课程名称：SWOT分析工具及应用
主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天
课程简介：引导案例 某企业SWOT分析案例 某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析 一、SWOT分析应用价值 1.对企业的价值 应对环境动荡 应对行业“内卷..

课程名称：优秀员工的职业素养提升
主讲老师：王竟然 培训天数：1 天
课程简介：第一章 认清角色是关键  角色的含义  思考：同一件事，为什么需要不同的处理手段  角色混乱导致的各种案例分析  “角色”在现代企业中的意..

课程名称：走向海外的技术人才拓展与提升
主讲老师：肖维 培训天数：2 天
课程简介：第一章：技术人才的必备实力  技术人才的基本能力模型  技术人才的基本定义  技术经理的技术实力沟通 第二章：海外技术人才的基本需求  当地文化属性 ɨ..

课程名称：基于教练技术的向下辅导
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 教练式向下辅导的底层逻辑 1、教练的核心原则 1）教练式对话VS非教练式对话 2）教练式对话的启发和边界 3）教练的三大核心原则 第二讲 教练型领导的辅导工具模型 1、如何用深度倾听让员工快速打开心扉 1）阻碍..

课程名称：进阶版TTT
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 开启篇——培训认知（1小时） 1、认知培训 1）培训等于讲课吗？ 2）培训的定义 3）培训的三大核心元素 2、成人学习的特点 1）自主学习 2）经验基础 3）目标导向 4）实用导向 ..

课程名称：TTT技能提升培训
主讲老师：万盛兰 培训天数：3 天
课程简介：第一章 开启篇——培训认知 1、认知培训 1）培训等于讲课吗？ 2）培训的定义 3）培训的三大核心元素 2、成人学习的特点 1）自主学习 2）经验基础 3）目标导向 4）实用导向 3、培训师..

课程名称：畅通无阻的跨部门沟通
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 沟通与沟通者 一、跨部门沟通的本质 1.沟通能否被复制 ●技能可复制 ●状态很难复制 二、跨部门沟通与协作 1.跨部门沟通的内涵 达成任务 建立关系 2.跨部门沟通三要素 &..

课程名称：工作汇报的天龙八部
主讲老师：方超 培训天数：1 天
课程简介：一、会做也要会说 1.1重视工作汇报才有未来 1.1.1案例：两组不同的进度 1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工 1.1.3案例：两组不同的进度 1.1.4案例：在外拓展市场的小赵 1.1.5案例：滞销的产品 1.2真相有..

课程名称：守正创新 问题分析与解决力实战进阶课
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 认知篇：探寻问题解决的真谛 认知是解决问题的起点，本章将带你探寻问题的本质，掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具，避开常见误区，提升问题解决力。 1. 问题的本质与面对问题的正确心态； 2. ..

课程名称：有效沟通与时间管理
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、和有效沟通有关的基础认知 1、沟通模型 2、关于沟通的正确认知 正确的沟通认知 职场沟通中的常见误区 认知误区 行为误区 二、沟通关键三要素 1、清晰表..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：傅东云 培训天数：2 天
课程简介：课程导言：  先有目标，再有工作  一切与目标无关的活动都是浪费资源  先要统一目标，才会良好协作  目标计划的制定自上而下  目标管理就是管理资..

课程名称：职场幸福力—MBTI 破解情绪密码
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：团队研讨：你了解自己的性格吗？它在职场中遇到哪些瓶颈？ 导入：了解天性和个性 第一讲：了解MBTI性格分析的底层逻辑 一、心理学与性格的关系 1. 性格对生活、工作的影响 1）性格对外呈现方式各不相同 2）性格导致对事务关注..

课程名称：政企背景下的领导讲话技巧
主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天
课程简介：第一章：高质量讲话的基础——逻辑化思维训练 1．金字塔原理认知 1）金字塔原理的逻辑原则 2）金字塔原理的思考过程 3）如何构建金字塔结构图 【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读 2．创新思维与六顶思..

课程名称：管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通
主讲老师：张红领 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理沟通基石—结构化沟通与有效反馈 1、学会倾听：听到意图 倾听的三个层次 A.精准倾听 B.建立信任 C.真心反馈 结构化倾听—铁三角公式 A.接受事实 ..

课程名称：LEG高情商沟通
主讲老师：李吉 培训天数：1 天
课程简介：第一章：理念篇——沟通知识概述 1.沟通的重要性 ⑴杰克·韦尔奇：管理就是沟通、沟通再沟通 ⑵沟通是一个人事业成功的重要因素 ⑶沟通能力自评：分数、沟通优势、沟通局限 2.沟通原理 ⑴..

课程名称：TTT系列课程—引导式教学设计
主讲老师：李一卓 培训天数：3 天
课程简介：一、开场导入 （一）开场小活动：开场投票、知彼知己 （二）引导式教学设计的底层逻辑研讨： 1、学习金字塔 2、90208法则 3、教学心电图 4、柯氏四级评估理论 二、开——激发动机 （一）开场三..

课程名称：DeepSeek赋能银行一线员工场景实战应用
主讲老师：廖宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：AI赋能银行业务发展 章节说明：本章节帮助学员了解AI技术在银行业务中的应用价值，建立对AI工具的正确认知。 一、AI技术发展与银行业务创新 1. AI技术发展历程及现状 2. AI在银行业务中的应用场景 1）客户服务..

课程名称：结构化工作汇报与呈现
主讲老师：汤洋 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、明确汇报目的方可有的放矢 一、目的不明确时，工作汇报的后果 1、缺乏明确的目的可能造成领导误解 2、缺乏明确的目的可能使观众不知所云 二、汇报时牢记自己的沟通目标 1、汇报前明确自己的沟通目标 2、避免在汇报中迷失..

课程名称：风采塑造—课堂讲授与呈现
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：知己明训，角色认知与训练理念 1. 深层思考：是谁让你走进教室？ 目标来源：组织期待与学员需求 目标类型：解决观念问题-缩短表现差距-弥补认知缺口 目标实现：培训效果七分图..

课程名称：高效演讲与汇报
主讲老师：鲍臻炜 培训天数：2 天
课程简介： 1、思维导图：小组用思维导图制作一份小组人员介绍 二、做高效的汇报 1、小组讨论：当下在商业汇报、演讲活动中遇到的困难与问题？ 2、大组分享与汇总 3、学员演讲（2~3位自愿者，每人5分钟） 三、如何策划汇报 1、AU..

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