PDCI 性 格 密 码－时间管理的艺术

【培训对象】
全体学员，各层级学员

【培训收益】
每一天都有太多的事情要忙，很少有时间能安排做自己真正想要做的事情？ 每一天都稍纵即逝，忙忙碌碌却一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？ 每一天紧张焦虑不停地工作，时间总不够用，到底是是谁偷走了我的时间？ 想成为时间的主人，但经常变成紧急的奴隶； 想平衡工作与生活，但像麻花一样拧成一团； 想高效率运用时间，但反被手机和网络绑架； 想学习时间管理的方法，但不知从何处着手； “时间的窃贼”：没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多太多的他人打扰等。。。。。如何成功、有效地管理时间，从而取得高效工作成果，是目前人们普遍关注和探讨的话题，也是我们课程的主要内容。 本课程将帮助学员从全新的角度和高度，对时间管理进行全方位的了解和体验，重新认识和理解时间管理的意义，彻底看透时间管理的本质与层次，学习掌握一套能使效率倍增及提升时间管理水平的工作方法及思路。课程不仅分析了各种阻碍与原因，还给出了具体详尽的一系列黄金法则，并通过大量案例解读分析、和系统实用的标准化窗体工具导入，说明和引导大家真正掌握时间管理方法，从时间管理中获得自由！ 总之，对于员工个人来说，本课程是提升工作效率和业绩的好帮手；对于领导来说，是馈赠员工的好礼物；对于组织来说，是促进沟通与协作、打造高效团队的好工具。  

单元一：时间管理的重要性
1.时间与生命
2.时间的四个特性
3.时间的窃贼
4.时间管理的重要性
案例分析：到底在忙什么?
 
 
单元二：时间管理的时代演进
第一代时间管理：备忘录型
第二代时间管理：规划与准备
第三代时间管理：操之在我
第四代时间管理：生命管理

单元三：时间管理的6大误区
1.不是工作效率而是追求幸福
2.有条理比混乱更好
3.不是安排时间，而是善用时间
4.不是解析任务，而是认识自己
5.不是严格的时间表，而是知道要做什么
6.不是完成所有的事，而是完成重要的事 
 
 
单元四：时间管理的7大黄金法则
1.次第原则：优先级
2.韵律法则：生物时钟
3.自省法则：自我省察和意识觉醒
4.渴望法则：兴趣与渴望
5.专注法则：专注与分心
6.精简法则：删去法与极简化
7.平衡法则：平衡工作和家庭
 
 
 
单元五：时间管理的24秘诀
1.四类性格时间管理法
2.有效利用你的生物钟 
3.时间管理的GTD法则
4.紧急与重要的四项限法则
5.80/20法则
6.设定目标法-SMART法则
7.利用吃青蛙理论掌握黄金时段
8.善用零碎时间的三个方法
9.控制干扰的5个方法
10.如何对付不速之客
11.设定底线的方法
12.西红柿工作法：平衡工作与休息
13.猴子法则：学会拒绝的八个技巧
14.减少决策的次数以避免出错
15.利用应变力打破僵化时间
16.设定神圣不可侵犯的时间
17.先舍后得，许多事情授权给别人去做
18.不重要的事务外包
19.善用新时代的科技与工具
20.把良好习惯规律化
21.利用格式化以精简时间
22.掌握时间量与时间点
23.麦肯锡30秒电梯理论的运用
24.反正时间还早-克服拖延症的三个方法

单元六：课程总结、交流互动
1.总结
2.释疑
3.探讨
4.分享
5.行动计划 

PDCA®性格密码系统的创始人
台湾知名的性格分析专家
国内多家咨询公司高级讲师
政治大学毕业、中央人资所硕士
中山大学博士班
日本HI-NET研修
日本松下政经塾研修
神经语言学(NLP)课程结业
评鉴中心(AC)课程结业

 

    许老师经过多年研究国际先进行为科学，结合中华传统文化及中国人性格特质，经过100000多例国内国际华人性格测试分析，许老师独创了PDCA性格密码测试分析系统，本系统可以应用于沟通、领导力、销售、团队建设、个人及组织咨商、亲子教育、两性关系等等范畴。
许哲铭老师长期致力于研究与开发人类的潜能，协助人们发现自己的天赋，善用自己的优势，帮助改善沟通技巧，建立良好的人际关系，提升领导与管理的能力，建设高效的团队与组织。进而不断的提升生命价值让人们的梦想成真。

    著有「成功心经」、「领导心经」、「顶尖传奇」、「破解卓越密码」等畅销书，「知识决定优势」、「态度决定高度」、「创意决定满意」、「性格决定命格」等有声书。

• PDCA工作法

   

  【课程大纲】模块1：概述前言：何为管理第1章关于PDCA的基本认知1、PDCA的涵义：1)P（Plan）——计划2)D（Do)——执行3)C（Check)——检查4)A（Action)——改善2、PDCA的特点：1)..

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• 打造凝聚力团队—留人留心的艺术

   

  一、团队精神的真谛1、 为什么精英球队会失败2、为什么人多不一定力量大3、团队精神永不可少二、你需要一个团队1、 团队的力量永远大于个人2、没有完美的个人,只有完美的团队3、团队意识第一,个人英雄主义第二三、你为什么需要团队1、共同价值高于个体价值2、共同协作价值高于单干价值3、社会价值高于利润价值..

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• 有效沟通的艺术性及客户投诉处理培训

   

  第一讲沟通的艺术一、沟通的内涵1、沟通的定义2、沟通的种类3、沟通的影响因素二、沟通的特性1、双向性2、对象性3、地域性（掌握中国式沟通模式的特点；了解以日本、美国为代表的两类沟通模式的特点）三、沟通的形式1、口头语言的运用技巧及优劣势分析2、非语言的运用技巧及优劣势分析情景模拟：几种沟通形式在不同的环..

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• 走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生

   

  第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第二天：反馈模式与失败模式 反馈的记忆：痛苦的和愉快的 有效反馈 如何给出很好的反馈 如何做出有效的反馈—&m..

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• 有效授权与控制的艺术与技巧

   

  一、用权艺术决定用权效果二、怎样用权最有效a)权力是达成目的的工具b)最好的用权条件产生最佳效果c)权力是把双刃剑三、方法：达成最佳用权效果的工具a)充分运用职位权b)恰当使用赏罚权c)全面运用影响权d)妥善使用专长权四、副手与主管a)用好副手：发挥“左手”的力量b)选用主管：让&l..

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• PDCA性格密码-生涯规划

   

  一、 破解成功生涯密码案例解析：这样算成功吗1. 成功生涯的再定义2. 价值与使命的追寻3. 理想与现实的平衡4. 寻求有意义的人生二、 培养优长期势竞争力案例解析：谁最有竞争力1. 培养专业的知识(Knowledge)2. 强化卓越的技能(Skills)3. 建立正确的态度(Attitude)4. 善用优..

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