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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:经理金典——用脑做事,用心管人
主讲老师:王明基 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 经理人,你知道吗,值钱的是你的“大脑”,而不是你的“手脚”!“谈笑间,彻底执行”,是高手的境界;“跑断腿,业绩为零”,是低手的..
课程名称:房地产销售经理管理实战特训班
主讲老师:臧其超 培训天数:2 天
课程简介:一、前言 销售管理的范畴及内容 销售经理的素质要求及职责 二、市场概况与调研分析 调查对象的设定及选择 调查方法的选用 定性研究方法 定量研究方法 市场调查的内容 宏观及微观市场 可比性/竞争项目态势..
课程名称:物业团队执行力与管理秘诀
主讲老师:张晨 培训天数:1 天
课程简介:一、物业服务企业应严格遵守组织纪律 “立法”、“学法”、“普法”、“执法”不同阶段的效用 二、执行中的管理者定位 高效执行的前提条件 &..
课程名称:银行VIP客户关系管理与营销技巧
主讲老师:臧其超 培训天数:2 天
课程简介:第一单元、VIP客户开发与管理 寻找准VIP客户的关键策略 VIP客户个人资料的搜集 VIP客户的评估过滤准备 VIP客户的有效管理 第二单元、建立与VIP客户的信赖关系 1、 客户关系营销 客户关系管理..
课程名称:孙子兵法与营销战争
主讲老师:赵常乐 培训天数:2 天
课程简介:【课程大纲】 引言 为什么要学习孙子兵法? 企业管理者应该如何学习孙子兵法? 一、 企业家深层心灵修炼 悟性高低决定效率高低 悟性高低决定成就大小 升卦带给企业家的启示 井卦带给企业家的启示 道者反之动,弱者道..
课程名称:中国企业家从优秀到卓越特训营
主讲老师:彭小东 培训天数:2 天
课程简介:【培训背景】:面对经济全球化挑战和金融危机以及市场环境的变革,中国需要一大批能带领企业稳健、持续、快速发展的企业家。企业家的素质,决定着中国经济的未来!为帮助中国企业家掌握科学系统的管理知识与技能,塑造具备国际化经营的高级复合型管理精英..
课程名称:团队赋能工作法(音频课程线上学习)
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:
课程名称:酒店赢利模式升级暨长青六常管理
主讲老师:林长青 培训天数:2 天
课程简介:★酒店为何员工流失率那么大?让六常解决酒店员工流失率降低80%? ★为什么员工工作没有积极性?企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性? ★为什么现在酒店和餐饮成本越来越高?如何通过六常管理减少企业浪费?提高企业利润的20%?..
课程名称:销售团队的管理
主讲老师:张习宁 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、团队建设的前提——塑造团队精神   1. 企业文化与企业制度之间的关系   2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系   3..
课程名称:高效执行力培训全案
主讲老师:王文浩 培训天数:2 天
课程简介:引子:对执行力、执行的理解 第一单元 高效执行力之作用 —— 对内:企业运作的基本保证 --案例:厦门国际会展酒店事前管理经典 国内某股份制银行初创期的困惑 —..
课程名称:房地产企业危机管理和媒体公关实战演练
主讲老师:叶东 培训天数:2 天
课程简介:课程介绍 【授课方法】:讲授-现场演练-案例分析;启发式、互动式教学 【课程大纲】: 第一天 上午 9:00-9:30  与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9:30-10:30  模拟演练1:危机..
课程名称:管理实战融通——企业经典案解析
主讲老师:刘硕斌 培训天数:2 天
课程简介:授课特点: 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。 案例一:中国顶级CEO培训的启示 案例背景: 知识经济时代,美国国际管理大师彼得圣吉总结说学习乃创..
课程名称:管理培训:银行中层管理干部-管理沟通技巧研习
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度..
课程名称:管理培训:银行中层干部-员工辅导与激励
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学..
课程名称:目标管理与执行力--运用人格分析、心理学
主讲老师:唐惠玲 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 目标管理 设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素 目标设定后的改变原则 目标的分解: 自上而下 时间 空间 目标管理中的常见问题及解决方法 目标设定不能量化 目标的达成..
课程名称:酒店运营实务与管理创新
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:1.组织行为学与服务文化 2.酒店财务管理(针对非财务经理) 3.精细化管理与品质提升 4.饭店客户关系管理与电子商务 5.创新思维与创新管理..
课程名称:高绩效压力情绪管理
主讲老师:殷祥 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:认知篇 1、课堂调查 2、正视压力,告诉你有关压力的谎言 3、中国式压力与情绪的劣根性 4、发现压力带来的感受 5、了解现代人面对的压力源 6、成功VS幸福 浮躁VS宁静 7、价值观带来生活与工作的差异 8、压力..
课程名称:银行大客户销售技巧训练
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:课程特色: 怎样才算优秀的大客户销售人员如何成为优秀的大客户销售人员20%的客户创造80%的利润,如何巧妙“获得”这20%的客户? 本课程让您如鱼得水,技高一筹! 使您了解如何确定贵公司的长处与不足,并做到扬..
课程名称:卓越管理者的执行力修炼——用新思维迎接新挑战
主讲老师:王文浩 培训天数:2 天
课程简介:【课程简介】 执行力是一种把想法转化为行动,把行动转化为结果,从而保质保量完成任务的能力。 所谓“高处不胜寒”,作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,是《高效执行力》..
课程名称:家电门店销售沟通技巧培训
主讲老师:郜镇坤 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 为什么狼可以独自在自然界生存,而狗却不可以? 为什么文字的发明意味着人类文明的开始? 为什么互联网是划时代的创新? 那都是因为沟通的作用!沟通是我们每个人每天都要运用的技能,但却很少有人能够用好它。管理的核心..
 
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