演示美化——课程设计与PPT课件制作优化

【培训对象】
管理团队、营销团队、骨干员工、期望提升PPT设计和呈现能力的职场精英

【培训收益】
1、学会课程主题分类与定名的方法，让课题与内容高度吻合； 2、掌握PPT设计与排版技巧，提升PPT逻辑性和立体感； 3、掌握PPT快速制作和优化的工具，让PPT制作更加高效； 4、学会图表设计排版+PPT色彩搭配+动画设计能力+文字编排能力，全面提升PPT制作能力，制作出有血有肉有颜的课件。

第一讲：课程定位——让课程有“主骨”
一、以需求为依据——拟定课程题目
1. 主题分类
1）问题导向——基于工作中的具体场景
2）任务导向——基于工作和业务上的需要
3）能力导向——基于组织/公司的期望
讨论：何为好名特点
2. 取名原则：简洁、准确、效益、小、实、新
3. 取名主要三大方法
1）ABC取名方法
2）主副题取名法
3）形象比喻法
案例：各行业学员标题案例分析与评点
二、以问题为线索——分析课程背景
1. 期望的分析（公司、学员）
2. 问题的分析（公司、学员）
三、以对象为主体——分析学员需求
1. 年龄学历层次
2. 学习动机及学习风格
3. 知识背景及业绩表现
四、以结果为目的——设定教学目标
1. 学习目标要求
2. 学习目标判断
3. 学习目标词汇编写
工具：表现行为动词库、定位表范本
案例：专利技术交底书的撰写
演练：目标词描述+定位表演练

第二讲：内容提炼——让课程有“肉”
一、内容来源
1. 知识类素材
2. 操作类素材
3. 案例素材
二、内容要求
1. 素材内容要求的原则
1）真实性和客观性
2）针对性和实用性
3）系统性和连贯性
2. 筛选内容、分类归纳
1）内容适合目标学员对象
2）内容能解决罗列问题
3）内容能帮助达成教学目标
3. 结构思考、演绎关联
1）课程内容结构化
2）结构化内容分类归纳
3）分类归纳后细化演绎
三、萃取方法与相关工具
1. 收集素材法：搜文章、找牛人、寻经典、听好课、用工具
2. 专家访谈法：一对一访谈、一对多访谈
1）访谈前的预热
2）访谈的5W2H分析法
3）丰田访谈的5WHY追问法
4）访谈中的其他辅助提问技巧
5）访谈结尾
3. 观察萃取法
1）看比听更直接
2）模拟情境
4. 经验合成与提炼法
萃取工具：chatAI提问、思维导图工具整理逻辑、百度微信搜索优秀案例文章
案例：西红柿鸡蛋汤制作方法
案例：泸州老窖专家萃取
四、结构设计，梳理并确定课程结构
1. 按学习内容区分知识类结构
2. 万能结构公式（why,what,how,ifso）的应用
3. 优化课程逻辑（并列关系、递进关系、因果关系）
4. 完善课程内容（细化到四级以上内容完善）
案例：如何成为一名合格的项目经理
产出成果：一表（定位表）+一图（课程大纲结构图）+一素材包（相关素材包）

第三讲：课件呈现——让课程有“形象”
一、演示课件的原则
1. 目的要明确
2. 内容要务实
3. 条理要清晰
4. 风格要匹配
二、课件转换的流程
1. 理结构，转文稿
2. 填模版，补材料
3. 制图表，调风格
4. 定字体，改布局
5. 添动画，加效果
6. 填备注，增策略
7. 试演练，做优化
三、课程缺乏设计的六大痛点
痛点一：文字过多，演讲人需紧盯屏幕生怕读错
痛点二：复杂的图片或繁杂的流程图，看起来费力容易走神
痛点三：特效动画多，喧宾夺主，容易跳页或卡顿
痛点四：逻辑结构混乱，无重点，让观者或学员不知所云
痛点五：插页、链接、视频等播放故障，导致演示停顿和现场尴尬
痛点六：模版或设计元素过于老旧或缺乏设计，让整体演示缺少新意和亮点
四、PPT的操作功能打破设计痛点（实操）
小组演练：
1）任务窗格——助你提升效率（自定义动画与幻灯片切换、新建演示文稿等）
2）常用快捷键——三步并做一步，快手高效率（常用工具栏调用）
分享：记住常用的快捷键的秘诀
3）规范版式——事半功倍的秘密武器
4）母板视图——熟悉幻灯片的后台，理解演示真谛
5）WORD导入——快速生成PPT演示稿
6）PPT图片技巧——一图也可多用
使用4原则：创意、高清、主题、关联
美化4原则：裁剪、抠图、蒙版、图框
7）表格美化——美化进阶，表格也有新花样
美化3步曲：宽高美化、对齐美化、颜色美化
进阶3步曲：改框线、加区块、配图片
工具：用好SMARTART ISLIDE

