八大原则 5、.. | |
| 课程名称：服务营销-企业不战而胜的核心竞争力 | |
| 主讲老师：刘春华 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路? 第一讲：服务的目标：服务外溢效应让品牌增值 1、 为什么要研究服务？ ▲品牌的有三个境界，最高境界是美誉度； ▲美誉度要靠服务，因为服务是与客户的零距离的交流； ▲营销进.. | |
| 课程名称：医药商业渠道的开发与管理 | |
| 主讲老师：孙武跃 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的: 通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了解关于商业销售的基本模式与运做方法,与商业队伍的管理与建设,以及如何解决在工作执行过程中出现的问题.从而能够使大家可以针对本地区和不同公司的要求和特点,制定.. | |
| 课程名称：如何成为一名合格的企业文化讲师 | |
| 主讲老师：孙健耀 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言：企业文化培训的常见现象与认识误区 第一模块：企业文化基础理论知识 1、 企业文化的定义与本质 2、 企业文化利企益人 3、 企业文化需要系统创造 案例：华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文.. | |
| 课程名称：研发流程设计与优化管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：研发流程设计与优化管理 前言： 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的.. | |
| 课程名称：价值为导向的目标管理与绩效管理 | |
| 主讲老师：黄亨煜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一部分: 新世纪的绩效管理策略 ◎什么是绩效管理？ ◎绩效管理与企业价值观 ◎绩效管理如何与薪酬结构相连接？ ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理 ◎绩效管理会给我们带来什么好.. | |
| 课程名称：领导力开发系列之完美沟通带来影响力 | |
| 主讲老师：孙越 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一天 走进九型人格 一、Teambuilding 1、领导导入发言，提出培训期望 2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 3、创建学习型管理团队 二、领导力提升与九型人格 1、现场体验人的差异性对.. | |
| 课程名称：SPIN—顾问式销售技巧 | |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 4P销售-将做大单进行到底 卖拐带给我们什么启示？ 职业销售人员的三种角色是什么？ 职业销售人员的常用手法是什么？ 【情景】水果贩子的营销学 二、 信任是4P销售最重要的保证 如何成功启动信任的四步骤？ 如何赢得客户.. | |
| 课程名称：新产品开发与研发项目管理 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间20%至50%，90%以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越.. | |
| 课程名称：流程管理与优化高级研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：流程再造――管理的第三次革命 1、通过业务流程再造适应变化和竞争 2、流程再造的概念 3、流程再造的意义 4、流程再造的背景 5、流程再造的原则 第二讲：流程再造的前提和条件 1、市场变化与内部管理流程分析 .. | |
| 课程名称：银行主动服务营销 | |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、现代银行服务营销理念 1、创新服务营销给银行带来的回报 2、什么是服务营销? 3、服务营销的特性 4、服务对促进销售的意义：循环圈 5、服务与销售如何完美结合 6、服务中销售的关键点 二、服务中销售效应的来源 1.. | |
|
