课程名称：坚定“四个自信”的统一性培训方案
主讲老师：齐划然 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：提出“四个自信”的历史背景 一、经济背景 1. 2008年经济危机以来的经济发展走势 2. “一带一路”打造世界命运共同体 二、文化背景 1. 中国传统文化的博大精深 ..

课程名称：时间管理与办公提效
主讲老师：王鏻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：时间管理的概念 1.时间管理的概念。 2.掌握时间管理是迈向成功的第一步 3.给时间管理赋予定义，并不是规划时间就等于时间管理 4.何谓时间管理？案例：巧用时间管理多活年 5.时间管理的元素---拼！借！碎！巧！ ..

课程名称：国内资产配置的机会与风险
主讲老师：刘赢 培训天数：1 天
课程简介：第一章、关于资产配置 1、什么是资产配置 2、资产配置得目标 3、资产配置意义 4、风险偏好及决策因素 第二章、国内资产配置的机会 1.全球的视野看中国机会所在 2.我国经济新常态下投资机会 3.行业细分领域中的投资机会..

课程名称：金牌店长特训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、前面的话： 零售业是一个非常重视执行的行业，顾客对企业的评价不在乎这企业的CEO有多么的高脂远 瞩，企业有多清晰的战略，而在于一些实实在在的“好处”——优质的产品、干净的店面、 ..

课程名称：网点运营管理与营销提升
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 运营 一、门店-运营基石 培训模块 培训内容 环境变革 一、三大现状 1、存量提值难 2、增量扩展难 3、流失在增多 二、四大变革 1、技术的进步 2、体制的革新 3、产品的升级 4、渠道的转型 影响盈利..

课程名称：第2204号内部审计具体准则 ——对舞弊行为进行检查和报告
主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天
课程简介：一、所处地位 二、内容条款 三、舞弊案例分析 四、实际操作中的相关模板

课程名称：公文基础知识普及
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公文基本常识 一、公文写作的“宪法”——《条例》 1. 对2012年《党政机关公文处理工作条例》的总体解读 2. 《条例》与企业的关联 3. 《条例》对企业的要求 二、公..

课程名称：薪酬设计“6+1”
主讲老师：冯涛 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬内外部诊断 （一）、内部诊断 1、薪酬的设计原则 2、企业薪酬存在的主要问题 3、薪酬设计前的准备工作有哪些 案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾 案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题 案例：成功的薪酬..

课程名称：新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启示？ 第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法 一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..

课程名称：沟通让工作更高效
主讲老师：赵宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沟通在管理工作中的重要性 1、沟通在管理中的地位 2、沟通在管理中的作用 3、成功沟通的原则 第二部分：管理者向上、平行、向下的沟通艺术 向上沟通 1、尊重上级的面子和立场，不要当众给他难看； 2、与跨部门高阶领..

课程名称：中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 解读中国制造2025 第1节 过去十年，需求拉动供给 第2节 未来十年，供给创造需求 第二讲 制造业的三大趋势 第1节 去产能与民营企业生存危机 第2节 成本上升与世界制造中心大转移 第3节 消费升级与创新 第三讲..

课程名称：HRBP 的商业敏感度
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：从校园人到职业人的转变
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：一、了解职业化内涵—从校园人到职业人角色转变 1、自我思考从校园人到职业人转变——胜任与职业 2、分析校园人与优秀的职业人区别——任务与绩效 3、了解职业化员工应具备行为..

课程名称：管理沟通群策群力工作坊
主讲老师：刘进华 培训天数：1 天
课程简介：模块一：管理沟通三大困境和三个境界 困境一：说了白说，错了还错，沟而不通； 困境二：只做任务，不做结果，不明目的； 困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。 第一境界：权力模式 第二境界：个人魅力模式 第三境界：“..

课程名称：后营改增时代纳税筹划 思路错弊分析及案例详解
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、利用政策，必先理解政策 税收优惠政策取舍的筹划选择 “营改增”下设备更新涉税影响 纳税人身份的选择：税率or 征收率的利用  &ldqu..

课程名称：6S推行与维护培训大纲
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 基础篇 第一章 正确认识6S 收获：打破固化思维，重新认识我司的6S现状 1.1破冰：大家谈6S推行中的现存问题及困惑 1.2情景回顾，状况呈现 1.3何谓6S活动 1.4 6S的起源、含义及其发展过程 1...

课程名称：PDCI 性 格 密 码－时间管理的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：时间管理的重要性 1.时间与生命 2.时间的四个特性 3.时间的窃贼 4.时间管理的重要性 案例分析：到底在忙什么? 单元二：时间管理的时代演进 第一代时间管理：备忘录型 第二代时间管理：规划与准备 第..

课程名称：高效实用的检验管理
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源篇 1.检验管理部门的职责是什么 2.检验员的职责是什么 3.什么人可以担任检验员 第二讲：计量器具管理篇 1.计量器具到底包含那样内容 2.检定和校准的区别 3.监视和测量的区别 4.计量器具准确计量结..

课程名称：员工职业规划
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：90员工特点解析 职业规划概述 什么是职业及职业规划 职业定位 目标设定 通道设计 影响职业规划的五大相关因素 职业测试 90职业规划五步走..

课程名称：高效跨部门沟通与协作
主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通中现状与认知 一、跨部门沟通中常见问题 1. 本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？ 2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？ 3. 每次合作，总不能及时获得所需要的信息 4...

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