课程名称：2021年经济金融形势解读与银行对公业务发展
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、当前宏观经济和金融热点专题解读 1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现 1.1.1 当前资本市场各大类资产表现 1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场 1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什么是无底线的..

课程名称：OKR——敏捷目标管理工具
主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组织为何要做目标管理？ 2. 组织的进化与驱动要素 3. OKR与KPI的联系与区别 案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？” 第一讲：目标管理工..

课程名称：卓越现场6S管理
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：一、 6S管理的真义 1. 什么是6S？ 2. 6S在办公室管理中的作用 3. 推行办公室6S管理的真正目的 4. 6S之间的关系 二、6S实施的要领 1. 1S-办公区整理 1) 何为整理 2) 办公室物品状态识别的含..

课程名称：运营商DICT解决方案专题分析
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、从DICT到“大IT” 1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化 2、以5G为代表的“大IT”时代 3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备 4、&..

课程名称：职业沟通力与向上管理
主讲老师：赵明会 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认识沟通 1.认识沟通 1）沟通的概念 2）沟通的过程 3）沟通的内涵 第二单元：打动人心的积极表达 1.为什么要积极表达 1）乔哈里之窗与人际沟通理论 2.如何做到积极表达 1）区分事实与情感 2）围绕目..

课程名称：班组正能量——如何开好班前、班后会
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章　仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式 第一节　企业运营需要仪式 第二节　班前班后会就是一种仪式 第三节　班前班后会的战略地位 正能量小故事：冬天里的使命 第二章　流程激发正能量—..

课程名称：卓越组织执行力系统建设
主讲老师：吴国华 培训天数：4 天
课程简介：第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力？ 1、企业执行力表现与根源 讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 执行力的递减效应 执行力问题的宏观原因 案例：印第安人捕猎 ..

课程名称：组织行为学与管理实践运用
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知启发引导 模块一、组织行为学概念与团队管理的实践运用 一、组织行为学概念及工作定位 ■ 案例分析：三大利器决定了职业境界的不同 二、领导力提升的成长机遇：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位 ■ 案例分析：有..

课程名称：金融科技
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、金融科技发展趋势与展望 1、思维创新 2、金融科技的关键任务 3、金融科技进入2.0时代 4、什么是金融科技？ 5、金融科技生态 6、金融科技关键技术 7、金融科技生态体系呈现出层次化、多样化的特征 8、数字支付科技..

课程名称：新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修
主讲老师：李春媚 培训天数：4 天
课程简介：前言： 顿悟——什么是职业化？——激发学习意愿 真正的保障是什么？职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造？ 就业保障VS职业保障 =..

课程名称：新形势下的个人养老风险管理报告
主讲老师：李竟成 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：疫情后的世界老龄化的生存困局 1. 疫情下的中外老年生态众生相 2.洞察日本的长寿噩梦 3. 全球养老金困境 第二讲：疫情后的中国老龄化危机 1. 中国人口老龄化进程提速 2. 中国人口少子化导致的养老金储备危机 ..

课程名称：超强记忆力——打造职场最强大脑
主讲老师：易志勤 培训天数：2 天
课程简介：一、启动大脑潜能：你的记忆力超乎想象 1. 现场版最强大脑：超强记忆力表演 2. 记忆术定义及原理 1）记忆：输入与输出 2）原理：熟悉记忆陌生、抽象变成具象 练习：听记词语训练 3. 联想力训练 1）联想四大原则：卡通、..

课程名称：高端会议服务—一感两化
主讲老师：袁利红 培训天数：1 天
课程简介：一、高端会议服务—一感两化 1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值 （一）关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流 ..

课程名称：管理者角色定位与认知
主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、全局意识 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 案..

课程名称：政企销售团队的管理变革
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：1课程导入 1.1销售团队管理决定销售业绩的关键因素 1.2销售效率VS销售效益 2销售管理基本概念 2.1销售管理人员的挑战 2.2销售管理管什么 2.3销售团队管理模型 3销售经理角色一销售团队短中长期规划 3.1方..

课程名称：向上沟通及汇报
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：微力无限——企业微课设计与开发
主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天
课程简介：一、认知微课 1、微课的定义与分类 （1）微课与传统课程的区别 （2）微课定义 （3）微课分类 （4）各种类型优秀微课观摩 2、微课的应用与价值 （1）微课在企业中的应用领域 （2）微课的价值 3、好微课的标准 （1..

课程名称：危机舆情管理与媒体表达
主讲老师：孙玮志 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“网络舆情”，扑面而来的状况 一、汹涌而来的网络舆情 1. 什么是网络舆情 2. 网络舆情对于单位的重要性 3. 把握好网络舆情的好处 二、网络舆情的“危”与&ldquo..

课程名称：从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑
主讲老师：江源 培训天数：1 天
课程简介：一、谋定而后动——人力资源战略规划管理篇 1、人力资源战略规划的地位和作用 2、人力资源战略定位 3、人力资源规划的具体内容 4、人力资源战略规划和企业发展目标如何结合 二、筑巢引凤—&md..

课程名称：企业数字化升级之路
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是思维范式变革？ 1.从认知到认知升级 2.从逻辑到逻辑模型 3从牛顿世界观到量子力学世界观 二、数字经济范式会带来哪些变革？ 1.从人类文明的起源看数据 2.小数据化-一切皆可量化 3.大数据-从因果律到相关性的..

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