当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

结构思考力

课程编号:39943

课程价格:¥14000/天

课程时长:1 天

课程人气:603

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王静

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业全员

【培训收益】
1、对组织: 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 2、对个人: 独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考 沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人 会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案 说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料

单元一 构建结构性思维
1.有职场的地方就有结构思考力
2.结构思考力与企业整体效能提升
1)结构思考力对个人效能的提升
2)结构思考力对企业效能的提升
3)课堂练习:比比记忆里
3.咨询行业的总结:结构思考力三大宝
4.从结构思考力到表达三要素
5.结构思考力运用的两大原则
1)课堂练习:什么时候开会合适?
6.结构思考力的四个基本特点
1)结论先行
2)上下对应
3)分类清楚
4)排序逻辑
5)课堂练习:阅读文章找出结构思考力基本要求并标示
6)课堂练习:阅读《人民日报新闻》找出中心思想
7)课堂练习:哪里不结构?
7.结构思考力接收信息的四个步骤
1)识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2)对应:找到事实与观点的对应关系
3)结构:画出结构性关系图
4)表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义
8.挖掘大脑的自动归纳组织的能力
1)课堂练习:《金字塔介绍》
2)课堂练习:用一句话概括全文

单元二 纵向的回答/概括式结构
1.自上而下的疑问回答式
1)确定主要问题
2)写出对该问题的回答
3)课堂练习:猪应当被当作宠物来养?
4)课堂练习:新产品介绍如何写?
5)课堂练习:工作/生活中如何运用?
2.问题九宫格
3.自下而上的概括总结式
4.自下而上的概括总结式于工作中的运用
5.麦肯锡的30秒电梯汇报法则
1)确保严格的上下对应
2)关注文字涵义
3)改变语音、改变世界
4)结构性思维的范围不仅限于商业环境
5)课堂练习:平时工作中的描述性概括

单元三 横向的演绎与归纳逻辑结构
1.演绎论证结构
1)演绎论证的定义
2)演绎的两种形式
3)课堂练习:《为人民服务片段》
2.归纳论证结构
1)归纳论证的定义
2)归纳的常见形式
3)排序的三个标准
4)分类的MECE原则
5)课堂练习:如何把600ml的水放进容积300ml的杯子里
3.归纳与演绎的转换
1)演绎与归纳的推理过程对比
2)演绎论证的利弊
3)归纳论证的利弊

单元四 序言的讲故事结构
1.序言结构的基本要素
1)四要素
2.常见的序言模式
1)三种变形
2)课堂练习:工作中的某项汇报 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们