大模型与AIGC的产业进阶与思维升级

【培训对象】
1）创始人、高层决策者 2）承担政府、企业数字化转型的项目负责人 3）中高层职业经理人、与大模型与AIGC相关的职能部门人员

【培训收益】
1、学会大模型与AIGC在战略管理中的应用，提高战略决策的准确性和效果； 2、学会运用大模型与AIGC进行国内外市场和行业分析，快速获取和筛选有效信息，指导宏观策略； 3、学会大模型与AIGC在不同业务领域的通识性应用场景，帮助管理层做好决策优化； 4、掌握大模型与AIGC对组织变革的影响，能够利用AIGC实现组织的敏捷性和创新能力，推动组织变革和提升绩效； 5、掌握投资人对于企业所处领域的投资现状，获取投资建议以便提高融资概率； 6、掌握大模型与AIGC在人才管理中的应用，能够利用大模型与AIGC进行人才招聘、绩效管理和离职管理，提高人力资源管理效能。

第一讲：AIGC的发展趋势和行业应用
一、AIGC的发展趋势与前景
1. AIGC的定义和作用
2. AIGC的技术现状和发展趋势
3. AIGC的市场需求和未来前景
案例分析：GoogleBrain，AI研究的领头羊，了解其深度学习框架TensorFlow应用和落地
案例分析：OpenAI，打造人工智能“多重智慧”的科技公司——探究其语言模型GPT-3的应用落地
二、AIGC的重点行业应用场景
1. AIGC在金融行业的应用
案例解析：大数据与AI技术在信贷授信中的运用——探究中国工商银行风险智能控制技术应用实例
2. AIGC在医疗行业的应用
案例解析：医疗AI助力：AI算法在医疗图像分析中的创新与挑战——解析清华大学医学影像处理实验室的医疗AI应用案例
3. AIGC在智能制造行业的应用
案例解析：航空制造AI技术应用——以巨机智造班机为例，分析其智能制造的流程和方法

第二讲：AIGC的技术算法与测评安全
一、AIGC的基础技术与算法
1. AIGC的基础技术介绍及应用
2. AIGC的常用算法原理和优缺点
3. 深度学习算法原理分析
案例解析：悉尼科技大学（UTS）智慧校园云平台——解析DRL算法在智慧校园应用案例
案例解析：人民邮电出版社艺术内容智能生成实践——通过GAN算法进行图像处理和合成
二、AIGC的测评与安全
1. AIGC的测试和评价标准
2. AIGC的安全性问题和应对策略
3. 传统软件测试与AIGC测试的对比与分析
案例解析：汽车自动驾驶测试——探究特斯拉和GoogleWaymo等公司在自动驾驶测试中的技术路线和应对措施
实战演练：基于人工智能的黑客攻击分析——剖析人工智能恶意攻击的流程和方法，探究人工智能安全问题实践应对方式

第三讲：AIGC的技术架构与技术融合
一、AIGC的技术集成与架构设计
1. AIGC系统技术架构与设计
2. AIGC系统集成与实现
3. AIGC系统的维护和运营
案例解析：基于人工智能的自动营销系统设计——探究人工智能自动营销系统的技术实现过程和关键技术点流程
实战演练：ABCD-AI智能创作数据建设展望——基于实际项目案例，展示ABC(AI、Bigdata、CloudComputing)的基础技术支持
二、AIGC的物联网和云计算
1. AIGC和物联网的融合与应用
2. AIGC在云计算中的应用和技术优势
3. AIGC在云计算中数据处理和管理实践
案例解析：智能家居打造新生态——析小米生态链企业米家公司的智能家居产品和技术应用
案例解析：云计算中的AIGC数据处理和安全管理——探究阿里云计算AI芯片自研和大规模AI计算的技术应用和经验分享
实战演练：AIGC的物联网和云计算在学员所在行业应用模型与实践

第四讲：AIGC的资源整合与融合创新
一、AIGC的资源整合与创新管理
1. AIGC体系资源整合
2. AIGC应用场景落地管理
案例解析：深度学习环境搭建——分析PyTorch相关技术栈的整合方案和使用流程
案例解析：智能制造生产管理——揭秘日立五金智能工厂建设实践
二、AIGC的融合应用与创新实践
1. AIGC的融合应用与新思维
2. AIGC的应用场景与创新实践
案例解析：掌握“用AI提高交易效率”——考察纽约证券交易所中人工智能相关的应用案例和实验室技术展示
案例解析：AIGC中内容可视化设计与实践——以优秀技术案例为模板，重新定义AIGC技术创新以及技术发展方向
实战演练：AIGC在学员所在行业企业及岗位的创新实践 

