课程名称：品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练
主讲老师：楚易 培训天数：3 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一天上午 9：00-10：30 10：30-12：00 第一部分：中层管理干部的价值定位与管理技能 1、中层管理干部的价值定位 （1）..

课程名称：性格色彩认知与沟通
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、你了解自己么？ 性格色彩测试 性格色彩测试解读与分析 二、四种不同行为倾向的沟通方式 “气场强大，支配型”客户 与高能量因子型人沟通的痛点？ 案例分..

课程名称：基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程单元 课程目标 第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击 2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析 3、现状认知：90后员工管理困境 传统激励手段失效 沟通协作内耗巨..

课程名称：新员工做优秀的职业人
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：开营：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

课程名称：品牌商管理 ——新时代下品牌管理的思维转变
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：开篇 正确理解各种商业业态存在的价值与意义 正确理解平台与品牌商；品牌商与消费者；平台与消费者的关系 第一讲：对于平台的认知——正确的自我定位 一、平台的价值： 1.厘清：目标、愿景、价值观 2.从&..

课程名称：激励员工做到最好
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 第一讲:从企业管理角度认知激励 一、激励的认知 1.激励是最低成本的管理方式 2.激励的本质不是给予而是相信 3.激励不在于多而在于对 4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力 二、企业管理的八大怪圈 三、激..

课程名称：团队协作与沟通协调
主讲老师：袁玥 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是真正的团队 （一）团队的定义、特征 （二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去…… （三）团队建设中管理者的角色定位 二、团队协作的重要性（团队的价值）..

课程名称：打造高效执行力
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力认识及概念 1.什么是执行力？ 2.执行三要素 听得懂 愿意做 能做好 案例：二轻局长、黑人的愿望、减肥的鸡 3.为什么执行这么难？ 简单的事情怎..

课程名称：学华为系列——华为军团执行力建设
主讲老师：崔键 培训天数：2 天
课程简介：一、华为经营理念解读 1.华为发展的四个阶段 2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张 3.深淘滩、低做堰 4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发 5.“狼性精神”的正确..

课程名称：打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造
主讲老师：任小祺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：梦想之路——银保业务广阔发展前景 一、银保前景展望：银保发展正当时 1. 人口结构明显变迁，保险打开广阔空间 2. 监管强化规范市场，政策红利持续释放 3. 保险资产投资放宽，配置风格稳健多元 ..

课程名称：如何用绩效管理提升组织业绩
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、绩效管理是人资管理系统的核心 4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色 6、直线经理的HR角色的重要性 ..

课程名称：守正笃实 久久为功
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、总论 1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。 2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改..

课程名称：TTT培训师实战技能提升晋级训练营——高级班
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评 第一部分：言之有法 一、课程讲授五模 1、导入——先声夺人 ◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场 2、纲要—&mdas..

课程名称：职场情商管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：一、情商的误区 1，喜怒不形于色不是情商 2，不生气气死人不是情商 3，忍常人不能忍不是情商 二、情商的五大能力 1.感受和表达自己情感的能力 2.自我情绪控制和管理的能力 3.了解他人情感并恰当反应的能力 4.能乐观积..

课程名称：新时代员工培训管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、找准需求，效果可期。 （一）企业为什么要做培训？ 案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。 案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用 （二）..

课程名称：沙漠掘金 ——目标与计划管理 沙盘体验课程介绍
主讲老师：张顺育 培训天数：1 天
课程简介：1、开篇导入 快速融入团队 管理者应具备的职业化心态 2、《沙漠掘金》沙盘体验 公司组建 打造团队文化 利用管理团队的自我调整，破解团队建设..

课程名称：成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）
主讲老师：韩增海 培训天数：3 天
课程简介：前言：要搭哪一艘救生艇？ 第一讲：领导自我——从忙乱迷失到魅力四射 场景互联：最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践，寻找自己的领导风格及优势 一、发现自我—&mdash..

课程名称：班组长精益化管理培训
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想 一、精益化管理概念 1.精益化管理的概念 2.精益化管理的目标 3.精益化之 心、技、体 4.精益化追求的目标 二、精益化的思想 1.精益化思想核心 2.精益思想的五项原则 3.实施精益..

课程名称：思维导图在职场中的高效应用
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一篇初识导图 思维测试：如何移动火柴棒，让数字更大？ 1.思维导图来源 （1）了解思维导图创始人 （2）思维导图创造原理 视频：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息 2.思维导图的概念 ..

课程名称：阿里三板斧体验版——2天1晚体验课
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：1.现场实施流程是什么？ 1)实施方案： 2天1晚精装版 a)执行流程是什么？ 训前: 确定课题 布置学员课程作业 组织嘉宾与精灵KO会 准备..

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