课程名称：MTP-中层管理者技能提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：角色定位与职责条件 一、中层管理者的承上启下定位 处境：上压，下顶，左攻，右挤 二、中层管理者的角色认知 1. 做好下级的角色认知 1）坚决执行—服从领导 2）及时反馈—高效沟通 2. 做好..

课程名称：电信运营商工信部定级备案制度解析
主讲老师：马庆 培训天数：1 天
课程简介：一．工信部定级备案制度 （一）网络安全监管形势 （二）电信行业网络安全监管部门 （三）为什么定级备案？ （四）监管方式 （五）合规责任 二．通信网络单元定级备案工作步骤 （一）通信网络单元的划分和级别、定级的备案 1.定..

课程名称：中层管理者能力提升
主讲老师：文晰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点 活动导入：战略落地 小组研讨：管理痛点 1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？ 2、为什么员工的激情会减退？ 3、管理者面临的问题与困惑 ..

课程名称：会开会事半功倍 ——高效会议管理
主讲老师：班红亮 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：通过自测题，侧面反应当下个人开会的能力？ 测评工具：会议召开自测表 第一讲：会议管理概论 一、会议的三项意义 1.集思广益的渠道 2.团队建设的存在 3.群体沟通的方式 提问：召开会议的意义 二、会议的八项目的..

课程名称：金融热点分析与投资策略
主讲老师：黄国亮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：金融热点信息分类与分析思路 1. 金融政策（国内、国外，财政政策、货币政策） 2. 法律法规（银行、证券、保险） 3. 投资市场（证券、房地产、贵金属、大宗商品） 4. 逻辑依据（数据、故事、案例、经历） 5. 带来影..

课程名称：四步带新人
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升 讨论：在带教过程中的难点 一、建立信任 1. 慧眼识人 - 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢 - 慧眼识人的工具：DISC - DISC的测试及解读 -..

课程名称：MTP（中层管理技能提升训练）
主讲老师：齐磊 培训天数：8 天
课程简介：管理者对于团队而言的作用在于有序，高效，节约，速度，品质等，也就是效能。 效能的产生与管理者息息相关，因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影，是指个人意识不到，但是确实对团队产生作用的影响。外影，是指有意的影响。潜影主..

课程名称：读心识人——DISC人格解析与职场沟通
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？ （一）沟通的六大误区和障碍 1.老死不相往来——不沟通 2.鸡同鸭讲——沟通不对路 3.同频不共振——盲..

课程名称：返岗复工员工的心理调适
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：心理状态测试 1.心理状态自测 2.疫情下的心理状态分类 3.引起心理应激的原因 （1）三个内因 （2）6个外因 第二节：心理状态调适策略 1.行动调适技巧 2.焦虑情绪管理三技巧 3.表象训练技巧 4.建立..

课程名称：管理者的魅力口才
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、魅力总裁魅力口才 1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力 3、魅力口才法则 4、自在沟通 二、演讲前的准备工作 1、如何收集资料 ..

课程名称：EAP亲子关系全面技巧 ——家庭教育系列培训课程
主讲老师：许延颖 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：亲子教育主要概念 1. 家长对于身份的正确态度 2. 亲子关系的十个基本要诀 3. 理想的家庭环境 4. “亲子教育之孩子成长 5. 信念系统 6. 自我价值 第二讲：孩子在成长和教导上的需要 1...

课程名称：企业中高层品质战略与卓越品质管理培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章：决胜市场——质量战略管理 一、卓越质量的提出 1.质量定义的演变 2.质量体系的发展 3.思考：如何防止洪水泛滥成灾？ 二、质量管理的战略 1.企业战略的认知 2.质量战略的选择 3.质量..

课程名称：建筑企业劳务关系管理及风险防范
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、建筑企业劳务用工管理存在的问题 （一）劳务薪酬管理方面问题 （二）劳务合同管理问题 （三）劳务安全管理方面的问题、 （四）劳务工人维权意识不够方面问题 （五）不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷 二、建筑企业劳务用工管理的..

课程名称：SOP 标准作业程序的制作与培训
主讲老师：周新奇 培训天数：4 天
课程简介：1.SOP 概述 SOP 的由来：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大..

课程名称：企业数字化转型升级实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型升级的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 谁是竞争对手 =..

课程名称：从逻辑到呈现 ——重新定义PPT
主讲老师：段小鹏 培训天数：2 天
课程简介：1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素 (一)PPT文化解读：大中型企业PPT的四大奇葩现象和八大痛点 (二)案例导入：解读管理型PPT报告背后的核心 (三)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业 2..

课程名称：善用资源 - 阿西工作法
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 第一天 课程导入 •开场（客户方） •讲师介绍 •研讨公约 •课程介绍 3分 •内容讲解 阿西工作法 •工作的难题 •..

课程名称：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师：刘刚 培训天数：2 天
课程简介：课程破冰：学习型团队组建 第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变 一、什么是精益生产？ 1. 企业经营的目标是什么？ 2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织 3. 精益管理的DNA..

课程名称：市场渠道开发和管理
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：第一章、全国市场部署 一、区域市场采用的3种部署方法。 1、市场分级 2、点面呼应 3、点线呼应 二、区域市场作战方略 1、分析现状 2、设定目标 3、制作销售地图 4、市场细分化 5、采取“推进战略&r..

课程名称：极致服务系统
主讲老师：王建四 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务营销时代 案例：新华书店及摩托罗拉的沉沦 讨论：把产品当赠品，把服务当产品 一、商业环境的四大转变 1. 从被动到主动 2. 从交易到关系 3. 从免费到个性 4. 从满意到感动 二、服务营销的三大比较 1..

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