第四讲：课件美化——让课程有“颜”
一、PPT设计的四大美感标准
1. 耳目一新
2. 一目了然
3. 赏心悦目
4. 过目不忘
导入：排版的艺术（进行排版、留白、重点突出、版面统一）
二、排版的艺术，不同版面排版有技巧
1. 封面：3种封面套路
1）文字居中对齐
2）文字左右版式
3）文字环绕版式
2. 目录：6种排版方法
1）左图右文字均衡式
2）对称式布局式
3）特别图形左右分布式
4）以章节介绍为图片代表式
5）菜单式
6）四周环绕式
3. 内容页：4招告别图文排版之痛
1）图文穿插式
2）图片填充文字式
3）蒙版填充式（突出文字）
4）图文三文式
演练：《大家来找茬》请指出案例中每个页面排版问题，提出优化建议
二、配色的艺术，配对颜色引人入胜
1. 常见的PPT乱搭呈现
呈现1：相斥的颜色靠太近（如红配绿）
呈现2：配色霓虹般亮瞎眼
呈现3：浅标题或文字配浅底纹，降低阅读性
呈现4：一种亮色配另一种亮色
2. PPT的色彩搭配原则
1）要悦目，不要堆积色彩
2）色彩的基本要求
3）对比强调与矛盾冲突
4）常用的几种颜色搭配
5）统一风格
三、文字美化
1. 字体美化（字体、字号、对齐方式、文字方向、旋转）
分析：各种字体的适应场合
2. 艺术字（阴影、映像、三维旋转等）
3. 间距（文字间距、行距、段落间距）
四、动画技巧
1. 切换的方法演绎
2. 动画的方法演绎
五、PPT排版框架制作基础
1. 封面页：展示主题
2. 目录页：内容架构
3. 导航页/过渡页：该章节内容引导
4. 内容页：单段文字，并列段落、图表、内容、论点、段落
5. 结尾页：感谢指导、激励共勉、合作意向
现场演练：小组分享、优秀代表分享、点评
产出成果：一个课件 

16年企业人才管理实战经验
TTT职业培训师教程授权导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
《岗位经验内化》系列版权课程授权导师
曾任：中国立邦涂料 （外资）|华南区商学院院长
曾任：大宝化工集团（台资）|培训经理、商学院院长
银行、烟草、电力、大型国央企制造行业内训师大赛特约辅导教练
擅长领域：课程设计与开发、经验萃取、授课技巧、PPT设计、内训师大赛辅导……
01-在课程开发上：主导开发2000门课程，参与开发200门课程
02-在内训师培养上：为北京大兴机场、四川成都天府机场、蜀道集团、泸州老窖、中国石化、中国海油、中国电科第十研究所、工商银行等企业累计培养了3000位+内训师
03-在讲师大赛的辅导上：曾辅导中国电信、5720军工企业、泸州老窖、北京大兴机场、广东烟草、东风汽车等企业参加集团系统性/全国性内训师大赛，其中20+位学员获得冠军
04-在TTT系列项目执行落地上：主导50+家大型企业【课程开发】、【内训师培养】项目落地，并取得显著成果。

