| 课程名称：即兴工作坊（职场效能提升系列） | |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一板块：什么是即兴戏剧，即兴理念对工作的帮助 目的：让学员知道即兴的理念，了解并接受即兴戏剧的培训风格，更加融入参与活动 1. 即兴三大核心目的：创意——沟通——共创 2. 即兴的.. | |
| 课程名称：销售运营效能突破：重工企业精准投标、货款风控与供应链高效协同 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何动态精准制定投标报价策略？ 核心问题：信息不对称下报价竞争与利润失衡 1.1 工具/方法 1.1.1 “双因子”博弈定价模型 基于历史中标数据+竞对行为预测的基准价计算 =.. | |
| 课程名称：成本结算索赔及反索赔实战演练 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Part1：竣工结算有哪些要求？ 一、竣工结算条件 1、合同规定： 2、工程资料： 3、工程交接： 4、结算资料： 二、结算审核依据 1、合同： 2、工程资料： 3、施工图、竣工图： 4、变更、签证： 5、工程管理.. | |
| 课程名称：2022年宏观经济趋势与银行业的机遇与挑战 | |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济 1、世界经济新格局 2、俄乌地缘冲突 3、美联储政策解读 4、贸易战和逆全球化趋势 5、全球经济前景展望 二、中国宏观经济政策 1、中央政治局会议精神 当前局势研判 .. | |
| 课程名称：高净值客户营销实战工作坊 | |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：了解与分析：高净值，是一群怎样的人 一、高净值客户的三不同 1. 社会生活维度的不同 1）超过成功临界值的人 2）进入良性循环的人 3）停不下来的人 2. 财富创造维度的不同 1）具有优势资源的人 2）愿意为专业.. | |
| 课程名称：管理者之剑——问题分析与解决 | |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、情景分析 核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。 Step1. 您所关注问题的焦点是什么？ Step2. 关注焦点可以分类、细化吗？ Step3. 在纷繁复杂的问题中，如何判.. | |
| 课程名称：BLM--战略解码到战略执行 | |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、有效执行的开始—战略解码 2、关键任务与落地 3、如何进行战略解码（工具-战略地图法） 4、战略解码原则 5、战略解码的内容及输出 6、有效的流程与组织是战略执行的载体 7、认识流程，流程关注什么 8、战.. | |
| 课程名称：基于人才战略的培训体系构建 | |
| 主讲老师：赵静 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、培训管理体系构建的目的是什么 1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键：供应链、出栏率 2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的：人才领航、锁定战略.. | |
| 课程名称：教练技巧 | |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是教练技术？ 开场互动：假如没有失败，你会做什么？ 教练的起源 教练技术现场展示：平衡轮 学员演练复盘：教练是什么？教练的核心技巧？教练的基本流程.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、角色转变与心态调整 1、 认识中层管理者的新角色 理解管理职责与期望 管理角色和专业角色的区别 新晋管理者的常见误区和挑战 案例：通过案例，让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. | |
| 课程名称：从校园人到职场人的华丽转身 | |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：角色转变——角色蜕变之旅 一、校园人VS职场人 1. 校园人关键词：学习者、接受者 2. 职场人关键词：执行者、贡献者 现场讨论：以小组为单位讨论两者的区别及挑战，并进行展示 二、校园与职场的环.. | |
| 课程名称：卓越团队之4D领导力 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、完美团队的秘密 1.讨论：卓越团队的标准是什么 2.案例分析：什么是造成项目/任务失败的重要原因 3.决定绩效的两大因素：环境和个体 4.环境和个体包含的主要内容 5.什么是决定团队绩效的最重要因素 6.什么是第五力 .. | |
| 课程名称：职场社交礼仪 | |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、礼仪重要性——细节决定成败 1、礼仪的本质-尊重 礼仪的定义：孔子说过“礼者，敬人也” 生命权尊重、人格权尊重、自由权尊重 2、礼仪的重要.. | |
| 课程名称：企业战略与资本思维 | |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：制定与实施企业战略 一、揭开企业战略管理的神秘面纱 1. 认识战略 案例：“汇源果汁高峰陨落的巨人企业” 2. 战略的误区 误区一：战略和战术是同一件事 误区二：战略只是高层的事 误区三：职.. | |
| 课程名称：税务的最新发展趋势分析与企业策略 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维 1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求 2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维 3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题 二、税收形势及税收大数据详解 1、深化税收征管.. | |
| 课程名称：2024年宏观经济与投资趋势展望 | |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：宏观经济基础 一、宏观经济指标体系 1. 物价指数与通货膨胀——反映物价的变化情况 2. 利率与货币政策——中央银行为实现其宏观经济目标而采取的措施 案例1：中国经济换挡，.. | |
| 课程名称：人人都应了解的舆情素养课 | |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 为什么人人都应该具备舆情素养 第二章 走出舆情素养的认知误区 第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策 警惕大数据中的逻辑陷阱 第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想 .. | |
| 课程名称：中基层：企业如何进行降本提效 | |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：基础知识 1. 经营的本质：盈利 为什么企业的利润率越来越低？ 思维案例：两家饭店 2. 精益五大原则 3. TOC理论概述 案例思考 基础.. | |
| 课程名称：竞聘考试与述职述能 | |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、总论篇：认识述职述能和竞聘考试 1、什么是述职述能？ 2、什么是竞聘考试？ 3、竞聘考试和述职述能的异同。 4、做好竞聘考试和述职述能分别需要注意什么？ 二、基础篇：竞聘考试和述职述能的基础 1、竞聘考试和述职述能需要的.. | |
| 课程名称：握蛇骑虎——银行2025年“开门红”营销策划与引爆技术 | |
| 主讲老师：马雅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：开门红营销低效的常见误区 一、开门红营销低效的常见误区 误区一：开门红营销就和日常营销一样 误区二：开门红营销辅导就是下任务，要业绩、或者就是分配工作 误区三：开门红营销辅导变成了管理者的“个人演讲&rdqu.. | |
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