课程名称：互联网企业的人力资源战略
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 互联网产业是最近十几年才出现和发展起来的新兴行业，其发展速度和巨大变化令人惊叹，即使从全球来看，互联网产业的历史也非常短。1991年美国发明了万维网协议，到1993年第一个普及化的浏览器诞生，之后，互联网才从一个科研的网..

课程名称：中基层人员绩效管理培训
主讲老师：申海波 培训天数：1 天
课程简介：中基层人员绩效管理培训 ★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？ ★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？ ★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？ ★为什么企业发展..

课程名称：员工职业化提升系列之---选对池塘钓大鱼
主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天
课程简介：第一章、学习与改变 选对池塘钓大鱼，职业规划人生的新蓝图！ 员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么 老鹰的重生”带给我们那些启示！ 工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？ 学习最快的方法---向成功..

课程名称：人力资源管理全方位系统训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一．21世纪中国企业人事管理人员将面临的挑战 ◆企业变革对人事管理带来各种影响 --对人力资源工作外派的研究 ◆未来雇用关系及未来工资结构分析 --销售/完成与个人分配比例体系 ◆具有竞争性的人事管理人员在企业中的角色与作用 ..

课程名称：遇见最美好的自己——增员意愿启动
主讲老师：刘仁生 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： “有人就有保费”是多年来寿险行业的近乎真理，通过持续增员来扩大团队活动人力以提升产能，依然是实现上述目标的重要途径。 然而在现实经营中，往往因为基本法晋升意识淡薄、个人小富即安、团队他人盲目增员、..

课程名称：人力资源规划五部曲
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源的战略规划 【引例】——美国奥巴马执政团的人力资源规划 ——大学生就业的困惑 ——每位员工的规划 1、人力资源战略的发展历程 ᠊..

课程名称：赵木丝绸行业培训师-店铺管理者培训授课技能训练—有效表达与呈现
主讲老师：赵木 培训天数：12 天
课程简介：第一篇、店铺管理者作为培训者时的角色认知 一、店铺管理者作为培训者时在企业里的5种中角色 二、店铺管理者作为培训者时应承担的职责及应起的作用 三、店铺管理者作为培训者时的KASH胜任要求 第二篇、常用培训方法的应用技..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、中国企业人力资源管理现状 二、现代企业人力资源管理发展趋势 1.21世纪企业竞争趋势与战略性人力资源管理 2.急剧变化的外部环境对企业管理之要求 3.当前企业人力资源变革趋势剖析 4.实施战略性人力资..

课程名称：人力资源与企业文化思辨管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：王若文教练课程—— 《人力资源与企业文化思辨管理》 《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生..

课程名称：组织管控体系设计与优化实务
主讲老师：易生俊 培训天数：1 天
课程简介： 第一部分：企业组织管控模式的选择 1. 何谓管理的三要素(3P)？ 2. 组织管控体系中常见的四个问题 3. 组织管控设计的五项原则 4. 组织管控体系设计“六步法” 5. 三种组织管控模式对比分析..

课程名称：你为谁工作
主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天
课程简介：一、你为谁工作之一：思维决定结果 1、结果导向模式 2、学习的目的 3、学习五步骤 4、学习的循环模式 5、人才的四种分类 6、提升个人品质要清理朋友圈 二、你为谁工作之二：主人的心态 1、工作的定位 2、能力与收入..

课程名称：慧眼识人——中高层管理者面试技术
主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 宁可不识字，不可不识人。管理的根本就是管人，管理者最大的错误就是看错了人，所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人？如何形成一种简单、实用的识人模式，本课程为你答疑，解惑。 互动：用现在的方法面试中高层管理者，存在哪..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天
课程简介：【课程简介】： 人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程站在经理人的角度，从战略到具体操作，在全面理解的基础上，系统剖析人力资源管理的主要模块，以及作为非人力资源背景的经理如何做好人力资源管理工作，解决常见的人力资源问题。从而提升..

课程名称：高绩效团队建设与管理
主讲老师：张国良 培训天数：2 天
课程简介：前言：培训与教育的区别 第一部分：团队建设的基础 1． 企业文化与团队建设 2． 团队建设与企业价值观之间的关系 3． 价值观训练：新诺亚方舟 4． 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观 5． 价值观--大处统一，小..

课程名称：人才甄选与招聘面试实战技巧
主讲老师：闫伟 培训天数：2 天
课程简介： 课程主题与时间安排 课程内容 第一天 第一讲 人才甄选的基本认知 （上午9:00-10:30） ² 人才是企业的成功之本 ² 企业人力资源系统模型 ²..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行管理干部-绩效管理与辅导技巧-台湾刘成熙（修订）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行管理干部-绩效管理与辅导技巧-台湾刘成熙（修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划银行各职级管理人员提升绩效管理与技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的..

课程名称：核心员工与问题员工的管理
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理的概述 1、管理学的起源 （1）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。 （2）管理决策说：管理是决策。 （3）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事 2、管理与领导 （1）领导的概念 （..

课程名称：团队建设与跨部门沟通协作
主讲老师：张国良 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：团队建设的前提 1． 企业文化与企业制度之间的关系 2． 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系 3． 团队建设与企业价值观之间的关系 4． 价值观训练：新诺亚方舟 5． 如何正确面对与理解企业内不同..

课程名称：房地产企业绩效管理与激励
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分：地产企业绩效管理的观念 1.从案例看绩效管理的误区 2.绩效考核在应用中的三大误区 绩效管理=指标管理？ 绩效指标作为评价人的核心依据？ 别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？ 3.绩效管理与绩效考核的区别 ..

课程名称：如何做洞悉他人的面试官
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 概要 一、面试概述、基本理论 二、面试官的沟通模式及提问方法 三、面试官面试甄选时存在的误区 四、HR的定位和职业背景 五、目前求职者的个性和需求探索 （互动：心理学活动、测试。九型人格测试） 第二..

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