课程名称：金字塔原理——在课程设计与表达中的应用
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：课堂模拟再现 一、说课 1.课程目的、培训目标 2.课程主要内容 3.课程的重点、难点、亮点 4.授课及培训方法 5.案例及练习 二、讲课 1.知识点讲授 2.课程结构介绍 导入 课程设计与表达的典型“..

课程名称：管理者角色认知及定位
主讲老师：徐正 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：角色转变 一、管理者角色转变的对比 1. 专才——通才 2. 英雄——领袖 3. 个人努力——借助他人 4. 具体业务——..

课程名称：赢在执行
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 3、商界领袖谈执行力 4、反思国人的执行力现状 5、执行没有借口：高效执行，拒绝借口 6、案例分析 故事分享 第二部分..

课程名称：管理能力提升训练营
主讲老师：陈培松 培训天数：5 天
课程简介：简要说明： 1.借由“太极”指代“管理”，说明管理能力提升要内外兼修，虚实结合，并融合发展； 2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块，每个卦象与具体模块又遥相..

课程名称：员工心态拓展训练
主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天
课程简介：1.拓展活动一 ：“马兰花”游戏 活动目的：工作中以结果为导向，只为成功找方法，不为失败找借口。 2.拓展活动二：“信任背投” 活动目的: 培养团队的协作精神，相互信任，展示困难和恐..

课程名称：阿里三板斧体验版——2天1晚体验课
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：1.现场实施流程是什么？ 1)实施方案： 2天1晚精装版 a)执行流程是什么？ 训前: 确定课题 布置学员课程作业 组织嘉宾与精灵KO会 准备..

课程名称：下属辅导与激励
主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天
课程简介：导言：德鲁克谈管理者的责任 1. 德鲁克谈管理 2. 德鲁克谈管理者的三大职责 3. 卓有成效管理者的五大任务 4. 辅导与激励下属是管理者的重要责任 第一讲：发现下属的偏好与长处 一、学习4P风格及偏好 1. 认识4P风..

课程名称：金牌班组长六项全能技能提升
主讲老师：李明仿 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知 一、企业需要什么样标准的金牌班组长 研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误 - 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲 - 老好人型/不求上进型/蛮干型/越..

课程名称：外贸会计实务培训
主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、 进出口业务流程 介绍进出口业务操作流程，帮助财务人员了解进出口业务的整个环节和一般规定，明确财务人员在进出口业务中所处的位置和应起到的作用。 二、国际结算与融资方式 介绍主要国际结算方式及与其相匹配的融资方式。包括，汇款、托..

课程名称：物业公司全面预算
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、物业企业全面预算流程 1、预算编制的基本流程： 1）业务计划制定 2）人力资源定编 3）人工成本费用测算 4）能耗费用分析 5）运维成本测算 6）业务支持费用编制 7）专项计划费用设定 8）数据汇总等基本流程 2..

课程名称：迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的心态转变
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍 备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划 一、从校园到企业的变与不变 案例分析：职业发展与组织发展的关系 1.讨论：什么是职业？什么是职场？ 2.企业人的..

课程名称：可持续型卓越班组安全建设
主讲老师：戚锐 培训天数：4 天
课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法 第一讲：建立可持续型卓越班组 一、班组安全的重要性 1. 什么是班组 1）班组的定义 2）班组的特点 2. 班组安全建设的重要性 ..

课程名称：MTP管理者的八项修炼
主讲老师：师全润 培训天数：6 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知和转型 一、管理者角色转换 1. 什么是管理者角色 2. 管理者角色转换的关键 二、管理者转型的常见陷阱 1. 固守擅长的事情 2. 试图做得太多 3. 带着“正确”的答案来 ..

课程名称：网格经营团队赋能的教练技术
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：5G时化网格变革下的经营策略 1、电信运营商网格变革的前生今生 2、三大电信运营商网格经营的不同思路： 3、应对5G时代网格竞争的策略 网格经营模式选择 属地网格精细划分 网格..

课程名称：疫情背景下——运营商大市场拓展技巧及策略培训
主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天
课程简介：第一章：导入篇：疫情背景下的通信行业竞争态势分析 1.疫情背景下，三家运营商的各自优劣势与市场环境分析 2.竞争优劣势与营销策略解析 3.案例剖析1：如何找到移动的支点 4.案例剖析2：如何拉长移动的杠杆 5.头脑风暴：疫情背..

课程名称：高效会议中的结构化引导技术
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、研讨：会议深度分析 1、低效会议与高效会议分析 2、漫游挂图技术：抵消会议特质 3、团队共创技术：高效会议特质 二、引导基础导入 1、引导缘起与概念 2、引导的作用与意义 3、会议引导流程 4、引导者角色 5、引导..

课程名称：新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领 解读十九大报告
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：一、全面总结党的十八大以来的历史性成就及其根本原因 1、十八大以来的五年，是党和国家发展进程中极不平凡的五年 2、五年来的成就是全方位的、开创性的，五年来的变革是深层次的、根本性的 3、我们靠什么取得了历史性成就？ 二、深刻把握..

课程名称：育人有为，人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导
主讲老师：苏洁 培训天数：2 天
课程简介：破冰引入：为什么管理者如此之难 第一讲：管理者的困境——如何让优秀的“人财”为我所用，让“人灾”远离团队 一、员工心目中的管理者与你心中的自我认知 数据分析：..

课程名称：沙漠掘金-员工岗位价值提升
主讲老师：王静- 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1.小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1)个人能力方面的改善 2)目标设定方面的改善 3)过程控制方面的改善 4)资源运用方面的改善 5)沙漠掘金与日常工作的关联 第二单元：职责与价值 ..

课程名称：银行为什么赚钱：银行一线经营的业务逻辑和业绩提升
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1.银行员工应当是以金融服务能力为核心的脑力劳动者 2.首先要理解“银行为什么赚钱”，然后思考“如何更好地赚钱” 3.金融思想：从简单存贷差到派生存款、导流获客和资产证券化 4.为什..

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