实战经验：
曾老师16年来一致专注于企业培训管理领域，她的经验如同一座宝库，无论是在企业内部岗位经验的内化，还是内部培训师的精细打磨，亦或是企业培训管理的全面优化，都有着丰富的实践经验和独到的见解。
1）曾为赛特集团编写【全国经销商导购营销手册与产品手册】，完善集团的经销商管理体系，促进企业业绩同比增长100%，同时此手册成为当时行业参考学习的标杆对象。
2）曾为科顺化工组建一支高绩效的销售团队，带领团队成员分析市场趋势、竞争对手和客户需求，编写市场调研报告；同时公司发展趋势及现状问题，针对性开发《科顺依莱德系列产品销售卖点话术手册》、《门店销售sop流程》、《门店陈列》、《服务营销》等系列课程，为团队做综合性的销售能力培训，促使团队销售额同比增长2倍客户数量由10个到广东市场100个全面铺开、超额完成年度目标。
3）曾为立邦涂料打造一套可传承的【全国经销商】培训方案，针对经销商的瓶颈问题，开发《经销商管理》、《卓越店长成长之路》、《渠道通路精耕》、《TTT内部岗位带教导师训练营》等20门课程，并开展【全国经销商店长】、【新员工职场综合能力体升】培训项目70+场次；同时对部分岗位进行经验萃取+典型/优秀案例萃取，为全国市场梳理多个标杆项目案例，形成一套案例集《用服务带动营销案例》，成为行业学习标杆；
4）曾为大宝化工搭建内部资质团队及课程体系库，带领团队共同研发相应课件100门+，并定期开展理论+技能实战考核（开展店长、导购、销售、服务工程师、经销商等主题培训100场+）为集团培养全国导购店长、销售、企业内部中层干部等相关人才2000+名；为业务赋能，助力集团业绩增长（提升50%业绩）。

部分项目案例：
企业名称 项目名称 项目成果
工商银行 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
民生银行 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
中国电信（西宁） 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养35名内训师
中国烟草（广东） 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
中国石化湖南长陵石化 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
中国建工（新疆） 【内训师培养】项目 产出：35门精品课程，培养35名内训师
泸州老窖 【课程开发与授课技巧】项目 产出：30门优秀课件成果
大兴国际机场 【内训师培养】项目 产出：40门优秀课程成果案例
东风汽车 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
襄阳达安汽车检测集团 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
立邦涂料 【内训师培养】项目 产出：60门精品课程，培养60名内训师
武汉远大健康医药 【经验萃取课程开发】项目 产出：20门精品课程包
上海医药-康德乐 【内训师培养】项目 产出：20门精品课程，培养25名内训师

辰海集团 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养35名内训师
株洲南方航发 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养30名内训师
大宝化工 【内训师培养】项目 产出：90门精品课程，培养90名内训师
广东生和堂 【内训师培养】项目 产出：30门精品课程，培养35名内训师

部分授课案例：
序号 企业 课题 期数
1 广东中烟 《TTT系列-课程开发与师资培养》《内训师大赛辅导》 8
2 四川泸州老窖 《岗位经验内化——企业内训师课程开发与授课呈现》 5
3 建工集团 《岗位经验内化——企业内培训师课程开发与授课呈现》 5
4 大宝化工 《TTT系列——企业内培训师课程开发与授课呈现》 5
5 深圳龙岗技校 《TTT系列——企业内培训师课程开发与授课呈现》 5
6 远大医药 《基于经验传承的课程开发与师资培养》项目版 5
7 上海医药 《TTT系列——基于岗位经验梳理的课程设计与开发》 5
8 中国石化 《TTT系列——基于岗位经验梳理的课程设计与开发》 5
9 东风集团 《岗位经验内化——企业内培训师课程开发与授课呈现》 5
10 江西烟草 《TTT系列——基于岗位经验梳理的课程设计与开发》 5
11 成都天府机场 《内训师项目——企业内培训师课程开发与授课呈现》 5
12 北京大兴机场 《内训师项目——企业内培训师课程开发与授课呈现》 4
13 蜀道集团 《岗位经验内化——企业内培训师课程开发与授课呈现》 4
14 中国电科第十研究所 《岗位经验内化——企业内培训师课程开发与授课呈现》 3
15 民生银行 《内训师大赛辅导》 3

主讲课程：
《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》
《演示美化——课程设计与PPT课件制作优化》
《完美呈现——TTT培训师台风呈现与授课技巧》
《案例精萃——基于经验萃取的案例设计与开发》
《精萃开发——两步法高效打造精品课程设计与开发》
《四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升》