| 课程名称：精准招聘—企业人才致胜的核心 | |
| 主讲老师：闻博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：招聘的本质目标 一. 业务发展的人才需求 1、业务发展的阶段 2、招聘规划的核心要素 3、招聘策略的主要内容 4、招聘考量的关键点 二、招聘实施的“困境” 1、人力资源规划合理性&mdash.. | |
| 课程名称：管理者角色认知和管理思维提升 | |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元：作为管理者，应当从哪些方面建立正确的角色认识，规避哪些角色错误？ l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组研讨 l 教学目标：厘清学习者对管理含义、管理者价值、管理者基本职责和错误规避的认知 l 拟定时长：2.5h l .. | |
| 课程名称：管理者授权委派 | |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导者的作用与任务是什么？ 1、介绍学习目标与学习内容 2、领导者能力对公司经营业绩的影响 3、领导的概念 4、有效领导者的指导原则 5、向上承接任务的三要素 了解Why 明确Wha.. | |
| 课程名称：深挖养老需求—年金险销售逻辑 | |
| 主讲老师：杨秋圆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、长寿时代背景下养老金筹划面临的挑战 1、长寿时代下的五大特征 1）低死亡 2）低生育率 3）平均寿命延长 4）人口趋向柱状结构 5）平台期老年人占比超1/4 2、长寿时代下的健康诉求 1）.. | |
| 课程名称：资深对公客户经理扩面提质15策 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：阶段性任务靠做人，长期性业务靠做局 一、为什么同样条件下，有的行开户多，有的行开户少 1、我们不能改变的 地理位置（选址决定了基础客户） 产品形态（免费带不来好客户） 2、我们可以改变.. | |
| 课程名称：HRBP：人力资源如何成为战略性业务伙伴 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、HRBP的角色定位 【案例】XX集团的HR如何成为第一部门？ 1、HRBP的起源 2、HR三支柱 3、HR与组织能力建设 4、HR的核心能力 【案例】跑步中的鞋带 5、HR存在的意义 二、HRBP的挑战 1、HR成.. | |
| 课程名称：管理者角色认知与管理能力提升 ——神奇岛屿游戏引导 | |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、管理者自我角色认知 1.管理的基础与原则 1）什么是管理 2）管理者的基本思维 3）管理的基础 4）管人和管事有什么不同 5）管理者的角色与职责 6）优秀管理者的四个构成要件 2.各级管理者行为动机的差异 1）管理.. | |
| 课程名称：管理转身：管理业绩 ——从完成任务到取得成果 | |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：管理者要取得成果 管理者要取得成果 完成任务不等于取得成果 只有态度不等于取得成果 完成职责不等于取得成果 取得成果的核心方法论 OGSM-一页纸计划.. | |
| 课程名称：新任管理者成长加速器——从专业到管理 | |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从执行到引领——成功管理者的角色转换 一、领导力本质 游戏活动：看图“搭积木” 1. 领导力的五大内涵 领导力四字箴言：“使众人行” 1）激发愿景.. | |
| 课程名称：高效执行五部曲 | |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导言：避开执行陷阱，实现高效突围 1. 执行力陷阱 1）想得简单做起来难 2）精力不充沛，一干活就累 3）情绪消极负面什么都不想做 4）做事不分轻重缓急，无从下手 5）差不多先生、拖拖拉拉 6）劲儿使不到点上，有头无尾工作.. | |
| 课程名称：工程行业项目销售技巧提升 | |
| 主讲老师：吴建宏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：甲方公司采购全流程简述 1. 采购全流程概述 - 介绍甲方公司（如地产公司、医院、酒店）采购全流程的各个环节，包括需求分析、预算编制、供应商筛选、招标采购、合同签订、供货与验收等。 - 通过流程图直观展示采购全流程，帮助.. | |
| 课程名称：商务谈判策略与八大实战技巧 | |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：视频：《破冰行动》片段 讨论：谈判是科学还是艺术？ 案例：摄影师的照片版权 讨论：案例中谈判专家为什么能拿到好的结果 第一部分：熟练谈判策略 第一讲：商务谈判策略——掌握正确开展谈判工作的系统性方法 .. | |
| 课程名称：“知彼知己，不可不察也”——市场洞察和竞争分析 | |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从战略规划到市场洞察——“上下同欲者胜” 一、BLM业务领导力模型 1. 战略规划 1）战略意图：设定方向 2）创新焦点：寻找路径 3）业务设计：确保执行 4）市场洞.. | |
| 课程名称：高效沟通技巧 | |
| 主讲老师：沈阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沟通的重要性 1、我们为什么需要沟通？ “沟通认知”分享 决定业绩的三个方面 沟通技巧是成功人士的重要法宝 二、高效沟通概述 1、什么是沟通？.. | |
| 课程名称：6大核心场景工具化拆解，快速提升述标效率与中标率 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：精准把握招标需求——解决“需求误读”问题？ 1.1 问题背景：招标需求理解偏差导致方案与客户需求脱节 1.2 解决工具 -5W2H分析法：明确招标需求 -需求确认清单：.. | |
| 课程名称：代际领导力 新生代非职权影响与赋能实战 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章代际领导力：从职权影响到非职权影响转变 探索非职权影响力的奥秘，解析其与新生代员工管理的紧密联系，揭示传统管理方式的局限性，并提出新时代的管理变化与特征。 1.代际差异根源解码 60后的“集体主义.. | |
| 课程名称：破局银行沙龙营销—理财经理批量获客成交实战课 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、沙龙营销的意义和打造沙龙营销高手的原则是什么？ 1、三大作用，体现沙龙营销的意义 迎合客户价值营销 场景化体验更重要 一对多的营销机会 一个成功的沙龙案例，结.. | |
| 课程名称：礼赢商海：商务接待拜访礼仪——成交导向的细节攻略 | |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪初探：销售人礼仪认知与思维构建 一、建立礼商思维 破冰：人生何处不成交 1. 左右脑的思维分工 2. 如何加强思维链接 二、用心理学解读人心红利 1. 首应效应：留下第一印象的重要性 2. 晕轮效应：如何在.. | |
| 课程名称：创新思维——问题分析与解决 | |
| 主讲老师：连建伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：破局伪创新——从灵光乍现到系统性创新认知重构 导入小活动：剪去一个角，还剩几个角 案例：小米如何从红海中杀出？ 一、何谓创新 讨论：创新和发明是一回事吗？ 讨论：为什么创新？ —&.. | |
| 课程名称：产品卖点设计、包装和宣传文案撰写 | |
| 主讲老师：季猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、糟糕的产品呈现：为什么产品无法打动客户？ 1）看不懂的技术性描述 2）夸张又无感的产品卖点 3）混乱的逻辑结构 4）碎片化的产品呈现 。。。。 二、产品论述的逻辑结构：如何跟客户讲好产品故事？ 1)文案写作的金字塔原理.. | |
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