| 课程名称：企业老总的财务管理分析和决策运用 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：✱✱认知财务，把握财务“根本”——综合全面的认识财务作用。好的财务犹如”军师“，如大海中航行的”指南针“，汽车行.. | |
| 课程名称：产业园区招商引资及运营实务 | |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从产业看园区 一、产业的内涵和外延 导入：产业的定义与战略新兴产业 1. 产业的分类和发展 1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类 ——我国已经是“制造业大国&.. | |
| 课程名称：大模型与AIGC的产业进阶与思维升级 | |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：AIGC的发展趋势和行业应用 一、AIGC的发展趋势与前景 1. AIGC的定义和作用 2. AIGC的技术现状和发展趋势 3. AIGC的市场需求和未来前景 案例分析：GoogleBrain，AI研究的领头羊，了解其.. | |
| 课程名称：大竞争时代企业增长问题的解决之道 | |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、 企业为什么会陷入内卷和价格战的怪圈？ 1. 大竞争时代特征： 同质化竞争加剧 存量竞争加剧 竞争的战场发生重大转变：由物理市场转变为顾客心智 案例1: 从顾客认知.. | |
| 课程名称：销售项目运作与管理 | |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：销售项目管理概念 引入：项目的概念 一、销售项目的概念与范围 研讨：销售是不是项目 二、销售项目管理的意义和价值 1. 对销售本身成功的意义 2. 对客户感知提升的意义 3. 对团队人员的意义 4. 对组织能力提.. | |
| 课程名称：组织变革与管理创新 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、组织变革：如何突破传统架构的束缚？ 1. 组织架构僵化的问题 层级过多，决策效率低下 案例：在产品研发决策中的问题 部门职责不清，协作困难 案例：市场部与销售部 2. 解决方案: .. | |
| 课程名称：基于DeepSeek的大零售客群批量经营策略 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：客户经理实用AI工具运用与讲解（3课时） （本章可单独成课，若学员基础扎实，本章也可跳过） 一、琳琅满目的AI运用中，你只需要掌握“3+1”个（1.5课时） 1、大语言模型—&mdash.. | |
| 课程名称：零售银行转型升级 | |
| 主讲老师：宋海林 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节：《零售银行发展战略方向》 一、数字化时代，零售银行如何“以客户为中心”实现新增长、新发展 1、以客户为中心的发展变革 案例介绍：建设银行某省分行零售发展中的问题以及应对举措 .. | |
| 课程名称：BLM模型全流程运作 | |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：BLM模型概述与战略规划 ——BLM模型的起源和发展 ——战略制定和执行 1. BLM模型的核心要素全景图（10个要素：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组.. | |
| 课程名称：创新型组织的战略人力资源管理 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、战略人力资源管理：连接战略与人才 1. 痛点问题: 战略协同障碍： 展示：业务部门制定了激进的市场拓展计划，而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案，致使项目推进因人才短缺受阻，项目延误率可达 30%.. | |
| 课程名称：团队为王——销售团队建设与管理 | |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：解密精英团队绩效密码——团队解码 一、托马斯模型-团队绩效的两大因素 1. 环境因素 1）绩效要求、及时反馈和辅导-35% 2）资源、流程和工具-26% 3）激励制度、非物质回报和职业发展-14.. | |
| 课程名称：基于业务场景的微课开发与制作 | |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：初识微课 导入练习：心愿贴-写出你的微课选题 1.微课的核心特点 2.微课的应用范围和典型场景 3.好微课的标准 活动：小组头脑风暴 4.展示微课设计路径 第一讲：聚焦选题，以学员为中心 导入活动：以.. | |
| 课程名称：经济下行背景下的企业增长策略 | |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、经济下行背景下企业经营面临的新挑战 1、经济下行背景下商业的核心要素正被进一步强化 案例：头部家电企业经营效率指标对比分析、某央企集团人力资源效能提升指标体系 思考：本企业的人力资本回报率测算 2、企业组织正在面临的内外部挑.. | |
| 课程名称：掌握流量打法，提升获客效率 | |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言：为什么生意越来越难做？ ——竞争加剧，流量分散 一、企业经营的业绩公式 1.流量是生意的本质 2.解读企业的业绩公式 3.成功企业的流量红利 二、企业的流量漏斗 1.企业竞争的三个阶段 2... | |
| 课程名称：企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊 | |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：问题场景 解决路径 核心知识点 实战工具/案例 时间 模块一：为什么传统风控在智能时代频频失效？ 1.1 千亿企业的风控崩塌之殇 - 财务舞弊（瑞幸）vs 供应链失控（宁德时代） 沙盘推演：从财报异常到崩盘的72小时决策链 第1天上午.. | |
| 课程名称：高客背景分析与传承方案设计 | |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高客财富管理的本质 问题：什么才是真正的高客财富管理？ ——在合法的前提下，借助各种工具或手段，通过合同约定锁定财富归属的行为 一、全面理解高客财富管理 1. 认知财富管理的三个角度 1）银行的.. | |
| 课程名称：激励性薪酬体系设计 | |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：重新认识薪酬 一、全面薪酬的构成 1. 外在报酬：经济性报酬+非经济性报酬 2. 内在报酬：发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励 二、薪酬管理关联人力资源多个板块 1. 与工作分析相关 2. 与.. | |
| 课程名称：如何构建支持创新的研发体系 | |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素 二、研发职能设置 1. 企业研发职能设置现状调研结果 2. 美的四级研发体系 3. 美的中央研究的研发职能设置 基础/共性技术 未来技术 4. 美的各事业部的研发职能设置 产品开发职能 技术研究.. | |
| 课程名称：非财务人员如何看懂财务报表 | |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、非财务人员如何培养财务思维？ 1.财务知识自我测验 2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家? 二、如何认识财务报表？ 1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益（会计恒等式） &#.. | |
| 课程名称：KPI绩效管理 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：两熊赛蜜的故事 一．为什么要KPI 1. KPI考核的五大价值 满足企业战略需要 分解各岗位工作任务 明确工作中心 提供考核依据 激发员.. | |
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