| 课程名称：理财经理产能提升 | |
| 主讲老师：林涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：新形势下理财经理如何定位 一、后疫情时代财富管理市场的新变化 1、财富管理需求更加旺盛 2、投资更加多元化 3、风险偏好认知明显增强 4、资产配置需求旺盛，基金理财成为主力军 5、投诉渠道多元化，但是银行仍为主要服务.. | |
| 课程名称：创新课题高效项目管理实战 | |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、核心认知重塑 1、问题的本质 问题的本质 对问题的态度 – 鸵鸟与孔雀 三三法：从问题中寻找三个积极意义以及转化为积极行动 互动演练 – 使用三三法对.. | |
| 课程名称：如何成为出海企业的财务智囊 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 模块一：市场选择与战略规划 1 如何选择合适的出海市场？ 2 对目标市场缺乏了解 3 解决方案： 3-1 SWOT评估法 3-2 PEST模型 4案例：**匈牙利工厂选址降本增效 模块二：税务筹划与合规管理 1.. | |
| 课程名称：AI赋能公文写作：政务公文智能生成 | |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入讨论：AI时代，为什么还要学习写作？怎么更好地利用AI？ ——掌握结构化思维+AI工具使用=完美写作达人 AI写作两件事：第一向AI下达命令，第二对AI生成的公文进行审核 第一讲：结构化思维的写作和AI.. | |
| 课程名称：从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊） | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：工作中遇到问题解决的“低效四部曲” 1. 没意识——发现不了问题 ——觉得一起都好，没什么问题，出了问题就是大问题 2. 没概念—&mdas.. | |
| 课程名称：库存控制与优化 | |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题 一、库存的产生过程 二、库存产生的根因分析 库存分析工具：ABC分析法 三、三个重要的库存管理绩效指标 1. 周转率 2. 呆滞率 3. 报废率 四、业务策略对库存的影响 1. 安全库存.. | |
| 课程名称：双赢采购谈判技巧 | |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入： 1. 双赢谈判的定义和特点 2. 双赢谈判的应用场景 3. 双赢谈判的五个阶段 第一讲：双赢谈判第一阶段——准备阶段 一、如何在谈判前“知己知彼” 工具：SWOT分析法.. | |
| 课程名称：管理转身：管理团队 ——从单打独斗到团队作战 | |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：认识团队 团队管理者要回答的3个问题 作为团队管理者，队员会问你什么？ 必须回答的三个问题 Ÿ我们是谁？ Ÿ我们干什么？ Ÿ我们去哪儿？ 高效团队的5个.. | |
| 课程名称：让沉睡数据唤醒业务引擎的实战法则 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Day 1：问题诊断与根因歼灭 模块1：为什么开了无数会议，战略依然落不了地？ ——从战略虚胖到作战地图—— 1. 知识点： - 战略落地的三大断层 - 环保.. | |
| 课程名称：DeepSeek赋能销售岗位工作效率提升 | |
| 主讲老师：廖宏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：AI赋能销售新时代 章节说明：本章节将帮助学员了解AI技术在销售领域的应用前景和价值，建立对DeepSeek等国产AI工具的基本认知，为后续实操学习奠定基础。 一、销售工作的AI革命 1. AI技术如何改变传统销售工作模式.. | |
| 课程名称：反洗钱监测与合规管理 | |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：洗钱与反洗钱概述 一、洗钱的起源 1. 洗钱的定义和起源 2. 洗钱的危害 3. 洗钱的三个“阶段”（案例引导） 4. 国内外背景 5. 反洗钱“七大义务” 二、国内.. | |
| 课程名称：企业员工职业生涯规划与管理 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分 认知破冰——如何从执行惯性到进阶觉醒，弄清职业规划卡在哪一步？ 常见问题：业务骨干易陷入低头做事的惯性，对职业瓶颈认知模糊或误将忙碌等同于成长 1、 破冰测试：职业锚点定位 核心目的：帮学员.. | |
| 课程名称：目标管理与执行力提升 | |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：认知破局—中基层管理者如何厘清目标与执行双重角色的定位？ 一、为什么目标管理总是看起来对，做起来错？ 1、中基层常见误区：把任务当目标 2、管理纠偏：目标是结果，执行是实现结果的路径，管理者要做结果的守护者 .. | |
| 课程名称：部署培育与辅导技术 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 前言：张瑞敏谈“领导” 一、管理者要有育人之心 二、部属为什么缺乏培育？ 三、培养和教导好下属的好处 四、不同部属的辅导策略 五、部属培养的三种途径 1.三种途径 1)OJT 2)OFF JT.. | |
| 课程名称：生产型企业内控体系搭建的7个关键动作 | |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：内控与风险管理基础 企业内控总出漏洞，风险频发，到底该怎么系统化管控？ - 理论精讲 - 内控框架：拆解COSO五要素在生产场景的落地要求 “控制环境”：财务与生产的边界； &ldq.. | |
| 课程名称：六秒钟情商 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、情商的真相 1、情商=拉关系？溜须拍马？ 2、情商=情绪控制？ 3、情商=好好先生 4、情商是天生？后天训练的？ 5、成功更重要的是智商？情商？ 6、情绪化与高情商有多远？ 7、情商=思考*情绪 二、情绪的价值 1.. | |
| 课程名称：高效工作汇报 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：汇报意识提升 一、学习内容： 1）案例：苦恼的张华 2）不主动汇报工作的危害 3）活动：撕纸游戏 4）如何养成汇报的习惯 5）必须向上汇报的6大情境 6）反思精进：过往在向上汇报存在的改善点 7）向上汇报的原则 .. | |
| 课程名称：从逻辑到创新的思维导图——职场新应用 | |
| 主讲老师：刘起民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：思维导图底层——逻辑结构 一、结构的魅力 1. 有形结构——建筑中的呈现 2. 无形结构——剧本的秘密 3. 思维结构——思.. | |
| 课程名称：不懂会计的“财务高手” | |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、账算不清怎么办？ 1、利润与现金流 A、错误的现金流判断影响经营决策 B、账目混乱引发税务风险 C、股东矛盾 D、老板的小辫子 案例 合规成本票据不足，所得税压力大，购买发票 2、业务问题是最大的财务问题。 A、规范.. | |
| 课程名称：高效经营分析与问题解决实战 | |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、经营分析基础 1、经营分析的重要性与目标 1.1理解经营分析对企业决策的关键作用 1.2明确经营分析旨在提升企业效益与竞争力的目标 2、经营分析的流程与方法 2.1经营数据分析流程 A 确定分析目标 B 收集数据 C.. | |
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