| 课程名称：保险行业形势认知与管理能力提升培训 | |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、行业形势深度解读与认知重塑 1.当前保险行业面临的三大结构性挑战 宏观经济下行对保险消费的影响分析（GDP增速、居民储蓄率等数据对标） 监管政策调整对传统销售模式的冲击（双录、互联网保险新规.. | |
| 课程名称：招投标法与法律风险防范 | |
| 主讲老师：王思远 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、招标投标法的基本认识和合规事项 1、招标投标对企业的作用 招标投标法的体系框架和适用原则。 招标投标交易方式的特点和益处。 2、招标投标法的适用范围 招标投标中的主要规.. | |
| 课程名称：客服岗管理技能提升的六大修炼 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入篇： 1、客服行现状及服务趋势解读 1）现状与挑战 2）客服管理者的价值定位 2、首要关注的考核指标 1）企业关注客服部门服务能力、流程功能化、解决方案的完善性 2）管理者关注员工解决问题能力的提升，同时提供个性化且有温.. | |
| 课程名称：基于内部客户思维的跨部门协作与沟通 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知跨部门协作 一、障碍与现象 1、平行部门不配合 2、对其他部门工作不了解，持否定态度 3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益 4、各部门对同一问题有不同的看法 5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮 二、内部.. | |
| 课程名称：非项目管理人员的项目掌控之道 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认知突围——项目管理的底层逻辑重构 ▌ 案例导入：某互联网产品经理新功能延期案例 1. 非PM岗的四大典型困境诊断（小组研讨） 技术专家转型项目经理，团队为何集体抵制？ 案例解读：某.. | |
| 课程名称：产品创新的陷阱与规避策略 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：产品创新活动为什么常态化以失败告终？ 1、产品创新活动变量与参数多，这个特点决定了失败是常态、若想成功则需要做到： 抓住真场景 技术能力要匹配创新活动 创新要匹配商.. | |
| 课程名称：工作分析与职位说明书撰写及应用 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 工作分析的意义和作用 1.开展工作分析的目的和意义 2.什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3.工作分析常见问题 4.工作分析的输出：职位说明书 .. | |
| 课程名称：人才发展战略与组织管理绩效 | |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、文明演进与数业文明 分析原始、农业、工业、数业文明各时期特征，探讨数业文明面临的新情况与挑战，如技术变革、社会结构变化等。 二、管理阶段与素养需求 阐述近百年管理的本色、科学、职业、素养四阶段特点，对比不同阶段理论与实践知识差.. | |
| 课程名称：人文交流与“可视化”高效沟通 | |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：Z时代的人文交流促进高质量人际关系 一、人文交流的三个意义 1. 生存与发展 2. 尊重与关怀 3. 自由与全面 二、人文交流的四个基本点 1. 以人为本 2. 赋予尊严 3. 文化思想 4. 价值权力 三、.. | |
| 课程名称：成本管理与所得税汇算要点解析 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入：课程相关财税热点OR讲师实务案例 第一讲：成本管理与精益化管理基础 1、为什么企业成本管理至关重要？ ① 产品同质化环境下的成本最优战略 ② 基于企业战略的成本管理 ③ 建筑施工企业成本管理特点 实务案例：建工企业成本.. | |
| 课程名称：为战略目标做好预算管理 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、关于预算的几个错误观点 1、预算不等于预测；预算是目标+计划 2、预算从编制到执行再到分析，不只是财务人员的事情；预算可以财务为主导，但须是全员参予的重要工作。 3、预算不是束缚企业经营动作的绳索；上接战略、下连绩效，是企业管.. | |
| 课程名称：新经济常态下的银行保险营销攻略 | |
| 主讲老师：彭学刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：新经济常态下银行市场的未来 第一讲：新经济常态对银保市场的影响 ——变化多端的国内外政治经济形势 1. 客户需求的变化以及对应的营销策略 2. 银保市场的变革与市场细分策略 —&md.. | |
| 课程名称：互联网时代的体验式营销 | |
| 主讲老师：李剑 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、体验式经济 1、什么是体验式营销？ 案例分析：不同行业的体验营销成效 战略体验模块和体验矩阵模型 2、体验式营销具有哪些优点？ 直观性 互动性 ɨ.. | |
| 课程名称：OKR绩效管理实施与技能提升 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、探寻绩效管理成功之路 1.关于绩效管理的本质达成共识 2.绩效管理的常见问题及解决思路 绩效管理的目的认识不清 .. | |
| 课程名称：变更熔断与助燃-企业项目变更管理的再造革命 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、变更管理认知革命 1. 新商业环境特征解构 VUCA模型深度解析 2. 变更管理成熟度模型（CMMM）五级演进 五级演进路径及改进方向 成熟度测评工具和快速诊断表 3.. | |
| 课程名称：激发项目团队的领导力建设 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目团队为何总是问题不断？ 1、场域的由来 场域对行为的影响 视频讨论：根据电梯内从众现象的视频内容，讨论场域为何会影响人的行为 从众实验带来的启发 小测试：比长短，阿希从众实验 &#.. | |
| 课程名称：社群营销培训课纲 | |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：社群营销基础与开门红策略 一、社群营销的定义与重要性 1. 社群营销的概念 2. 社群营销在银行业开门红活动的作用 3. 社群营销的优势与挑战 二、社群与微信群的区别 1. 社群的多样性与特点 2. 微信群的便捷性.. | |
| 课程名称：领导者之剑——问题分析与解决沙盘 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：界定问题 现象：沙盘开始前三天，我们都遇到了哪些问题？试分析从哪个层面解决此类问题？ 一、什么是问题 二、问题的分类 三、问题的成因 工作中必然出现的问题； 工作的环境因素带来的问题；.. | |
| 课程名称：高情商非暴力沟通 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、体验：选择充满爱的沟通方式 1、避免出现掩盖爱的沟通方式： 一是道德评判。 二是进行比较。 三是逃避责任。 四是强人所难。 2、慎做&l.. | |
| 课程名称：凝心聚力—跨部门协同与非职权影响力提升 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、高效沟通与协同，推倒部门墙 1.1跨部门常见6类问题 看谁都是闲人：本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 模糊地带没人管：部门权限之间交叉地带的事，无人管。 不是老.. | |
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