课程名称：TTT课程开发与设计
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：培训需求分析 培训需求收集方法 专家访谈法 确定目标学员 识别业务中存在的问题 大脑学习模式 注意力曲线 第二单元：..

课程名称：系统思考与创新思维
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：导入：互联网时代系统思考的现实意义 第一讲：须克服的典型思维障碍 1. 局限思考 2. 归罪于外 3. 缺乏整体思考的积极性 4. 专注个别事件 5. 对渐近变化的失察-----煮青蛙现象 6. 从经验中学习的错觉 7...

课程名称：职场沟通力解码
主讲老师：张良全 培训天数：1 天
课程简介：一、课程引入 案例分析：拉勾公司高管沟通案例 二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备？ 1、把话说清楚的五大要素 五大要素表达清晰完整 MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进 2..

课程名称：凝心聚力 使命必达 -----四步让团队拧出一股绳
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:凝聚力提升的从哪开始？ 一、激发人心的领导 1.案例：李云龙接手团队的两把火 2.4A工具 3.下属的4大感性需求：存在感，成就感，快乐感，使命感 4.领导选用预留的标准：价值观 二、明确的共同目标 1.给下属机会..

课程名称：生产班组长管理技能强化训练
主讲老师：王哲光 培训天数：3 天
课程简介：一、班组长的角色认知 1、打造职业竞争力——班组长的职业化提升 1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力 2）制造业班组长发展的四个阶段 3）企业常见的班组长类型 ..

课程名称：互联网时代的创新管理
主讲老师：周一帆 培训天数：1 天
课程简介：一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国 1、新生代人群解读 A、深度自我的新生代 B、若即若离的社交 C、我为中心的娱乐 2、腾讯的发展历程看中国的互联网 A、腾讯发展的3个阶段 B、腾讯的内部产品结构 C、腾讯的娱乐发展趋..

课程名称：道德经中的管理之道
主讲老师：杨子 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：无为无不为 1、把爱融入文化和管理中 解读：我无为而民自化 2、无为必须以道为核心 解读：惟道是从 3、深思熟虑，不轻率决策 解读：守静笃 4、自我约束力是最好的管理制度 解读：无绳约 5、勿入&ldquo..

课程名称：上岗先上课——新员工安全第一课
主讲老师：李开西 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全概述 1. 什么是安全 2. 什么是安全管理 视频：《安全为了谁》 分组互动：你的安全为了谁 第二讲：安全生产基础知识 1. 安全生产的管理理念、方针、机制 2. 危险源、事件、风险 3. 安全生产&ldqu..

课程名称：培训师核心能力提升训练 中级班（4天）课程大纲
主讲老师：罗晓 培训天数：4 天
课程简介：一、培训需求的来源在哪里？ （一）文件 （二）上级 （三）员工 （四）流程 二、如何确定课程可否立题？ （一）明确培训影响区域 1.态度 2.知识 3.技能 工具：3W筛选法 （二）确定课题价值大小 1.重要性 ..

课程名称：大数据时代的互联网营销
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用 1、国内广告行业数据的现状 2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力 3、腾讯品牌广告数据生态体系 A、消费者研究DMP模块 B、第三方数据接入DMP模块 C、品牌自建DMP模块 D..

课程名称：舆情公关与危机应对技能提升
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题 一、突发事件概述 突发事件的定义 人们对突发事件的认知 突发事件的构成要素 突发事件与危机 二、突发事件的性质 突然性 社会危害的严重性 复杂性 难以预料性 持续性 可控性 ..

课程名称：降低流失率、提高敬业度
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识人才管理 一、变化的时代与人 1．数字化时代的管理洞察 2.人才战略在经营中的位置 3. 企业如何建立适应业务的人才战略？ 4.人才战略的痛点 【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析 第二讲：中..

课程名称：O2O模式下的混合式学习项目设计
主讲老师：徐捷 培训天数：2 天
课程简介：【理念篇：学习项目设计的体系逻辑】 1.学习项目设计价值定位：三个基本观点； 2.学习项目设计的核心模式：组织培育内在成长基因的2种模式； 3.项目角色与资源评估：企业学习发展地图； 4.学习项目设计的体系结构：体系+平台+移动..

课程名称：项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：一、干系人识别和分析 识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略 制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划 二、领导高效的团队 什么是团队？ 团队发展的各个..

课程名称：中层管理者的思维决策修炼
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：成长性思维修炼部分 一、前言：找出自己的生命支点 1、做自己还是成为自己？ 2、成为哪个自己？ 3、体验：成为自己的方式“三环理论” 二、阻碍自己成长的思维有哪些 1、标签型思维（放下自我） 2..

课程名称：催化师训练课程
主讲老师：张晨 培训天数：5 天
课程简介：第一章：催化师四大基本技能 第一节 行动学习沟通四步骤 第二节 催化师核心技能之一“观察”技能 第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能 第四节 催化师核心技能之三“发..

课程名称：新员工系列课程- ETP员工个人培训计划
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一期课程：团队建设，团队融入 开场破冰、团队组建 每个团队建立自己的团队文化（队名、队训、队标、队歌），并在教练的指导下展示团队的整体文化。 第一个项目：旗人旗事 时间：15分钟 人数：每队10-15人（以实际人数为准） ..

课程名称：新个人所得税法下个税缴纳疑难点会诊
主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：2018年度一次性年终奖过渡政策疑难诊断 第二部分：专项附加扣除实务应用风险诊断 第三部分：2019年工资薪金所得按月预交政策与2018年按月申报异同比较 第四部分：全员全额申报理解误区剖析 第五部分：综合所得汇算清缴..

课程名称：卓越班组与金牌班组长培训 ——众人拾柴火焰高
主讲老师：李剑波 培训天数：2 天
课程简介：模块一：班组长角色认知与质量管理 第一讲：班组长角色认知与转变 一、班组管理的概念 二、金牌班组长管理角色的转变 1. 从技术型人才到管理型人才——认识并评估自己的弱点 2. 员工到金牌班组长&mdas..

课程名称：MILESTONE交叉创新-沙盘
主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维篇 一、世界正在变化：机会还是挑战 1. 创新的价值 练习：我们面对的是什么？ 2. 创新就来自于我们自己的思想 二、突破性的想法：探索创新的条件——交叉效应 1. 思维意识、思维的概念 ..

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