| 课程名称：领导与自欺-----从“心”开始学管理 | |
| 主讲老师：孙明哲 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一部分：提出核心观点，帮助学员转换看待管理问题的视角 1、“心向”的选择是决定对他人行为影响是否有效的源头 ； 影响下属行为的源头并非绝对来自管理者技能技巧等“行为”，而是源.. | |
| 课程名称：传统企业如何建设电子商务平台 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但电子商务是一门新兴学科，大多数传统企业对此并不了解，本课程为学员讲述电子商务发展.. | |
| 课程名称：医院医疗服务营销技能管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 某医院所处地区医疗市场竞争十分激烈，在一定程度上可以说到了白热化的程度，在各家医院贯彻“以顾客为中心”的营销理念，并越来越重视营销的形势下，进行医疗服务营销咨询和策划是十分必要的。 课程设置 .. | |
| 课程名称：王牌营销团队建设 | |
| 主讲老师：龚冬平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、课程背景： 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销人员”。工欲善其事，.. | |
| 课程名称：项目管理实务和基础 | |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目管理综述 1、学习目标与要求 理解什么是项目 理解什么是项目管理，理解项目管理的概念 了解项目管理与其他学科的关系 了解项目管理的发展历史 理解项目管理知识体系结构 理解项目生命期和项目阶段 理解项目干系人及主要.. | |
| 课程名称：银行五星级客户服务技巧 | |
| 主讲老师：刘熙成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍 台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划银行的市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据，本次课程需求情况，拟订调整本.. | |
| 课程名称：目标管理方法在企业管理中应用 | |
| 主讲老师：冒建国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：目标管理方法是现代企业中常用的一种管理方法，目标管理方法可以简单概括为一句话，即依据“我现在做的，使我更接近项目目标”的原则，判断工作轻重缓急，合理安排时间，保证“最重要的事最优先去做”。.. | |
| 课程名称：促销策略 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特点： 1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握促销活动策划、执行的实战技巧，帮助企业终端制胜。 2. 融合中国本土近年成功营销案例，深入浅出剖析促销活动策划、执行的思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。 3. .. | |
| 课程名称：会务礼仪及服务培训 | |
| 主讲老师：孙岚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：会务服务基本礼仪 1.服饰仪容礼仪 1)仪表仪容的概念和作用 2)服饰的类别和要求 3)发型的选择 4)面容的化妆 5)口鼻手的清洁和公共卫生 2.言谈举止礼仪 1)礼貌用语 2)文明举止 3.见面时的礼仪.. | |
| 课程名称：毛泽东打造铁军的“九靠”方法和优秀团队建设 | |
| 主讲老师：简振新 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程内容 毛泽东缔造领导的人民解放军，从无到有，从小到大，从弱到强，用明显劣势的武器装备，多次战胜比自己强大得多的对手，不仅打败了800万国民党军队，而且战胜了以美国为首的联合国军队，靠的是什么？解放军在成长和壮大过程中解决的.. | |
| 课程名称：新员工心态培训及职业技巧 | |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 职业化水准决定发展水平 1、职业化提升迫在眉睫 2、职业化的内涵 3、我们为什么不够职业化 4、我们为什么还不重视职业化 5、核心文化决定职业化 6、如何做到职业化 7、随处可见的非职业化现象 分析：新员工心态调.. | |
| 课程名称：总裁班课程-企业经营策略与执行实务 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；高阶主管必须跳脱本位狭隘的视.. | |
| 课程名称：打造商界特种部队 | |
| 主讲老师：单元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、如何让组织成员拥有团队精神？ 1、 团队思考：为什么人多不一定力量大？ 2、 组建团队：在课程训练中实践团队管理 3、 三赢思维：如何实现你好、我好、大家好？ 4、 团队游戏：体验与感悟团队合作的意义.. | |
| 课程名称：家电制造行业的流程管理与优化实战模拟 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于大型设备制造行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是大型设备制造行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企.. | |
| 课程名称：情境领导 | |
| 主讲老师：袁宇杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简介： （一）什么是“情境领导”（Situational Leadership）？ “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的.. | |
| 课程名称：商务形象与商务礼仪 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程效果： 1.提升凌达公司人员的形象，树立凌达优秀对外形象 2.学习运用商务礼仪 3.建立公司对外礼仪形象的标准和规范 4.让每位员工成为公司的形象代言人 适用范围：适合全体员工 课程大纲： 一、商务礼仪形象的构.. | |
| 课程名称：科学订货 | |
| 主讲老师：刘晓青 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、讲解订货前的准备工作，清楚准备工作应如何进行。 二、讲述如何确定订货目标，了解该订多少量。 三、讲述如何确定订货结构，了解该订什么货。 四、讲述制定上市计划，清楚货品怎样卖，为销售工作打好基础。.. | |
| 课程名称：研发体系的打造（总裁班） | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：研发体系的打造（总裁班） 前言： 面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：项目背景： 为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服.. | |
| 课程名称：销售主管管理技能提升训练 | |
| 主讲老师：王越 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一天内容： 第一部份：自我角色定位 1.多喊跟我上，少喊给我上,以身作则； 2.不当“裁判”当“教练”，少报怨多帮助； 3.不当“诸侯”当&ldq.. | |
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