传统企业如何建设电子商务平台

【培训对象】
CEO、电子商务人员、市场部人员

【培训收益】
电子商务现状以及未来发展趋势
电子商务赢利模式
传统企业如何建设电子商务平台

课程背景：
21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但电子商务是一门新兴学科，大多数传统企业对此并不了解，本课程为学员讲述电子商务发展的趋势与经营思想。

第一章：电子商务的赢利模式
1.传统企业的困惑
2.电子商务的赢利模式
3.解读京东网的运作模式
4.把握电子商务的核心
5.新技术、新理念、新模式的应用
6.如何识别电子商务项目的骗局

第二章：确定企业的商业模式
1.赢利模式
2.资源状况
3.不可复制性

第三章：建设自己企业的电子商务平台
1.不同类型企业的组织架构
2.部门的设置和人才的选用
3.企业内员工的职责分工协作
4.企业发展经历的几个阶段

第四章：网络推广与营销的方法
1.网络营销3步曲和2个关键点
2.网络营销的七种武器简介

第五章：电子商务的运营管理的资源整合
1.认识网络渠道与实体渠道的关系
2.淘宝爱蜂潮案例
3.京东Vs神州数码的案例

第六章：电子商务企业失败的几大原因与应对方法
1.赢利模式不清晰
2.人力资源无法解决
3.核心成员的离去
4.资金链断裂
5.竞争壁垒不够高
 

武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、物联网、人工智能和车联网课程。

 

主研方向：互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。

 

主要讲授课程：

 

人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网+时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。

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  第一章：电子商务的赢利模式1. 传统企业的困惑2. 电子商务的赢利模式3. 解读京东网的运作模式4. 把握电子商务的核心5．新技术、新理念、新模式的应用6. 如何识别电子商务项目的骗局第二章：确定企业的商业模式1. 赢利模式2. 资源状况3. 不可复制性第三章：建设自己企业的电子商务平台1. 不..

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