20年世界500强企业数字化转型实战经验
华南理工大学MBA导师
曾任：顺丰集团（世界500强）丨高科技行业副总裁
曾任：中国联想集团（世界500强）丨大区副总经理
曾任：中国移动（世界500强）丨行业中心总经理
曾任：苏宁集团（世界500强）丨助理总经理
【01】企事业单位多重身份：
1）工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙专家评委
2）中国通信企业协会特聘数字化专家、中国联通集团培训学院特聘讲师、中国移动集团金讲台讲师、顺丰大学首席教练讲师
3）华南理工大学特聘MBA导师、粤港澳大湾区CEO国家级开发区特聘讲师
4）广东省优秀团委书记、党校团校聘任讲师
【02】多个省级重大项目主要负责人：
1）广东省采购与供应链协会智慧供应链专业委员会负责人
2）中共中央委员、云南省长阮成发指定打造全球可信溯源供应链标杆项目负责人
3）工信部全国可信区块链十大案例第二名《政策公信链》项目总负责人

王老师20年来一直专注于数字化转型、营销管理、领导力等领域的研究，并独创《丰链智通——数智物流解决方案》理论及“百步梯上——少年心法三式”，并将其融入到企业实战+赋能当中，帮助企业实施“高效益低成本”的数字化转型。

实战经验：
——数字化供应链战略打造——
1）曾主要负责顺丰集团全国（含华南大区、华北大区、华东大区、中西大区）及部分国际区域，端到端整体解决方案的业务拓展及规模增长；主导推进落地业务收入从主赛道，新增新通路、新航道等业务收入第二、第三增长曲线的孵化、项目标杆打造及快速规模复制；
【成果】：业务合作规模从集团侧新增到20个省以上，所负责高科技行业头部客户及项目营收超过220亿、利润达成及增速均为集团第一梯队。
2）曾组织了智慧物流生态圈合作伙伴，举办“全产业聚力同行，全生态联合创新”创新中心论坛；
【成果】：对接落地字节跳动的《联邦学习——生态大数据的共创共赢》、KuWeather的《利用气象大数据助力智慧物流的发展》、中国联通物联网可信供应链的《5G与供应链的结合以及数字化供应链的架构》等智慧供应链项目的整体合作落地。

——数字化人工智能大模型的战略顶规及标杆落地——
1）曾负责工信部、农业部、国家乡村振兴局、交通部、教育部及通信运营商重点省市的整体合作及智慧城市、数智乡村、数智农业等业务项目落地。
【成果】：组建北京、深圳铁三角解决方案团队（博士后、首席科学家、院士等核心成员团队）、售前BD、运营交付团队；在北京、山东、广东、云南、宁夏等重点省市实现了国家级数智农业、数智教育、数智交通的大模型应用场景打造、解决方案顶层设计及210亿商机拓展项目落地。
2）曾负责联想集团华南、华东、华北区域，物联网智能项目，取得了智能连接及通信服务领域的资质、牌照，落地了新能源汽车的智能物联网管控平台研发及落地。
【成果】：实现智能物联网算力大模型全网全场景合作，及智能物联网多领域的投融资合作，智能物联网算力连接数过千万、营收过亿。

——智慧城市及行业智能化的开拓与进取——
1）曾负责中国移动智慧城市及行业智能化市场的营销策划，通过渠道拓展、周期捆绑、行业应用推广等手段，拓展了广日电梯通信监控、广汽MAS推广、智慧城等超20个百万级移动信息化行业项目，并协助完成了中外运、平安广州等过亿元行业项目的招投标及项目开展
【成果】：新增1500万信息化收入。与农行合作手机信使项目，捆绑拓展10万客户，直接收益500万，年收入1200万；与人社局合作12580后向服务定制彩信推荐、微求职、无线城市等业务推广，新增15万客户、新增1800万收入。
2）曾负责中国移动拓展与维系政府客户及高科技制造行业、交通、教育等行业头部客户，基于政府管理与服务需求，以及行业特性、生产经营核心环节的痛点和需求，定制打磨政企、行业智能化解决方案。
【成果】：实现了年度智慧城市及信息化收入规模过亿、净增千万，市场占有率超过80%等行业智能化服务头部目标。

主讲课程：
《数字化转型的深度思考与最佳实践》
《LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战》
《大模型与AIGC的产业进阶与思维升级》
《通过大连接——企业数字化转型成功案例》
《领导者的战略思维》（实战案例）
《双碳赛道的外延影响和机遇》