课程名称：合同管理相关知识
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 合同管理相关知识 （一）企业目前在合同管理中存在哪些问题？ 1、合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约 2、忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段 3、合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发..

课程名称：K-GOLF王者高尔夫 — 沟通管理
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：正确的认识沟通 1、正确认识沟通在管理中的作用 2、沟通的5大基本含义 3、沟通中常犯的八个错误 4、沟通中的四个层次 5、常用的沟通方式 6、沟通的具体方法 第二部分：王者高尔夫-沟通管理背景介绍 1、DIS..

课程名称：企业股权架构设计与股权激励
主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天
课程简介：一、股权激励的重大意义 1、用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性 2、股权激励的时代大背景 二、股权激励在企业哪个生命周期适合做？ 1、企业生命周期看股..

课程名称：敏捷管理沙盘-楼兰密藏
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：第一章：楼兰密藏沙盘演练 1.任务背景介绍 2.团队准备 3.沙盘演练 第二章：敏捷Scrum基础 1.敏捷模式介绍 2.敏捷管理对比瀑布管理 3.Scrum 3355 框架 1)三种角色 2)三个工件 3)五个仪式..

课程名称：新人如何成功步入职场
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、课程开篇：正确认识成功与目标 1、成功： ◇成功的概念 ◇对成功的困惑 ◇正确的成功意识 ◇案例分享 2、目标： ◇目标的重要性 ◇故事与案例分享 ◇目标与财富的关系 ◇如何找到自己的成功目标 ◇案例分享 二..

课程名称：赢在基层—新兵连铁军特训营
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：快速实现角色转变 视频导入：三军仪仗队的新..

课程名称：Python RPA办公流程自动化实战
主讲老师：傅一航 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：RPA基础知识 目的：掌握基本的Python编程思想与编程语句，熟悉常用数据结构的操作 1、RPA基本概念 2、RPA应用场景 3、RPA实现的种类 浏览器自动化 网页接口自动化 ..

课程名称：现代供应链与物流管理
主讲老师：周胜 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能，从现代物流管理思想到产品市场..

课程名称：企业新闻摄影技巧提升训练
主讲老师：罗晓 培训天数：1 天
课程简介：一、画面如何更好看 （一）什么构图更漂亮 互动：哪组照片更入眼 1.讲究构图为了什么 2.常用构图都有哪些 3.重点越多越没重点 4.留白真的相当重要 训练：常用构图现场拍摄及点评 （二）怎样让照片说话 互动：你看到了..

课程名称：建立实务、创新和有担当的工作作风
主讲老师：王建宇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：作风方面失当的主要表现 一、具体外向表现 能推就推，能拖就拖； 对基层问题不关心，隔岸观火 重安排、轻落实 官僚主义，形式主义 好人主义、好好先生 不思进取、思想懒惰 见好处争，见责任躲 二、部分党员干部不良生..

课程名称：人工智能与商业应用
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：人工智能概述及发展 （1）人工智能AlphaGo世纪对弈 （2）人工智能的历史及发展概况 （3）图灵及赫伯特•西蒙等AI趣事 （4）人工智能国内国际发展比较分析 第2讲：人工智能基本原理及应用 （1）人工智..

课程名称：中高层干部 核心管理技能提升训练
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：总论： 1、管理者六个基本能力是什么？ 2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？ 3、思维的差异得出什么？ 4、美国值得我们学习的是什么？ 5、组织模式分析。 一、管理对象与组织行为 1、企业管理中的组织行为学、 2、市场规律..

课程名称：后浪计划 激活新生代“00后”员工管理技巧
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：现状和挑战 分组讨论：我们在新生代员工管理中面临哪些挑战？（工作连接） 一、新生代员工管理面临的挑战 案例：XXX零部件罢工 案例：XXX连环跳 1. 新生代员工已逐步成为人才市场的主力军，然而他们还没有做好准备融入社..

课程名称：雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：序言：什么决定我们的未来 能承担多大的责任 能解决多大的问题 能承受多大的压力 一、后备干部的自我定位 1. 后备干部的职场定位与角色认知 2. 后备干部的当下与未来之矛盾 3. 后备干部：做好该做的，才能做想做的 4...

课程名称：教练式管理技术
主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是教练 一、为什么要学习教练 1. 企业环境与管理环境发生变化 2. 员工需求发生变化 3. 企业组织内部的管理发生变化 案例：体育教练与企业管理者角色对比 二、教练技术概论 1. 教练的起源与教练的定义 2..

课程名称：TTT基础：内训师基本授课技能
主讲老师：杨虎 培训天数：1 天
课程简介：一、对于培训及培训师的认知 1、培训之于企业管理的作用 2、培训之于个人发展的意义 3、培训师的定义及内涵 4、破除对培训工作的误解 5、内训师授课的基本技能  课程演绎的起承展合  做好培..

课程名称：微课开发及制作七大技术
主讲老师：彭晓辉 培训天数：7 天
课程简介：第一讲：微课的介绍 一、微课的发展 1. 欧美微课的发展史 案例：可汗学院的发展 案例：美国林地高中 2. 中国微课的发展史 案例：中国大学MOOC 案例：重庆聚奎中学 二、微课的特点 三、微课展现的形式 1. 微视..

课程名称：云计算平台架构与技术应用实践 培训大纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介：日程 培训模块 培训要点 第一天 一、 云计算与虚拟化 技术 概述与 应用 基 础知识 1. 公有云计算平台、私有云平台、混合云平台概述，企业私 有云计算平台、企业公有云平台的实施案例， Amazon EC2, Windows ..

课程名称：新民诉法之下银行诉讼清收实务
主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天
课程简介：1.不良清收的现状 2.诉讼清收的难点 3.如何实现快速审理、快速执行？

课程名称：管理连环技——让管理更高效的30种情景演练
主讲老师：刘志翔 培训天数：3 天
课程简介：一、导入 1. 数风流人物，看什么？——现代组织论英雄 2. 管理者在组织中扮演的角色与职责 3. 管理者达成组织目标的手段 4. 管理者心态的调整 1）冲锋陷阵——理人管事 ..

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