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愿意提升针对性沟通能力的企业骨干和中高层经理
【培训收益】
1、通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性的沟通方式，来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果、对外提升销量和服务品质； 2、了解情绪对沟通的影响和一致性沟通； 3、在反省自身谈话方式、身体语言、盲区和失真的滤镜的基础上，系统提升学员领导力之深度沟通能力。 4、通过现场训练和体验，提升建立坦诚关系、全面倾听、提供有效反馈和影响他人能力。 5、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且探索自己的脑心腹。
一、Teambuilding
1、领导导入发言，提出培训期望
2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与
3、创建学习型管理团队
二、领导力提升与九型人格
1、现场体验人的差异性对沟通的影响
2、九型人格的商业应用
3、职场人士学习九型人格的注意事项
4、九型人格的动态变化
5、脑、心、腹的探索与领导力提升
三、职场中的九型人格 I
1、职场中的6号、3号、9号
2、（6号、3号、9号）的研判方法
3、“了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号）
四、给自己一份关爱（大自然冥想减压）
五、职场中的九型人格 II
1、职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号
2、名人型号展示
3、（1号、4号、2号、8号、5号、7号）的研判方法
4、“了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号）
5、管理故事总结
6、Q & A
第二天 完美沟通与九型人格 I
六、领导力素质模型之完美沟通者素质模型
1、集体回顾昨天的内容
2、领导力素质模型之完美沟通者素质模型测试
3、关于完美沟通者素质模型的分享
七、清晰沟通模块I
1、与九种型号完美沟通的策略
2、走向一致性沟通
3、领导力之深度沟通能力提升
4、Q & A
八、给自己一份关爱（大自然冥想减压）
第三天 完美沟通与九型人格 II
九、清晰沟通模块II
1、“EMAIL沟通的风采”训练
2、EMAIL沟通分析
3、针对9种型号的EMAIL改进建议
十、全面倾听模块
1、集体回顾前两天的内容
2、良好倾听的技巧
3、运用同理心
4、“用脑心腹全面倾听”训练
十一、给自己一份关爱（大自然冥想减压）
十二、提供有效反馈模块
1、9种型号的反馈特色
2、9种型号改进自身反馈的建议
3、向9种型号提供反馈的通用反馈法
4、“团队反馈”训练
十三、影响他人模块
1、“影响网络”训练
2、三天内容总结，提供参考资料
3、Q & A
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第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
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第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..
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一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型（例：素质与优秀企业领导力素质模型实践）管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..
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课程背景："兵熊熊一个，将熊熊一窝"，这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有..
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第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相信人的潜能；3. 教练与指导的本质变化；4. 教练技术的两大关键：听和问； 5. 提问题比教别人怎么做更有益处：五个好处；6. 案例：有一种领导，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：诸葛亮是如何败给司马懿的？第二章 如何教..
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课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形色色的人有效地打造卓越企业？如何促使部属从表面服从到真心奉献，死心塌地追随？如何促使士气低落的团队重振士气，实现组织裂变..
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