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政企背景下的领导讲话技巧

政企背景下的领导讲话技巧

课程编号:57071

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:210

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:万盛兰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
央企、国企中高层领导

【培训收益】
1、帮助领导干部掌握快速审核讲话稿的思路和方法; 2、帮助领导干部能够精准地根据不同会议主题找到合适的讲话切入点; 3、帮助领导干部能够准确组织语言进行讲话,做到条理清晰、重点突出,紧扣主题 4、提升领导干部整体语言表达能力

 第一章:高质量讲话的基础——逻辑化思维训练
1.金字塔原理认知
1)金字塔原理的逻辑原则
2)金字塔原理的思考过程
3)如何构建金字塔结构图
【课堂练习】完成指定材料的结构化阅读
2.创新思维与六顶思考帽
1)什么是六顶思考帽
2)如何运用六顶思考帽提升创新思维能力
3)六顶思考帽在讲解构思中的运用
3.结构化逻辑思维方法
1)纵向关系
2)横向关系
3)序言的结构
第二章:高质量讲话稿的结构要素
1.思想型讲话的结构要素
1)重要性
2)定义释义
3)践行方略
2.工作型讲话的结构要素
1)确立指导思想
2)明确目标任务
3)制订思路措施
4)提出工作要求
3.问题型讲话的结构要素
1)提出问题
2)分析问题
3)解决问题
第三章:逻辑性思维的运用与讲话前的准备
1.界定需演讲的课题
1)界定框架
2)展开演讲的各要素
3)发掘听众的问题
4)回答问题
2.结构化分析问题
1)从信息资料入手
2)设计诊断框架
3)建立逻辑树
4)完成问题分析
3.设计演讲的内容
1)讲话的要点设计
2)讲话的观点设计
3)讲话的论据支撑
第四章:高质量党课讲授的技巧
1.党课设计的出发点
1)党史解读的正确打开方式
2)与企业的结合
2、如何让党课生动起来
1)促动式党课
2)沙盘式党课
第五章:讲话实战训练
【课堂演练】结合实际工作,分组准备20分钟演讲呈现,并完成现场展示

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