非财务管理人员的财税法提升

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员 非财务部门的关键业务管理人员

【培训收益】
帮助非财务管理人员轻松掌握企业财税法常识 帮助非财务管理人员理解各种行为在财税法视角下的意义，提升管理技能 帮助非财务管理人员学会运用财税法思维，分析并解决工作中遇到的问题

一、管理者没有财税法思维会面临怎样的认知误区？
1、管理者为什么要懂财税法？
概念扭曲、常见误区
2、管理层决策时容易忽视的环节
3、信息不对称，缺乏沟通
4、两套账、虚开发票、空壳公司给企业带来重大风险
以上内容呈现方式：国家政策法规+案例、现场讨论
二、销售部门常见的财税法问题
1、费用报销难
严丝合缝的要求只是一个部门为难另一个部门的借口么？
2、干净的业绩
商业贿赂与职业生命
虚增业绩的风险
某些月份为何要压单
以上内容呈现方式：案例+现场讨论、提问、练习、工具
3、合法打击对手
不正当竞争
垄断
财税漏洞
三、采购部门常见的财税法问题
1、货源地为何如此谨慎？
2、供应商选择
如果收到的票有问题，企业会受到怎样的牵连？
走逃失联的上家意味着什么？
供应商开不开票对企业成本影响多大？
3、开票时机选择有何意义？
当财务说让对方下个季度再开票意味着什么？
4、收到对方违约金，要不要给对方开票？
以上内容呈现方式：案例+现场讨论、提问、练习、工具
四、人力资源部门常见的财税法问题
1、为啥现在年终奖一次性发放？
以前为啥分月发说节税？
现在为啥一次性发也说节税？
2、员工福利房为啥还要补税？
3、高管员工离职补偿要不要缴税？
4、每年员工的福利数额依据是啥？
以上内容呈现方式：案例、工具、随堂练习
五、生产部门常见的财税法问题
1、实行预算管理的必要性
2、规模匹配在税务局眼中的意义
六、企业财税合规的意义
1、案例
2、各部门配合要点
以上内容呈现方式：案例、讨论、工具 

——企业法税合规管理指导专家
南开大学 经济法研究生
中国社会科学院 财政学博士（在读）
曾服务法国赛诺菲公司（世界500强、制药行业全球排名第三）
曾服务美国礼来公司（世界500强、制药行业全球排名第八）
曾服务成都地奥制药集团（大型国有企业）
中国EDP教育联盟特约讲师
中国政法大学法硕学院兼职导师
中国《中小企业合规管理体系有效性评价》标准起草人
北京市安理律师事务所财税专业委员会主任

【个人简介】
桑志杰老师拥有三十多年的企业和律师经历，在世界500强跨国集团、大型国有企业集团工作多年经历，在企业经济纠纷、财税相关筹划及争议解决中有丰富的实战经验。在国家税收监管逐年加强的背景下，桑老师在企业财税合规领域深耕，在2016年首次提出法税通筹思维为企业解决涉税风险，为服务企业节省大量税收成本，并显著提高企业的竞争力。桑志杰老师圈内口碑很好，成为企业财税合规管理的引领者。
对于财税实质理解得透彻，再结合大量的实战经验，桑志杰老师笔耕不辍，著作等身，作品包括但不限于：
2021年11月《大数据下的企业税务风险管理》 中华工商联合出版社出版
2023年2月《降本增效，企业用工成本战略控制与合规管理》 法律出版社
2020年11月 探讨大数据下的企业税务风险管理 《中小企业管理与科技》
2020年7月 试论金融证券化趋势及中国金融证券化的发展 《财经与管理》
2016年5月 我国商业银行信用卡风险管理对策分析《时代金融》

【部分案例】
2015年4月至2022中国信达资产管理股份有限公司内蒙古分公司诉通辽市政府行政诉讼案，经最高人民法院再审后发回重审。
2016年内蒙古冬瓜中小微企业投资有限公司基金业协会法律意见书、内蒙古南瓜征信有限公司法律意见书
2016年东方时尚驾驶学校股份有限公司内蒙古并购方法律顾问（上市公司并购）。
2016-2017年内蒙古卫计委辅助用药管理文件规范性文件审查案，全国唯一一例。
2016-2017年呼和浩特中联水泥有限公司整体搬迁法律顾问。
2018年内蒙古食品药品监督管理局全区行政执法案卷评查。
2018年内蒙古锦峰置业有限公司土地整理权纠纷案（标的额1.1亿）
内蒙古蒙肽大药房连锁有限公司158家药店并购案顾问
2019年呼和浩特海关内蒙古国际旅行卫生保健中心员工集体解聘案法律专项顾问
2018-2019年中国人寿保险股份有限公司凉城县支公司财产损害赔偿普通共同诉讼案
2020-2021年中国人寿保险股份有限公司宁城支公司涉嫌非法集资案，后检察院不予起诉。
2022年 北京某国企涉税法律分析定性，对收入数百亿元进行界定，避免税务风险。

【授课风格】
专业性强：凭借高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为企业财税合规落地管理的引领者；
实用落地：凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为企业财税合规专家；
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【专业资格】
高级经济师、高级管理会计师、税务师、企业合规师、基金业从业资格

【主讲课程】
《金税四期下的企业财税合规管理》
《企业税收优惠政策解读与应用》
《企业股权布局与税务筹划》
《老板涉税思维训练与筹划思路提升》
《股东的财富涉税安全与筹划》企业版
《高净值人士财富管理与筹划》金融版 

• 非财务经理的财务管理

   

  一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量—关注毛利率的变化&md..

  ￥   元/ 天

  人气：2243  

  

• 如何运用IE手法提升生产效率

   

  一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善的执行步骤二、如何消除浪费 消除浪费的基本概念 寻找浪费的方法 生产..

  ￥   元/ 天

  人气：2199  

  

• 如何运用IE手法提升生产效率

   

  一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善的执行步骤二、如何消除浪费 消除浪费的基本概念 寻找浪费的方法 生产..

  ￥   元/ 天

  人气：1896  

  

• 非财务人员的财务管理沙盘模拟训练

   

  《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由学员自己经营一家公司6年的经营，通过沙盘上展示出企业运营的基本模式，并表现出相关的财务指标，参加者通过移动相关道具的方式..

  ￥   元/ 天

  人气：2070  

  

• 财务人员的非财务管理

   

  一、注重三大财务报表在实际经营工作中的应用1. 了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响2. 明白资金占用与资金来源的关系，各项经营活动怎样反映在报表上3. 快速通过会计报表，理解公司目前经营状况，并能做出相关分析二、理解公司战略和财务相互关联性1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用..

  ￥   元/ 天

  人气：2480  

  

• 财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟

   

  一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全面预算管理对于企业经营目标达成的重要性；2、指导学员在模拟经营过程中编制成本预算和利润预算，深入了解预算的程序、步骤..

  ￥   元/ 天

  人气：2505