| 课程名称：职业生涯规划 | |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、职业认知与职业状态诊断 【互动】憧憬你10年后的生活，请用一幅画表现出来。 1、职业生涯规划的原点：梦想 2、职业-为梦想买单 3、如何认识职业？职业本质的探索 职业的本质 麦克利兰冰.. | |
| 课程名称：金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、最新税收形势有哪些变化? 1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度 （1）经济形势及经济转型的变化要求 通过近几年的税务政策变化进行讲解分析 （2）数字化升级智能化改造进度及功能 .. | |
| 课程名称：荣辱与共——下属辅导与激励 | |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：管理与管理者的基本技能 视频：刘邦谈管理 讨论：管理是什么？ 管理的概念：管理是通过他人获得成功 ——管理者的两项基本技能是辅导与激励 案例：复仇者联盟中的独立贡献者与管理者 第一讲：辅导基石&.. | |
| 课程名称：现代治理之领导力演讲艺术 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导力的结构与特点 1、领导力与领导能力 领导能力 静态的 狭隘的 战略思维能力 决策协调能力 沟通协调能力 思想政治工作.. | |
| 课程名称：外资银行精准沟通政府与媒体的对外沟通技巧 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、外资银行与政府沟通 政府沟通技巧 政府沟通概论 政府沟通的定义与意义 政府沟通的类型与层次（如上行沟通、下行沟通、平行沟通；内部沟通与外部沟通） ᠙.. | |
| 课程名称：教学设计与课程开发 | |
| 主讲老师：顾宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：学习需求分析 课程导入：学习目标、规则、日程 多种常见的教学设计/课程开发基础模型 1. ADDIE：分析、设计、发展、执行、评估 2. SAM：开发、评估、精益 3. AGILE：规划、定位、设计、选择、反复、评价 .. | |
| 课程名称：基于新质生产力下的拓客展业（营销人版） | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：站在时代的转折口来理解“新质生产力”（1.5课时） 一、中央关于时代经济的四个重要论点 “供给侧改革” “内卷” .. | |
| 课程名称：保险销售精英之路：从入门到精通 | |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、销售认知：正确的认知才能带来正确的行动 (2小时) 1. 销售的定义与价值 * 什么是销售：从定义到实践 * 销售在保险行业中的价值与意义 * 保险产品销售的独特性 2. 保险产品销售的特点与挑战 * 保险产品与服务的复.. | |
| 课程名称：汇算清缴 | |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、 什么是所得税汇算清缴工作？ 税会差异 根据汇算清缴工作主体不同的分类 不同主体汇算清缴工作的特点 案例：实务工作中遇到对税会差异的奇葩理解 第二章、法人组织的所得税汇算.. | |
| 课程名称：高效沟通力实战---对下赋能、平行协作、对上汇报与外部合作 | |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沟通底层逻辑与信任构建 1、沟通底层逻辑 案例：巴比伦塔的启示 沟通的三种方式 避免贴标签 关注对方需求 自我情绪ABC 区分事.. | |
| 课程名称：任务委派与过程管控 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、任务下达者的核心价值 2、任务下达者与一线普通员工的区别 第一讲：如何设定与执行结果更贴合的任务目标？ 一、目标的重要性 1、没有目标难有收获 2、焕发激情激发潜力 3、结果导向少走弯路 4、目标是管理的基本.. | |
| 课程名称：跨团队协同：内部客户满意度提升工作坊 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、组织与团队成功“两大前提” Smart-硬性机制 Health-软性氛围 第一讲：协作升维：建立内部客户意识 一、跨部门协作障碍产生的原因 1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. | |
| 课程名称：高阶公文写作与结构化表达 | |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：引入 1.调查：了解学员目前的水平和常见的写作困惑 2.解惑：关于公文写作的几个错误观念——/公文无用论/AI可代工写/公文套路论 第二讲：公文的基本概念 1.讲授：法定公文的定义和种类&mda.. | |
| 课程名称：国有企业基层党支部做实做强“组织堡垒”的方法 | |
| 主讲老师：赵联伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一（认识论+方法论）明晰组织力、凝聚力、战斗力和载体的关系 1、组织力决定战斗力 2、目标与抓手 3、组织力+凝聚力=战斗力 4、坚强战斗堡垒 案例鉴析或互动讨论 二（认识论+方法论）党建与业务融合语境下“载体&.. | |
| 课程名称：如沐春风—建立客户信任与客情维护 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、建立和培育信任的密码是什么？ 1.1.信任的加速者与破坏者 【讨论】什么行为会加速信任，什么会破坏信任 1.2.解密信任密码（诚实，动机，能力，成果） 揭示4个因子及子维度 .. | |
| 课程名称：工程项目人员高效沟通与商务礼仪 | |
| 主讲老师：吴建宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：工程项目中的高效沟通技巧 第一单元：沟通的核心理解 1. 沟通的定义与重要性 - 沟通在工程项目中的作用 - 沟通的双向性与反馈机制 2. 沟通的层次与模型 - 有效沟通的层次：信息、情感、行动 - 沟通模型（编.. | |
| 课程名称：演示美化——课程设计与PPT课件制作优化 | |
| 主讲老师：曾子涵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：课程定位——让课程有“主骨” 一、以需求为依据——拟定课程题目 1. 主题分类 1）问题导向——基于工作中的具体场景 2）任.. | |
| 课程名称：企业家高效演讲思维 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 让你的演讲更有逻辑 1.演讲准备 如何了解听众 确定演讲的主题和目的 制定演讲的大纲和结构等 演讲语言的分类与特点 2.使用简单、清晰的语言，避免使用复杂.. | |
| 课程名称：非财务管理人员的财税法提升 | |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、管理者没有财税法思维会面临怎样的认知误区？ 1、管理者为什么要懂财税法？ 概念扭曲、常见误区 2、管理层决策时容易忽视的环节 3、信息不对称，缺乏沟通 4、两套账、虚开发票、空壳公司给企业带来重大风险 以.. | |
| 课程名称：无战略不增长—企业战略规划三步曲：分析、设计与实施 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. | |
|
