课程名称：狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
主讲老师：杨三石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程 导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。 一、销售流程规范，解决销售难题 ..

课程名称：成为明星讲师 ——经验萃取与案例开发培训
主讲老师：楼剑 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：经验萃取彰显价值 华为的首席知识官谭新德先生提到过：“华为最大的浪费是经验的浪费”。对于任何一个组织来说，经验的传承和复制都是非常宝贵的。让人和经验的分离，做到隐性经验显性化，显性经验结构化，结构化经验..

课程名称：银行理财经理岗位认知与工作流程
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：金融理财基础与服务定位 一、金融理财意义 二、金融理财业务工作定位 三、金融顾问的角色定位 思考：角色认知——我工作的角色是什么? 四、客户经理三大“角色”的扮演差异 ..

课程名称：大数据时代的互联网营销
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用 1、国内广告行业数据的现状 2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力 3、腾讯品牌广告数据生态体系 A、消费者研究DMP模块 B、第三方数据接入DMP模块 C、品牌自建DMP模块 D..

课程名称：职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力
主讲老师：赵猛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 职业生涯规划 第一讲：职业化心态概述 一、什么是心态 人生之树——如果果实是你想要的结果，那么枝叶、树干又代表什么，最重要的又是什么 互动练习：“你看到了什么” 1...

课程名称：管理者成长型思维修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：一、前言：找到自己生命的“灯塔” 1、案例讨论：一群猴子的悲哀 2、做自己还是成为自己？ 3、成为哪个自己？ 4、体验：成为自己的方式“三环理论” 二、阻碍自己成长的思维有哪..

课程名称：授课技巧与课程开发
主讲老师：徐劼 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：互联网+医疗健康
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网+与医疗健康机遇 1、思维创新路径 2、什么是互联网+？ 3、互联网+对医疗健康领域带来的变革与影响 4、消费互联网必然推动产业互联网发展 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联..

课程名称：打造高绩效团队的“五件宝”
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：开场游戏：团队风采 一、高绩效团队认知 案例：抱团打天下——“团队”，永续的话题。 研讨：为什么常常出现“团队智商 游戏&方法：字母拼图—&mda..

课程名称：企业转型升级连锁复制总裁班
主讲老师：汪学明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：连锁复制—连锁发展战略框架：企业发展整体战略思考 1. 历代战略大师如何看待战略？ 2. 发展战略是什么？ 3. 发展战略框架的构成 4. 对于战略选择的整体思考 第二讲：连锁复制—如何确定连锁..

课程名称：高端会议服务—一感两化
主讲老师：袁利红 培训天数：1 天
课程简介：一、高端会议服务—一感两化 1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值 （一）关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流 ..

课程名称：情商塑造与非暴力沟通
主讲老师：毕波 培训天数：1 天
课程简介：第一章《情商》与情商塑造 第二章 著作：《非暴力沟通》 第三章 高情商与非暴力沟通 第四章 案例研讨与答疑解惑 上午 第1章 《情商》与情商塑造（预计60分钟） 1、关于著作：《情商》 2、情绪智力重要性 3、情商的七个..

课程名称：别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沟通的价值 一、沟通与绩效关系 1、团队的概念 2、高绩效团队的特惩 四个统一： 统一的价值观 统一的声音 统一的动作 统一的规则 3、什么是沟..

课程名称：物业公司成本管控
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、物业成本的构成 1、人力成本 2、物资成本 3、能耗成本 4、成本临界控制 二、物业管理的业务模式 （一）、自营方式 1、物业管理各岗位人员配置 1）、公共事务人员劳动定额 2）、保安人员劳动定额 3）、机电维..

课程名称：师带徒——导师必修课
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导师在企业存在的价值 一、企业为什么需要导师？ 1.对公司来说 规范人才培养，提升公司核心竞争力 培养一批业务骨干 2.对导师来说 提高管理技能，积累管理经验、拓宽职业..

课程名称：管理者的角色定位与认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程说明： 很多新提拔的管理者由于习惯于具体的业务工作，走上管理岗位，不清楚自己做什么事情是最有价值的，怎样做才能对公司整体绩效发挥最大作用——这方面普遍缺乏正确的、清晰的角色认知。比如如何扮演好面..

课程名称：新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启示？ 第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法 一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..

课程名称：互联网金融与社区银行
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：模块一：互联网金融 一、互联网金融的概念 1 、互联网金融的定义 2、互联网金融的优势 3、互联网金融的投资概况 二、互联网金融的模式 1、爱投资——信息交换平台 2、微金融—&md..

课程名称：数据分析与经营决策
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数据分析 1、思维创新的技术路径 2、数字思维创新模式 连接 赋能 破界 3、互联网发展对产业的影响 4、数字化改变生产、生活与工作方式 5、数据价值 ..

课程名称：迈向卓越：职业管理者的角色认知与价值塑造 ——成为卓越团队领导的思维升级和格局提升
主讲老师：周黎辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色认知之转型升级篇：从专业走向管理的角色认知与定位 一、成为团队管理者会遇到的头痛问题 1. 为何角色比较难转换的四大原因 2. 转型中的痛点分析 案例研讨：蔡主任的烦恼 管理工具：转型七大“痛点&rdq..

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