课程名称：伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、九型人格概述 二、2号性格及管理运用 三、3号性格及管理运用 四、4号性格及管理运用 五、5号性格及管理运用 六、6号性格及管理运用 七、7号性格及管理运用 八、8号性格及管理运用 九、9号性格及管理..

课程名称：内训师TTT技能提升——道法术器
主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天
课程简介：破冰导入： 1）认知培训师：如何快速建立陌生人链接？ 2）为什么要学习TTT 第一讲：道—先声夺人 1. 内训师沟通的金三角ASK 2. 陌生情境链接模型AIDMAS 3. 克服恐惧、感染学员 4. 商务演讲心..

课程名称：目标制定与计划管理
主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：目标的认知 讨论：什么是想法、目标、计划、行动、结果？ 讨论：目标对个人的意义？什么是好目标？ 案例：你能赢世界冠军吗？为什么？ 案例：小朋友的目标 案例：目标与个人成就 讨论：你要过怎样的人生？ 畅谈：个人愿景 ..

课程名称：有话好好说-职场沟通表达技能提升训练
主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天
课程简介：⼀、课程导⼊（0.5 ⼩时） 1、 痛点寻找：我们会好好说话吗？ 沟通表达是思考的外化，寻找沟通短板背后的原因2、沟通概念解析：360 度理解“说话”实质 ..

课程名称：总裁系统营销精英实战班
主讲老师：王程 培训天数：2 天
课程简介：一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码（共10案例） 1.营销模式致胜核心要素阐述 2.B2B营销模式的方法论 3.B2C营销模式的方法论 4.B2G营销模式的方法论 5.10大精彩案例模式分享 二、营销内涵 &..

课程名称：高效谈判
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：谈判管理 1.讨论：为什么要谈判？ - 人生无处不谈判 - 谈判的本质：解决僵局，创造条件 - 现场互动：运水部队 - 团队反思： a)影响结果的因素有哪些？ b)谈判代表有哪些地方值得学习？哪些地方需要改进？ ..

课程名称：MTP管理者技能提升
主讲老师：黄武林 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理是可学的 一、管理是可以学会的 1. 东、西方对管理有不同认识 2. 中国古典哲学强调人才挑选策略 3. 西方哲学强调逻辑思辨 4. 西方思想强调做事分步骤，领导力也不例外 二、员工的执行力等于管理者的领导力 ..

课程名称：卓越班组长高效沟通实战研讨
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：第一天、 一、测试：我的人际沟通能力水平能得几分？ 二、人际沟通的核心原理与沟通流程 三、案例分享：人际沟通的五大障碍 1、环境与时机 2、表达的方式 3、立场的不同 4、对象的不同 5、以我为中心 四、人际沟通中高..

课程名称：会议管理
主讲老师：于渟 培训天数：1 天
课程简介：一、会议如何部署更有效 1、会议要点清单： 会议前准备：数据分析 会议前准备：客户开发及维护分析 需要表扬的内容确认 会议中部署：人、货、场 其..

课程名称：心学大智慧，做人圆满，做事必成
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、大星落中天，一生圆满，王阳明的临终一刻 1．明嘉靖六年（1527年）五月，五十六岁的王阳明又到南方戡乱，又克平定，抚境安民，久已积劳成疾。 2．归舟之上，在南安为官的弟子周积来侍。问恩师有何教谕？阳明先生微笑曰：“此..

课程名称：【谈判篇】提升变现力
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一章【哈佛谈判的基础理论】 ——形成一个“一以贯之”的策略预判 一、冲突的原因 1、资源不足 2、界限不清 3、寻租 二、哈佛谈判七要素 1、利益—&mdash..

课程名称：解密华为狼性文化
主讲老师：丁守海 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：华为的精神与华为文化 1.什么是华为奇迹 2.全面解读华为愿景、使命 3.全面剖析华为核心价值观 a)华为核心价值观的形成与变迁 b)全面解读华为核心价值观 4.华为如何看待过去的成功 第二讲 华为企业文化融入市场..

课程名称：科学降本增效 ——基于价值链分析的战略成本管理
主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天
课程简介：模块一 如何管成本-有效的成本管理与控制 1.成本与业务决策 2.什么是固定成本，什么是费用？ 3.成本的分类 4.本量利分析之盈亏平衡点与决策分析 5.不一样的利润表-边际贡献利润表 6.【演练】案例练习—&..

课程名称：（MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （3－4天课程）
主讲老师：董栗序 培训天数：4 天
课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节何谓管理 第2节管理者的立场与任务 第3节管理者的基本态度 MTP教材内容： 管理的基础 管理的基本概念 对待上司的方法 自我检核表 管理的六个层面（图） 课程概要 ..

课程名称：生产班组长管理技能强化训练
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、班组长的角色认知 1、打造职业竞争力——班组长的职业化提升 1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力 2）制造业班组长发展的四个阶段 3）企业常见的班组长类型 ..

课程名称：五步成课-精品录播课程开发与呈现
主讲老师：肖兴 培训天数：1 天
课程简介：第一步：录播课程认知与目标 第一节：录播课程认知 模块1：录播课程开发的定义 模块2：录播课程开发的价值 模块3：录播课程与面授的区别 第二节：明确课程目标 第1步：明确业务目标 第2步：确定培训目标 第二步：录播课程内..

课程名称：2021大客户销售能力提升 —政企大客户销售能力提升系列培训课程包
主讲老师：霍鸣谦 培训天数：21 天
课程简介：第一部分：客户经营课程 课程M1-战略大客户经营 (时长2天 13课时) 战略大客户是指在企业大客户中，处于核心地位的5%-10%的最重要的客户。战略大客户管理课程内容主要讲授如何制定管理战略大客户的战略行动计划，如何打造与客户的长..

课程名称：促销策划： 促销原理与可持续创新方法
主讲老师：金超 培训天数：1 天
课程简介：一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大 1、移动互联网时代经典促销工具解析 1-1 促销原理：常用核心6种促销方法 1-2 促销组合：如何短时间集聚人气？ 1-3 促销优化：如何结合企业品牌设计促销？..

课程名称：人生加速器时间管理沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：1 天
课程简介：一、 认识时间管理 1. 何谓时间管理 2. 时间管理的核心 3、时间管理的逻辑 二、时间管理的原则和管理方式 1.时间管理第一原则：要事第一 2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略 3.时间管理的排序分析 4.时间管理第..

课程名称：自信快乐走向讲台 —— TTT培训系列之初级培训师成长之路
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：培训师的定位与塑形——如何自信满满的走进课堂 培训师的角色和功能 1、企业与培训师 2、培训师的成长之路 3、培训师的基本职责 授课前的专业基础 1、TTT解析..

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