课程名称：以终为始——目标管理及计划执行
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：一、以终为始的目标管理 方法 1、以终为始的管理思想 以终为始的管理思想 以终为始的两个原则基础 以终为始的两次创造 自我领导 2、目标管理的内涵 =..

课程名称：曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧
主讲老师：曾子熙 培训天数：12 天
课程简介：曾子熙老师-精品课程-青年干部问题分析与解决技巧 主讲：曾子熙老师 课程规划的说明： 一、年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，历史总是在不断解决问题中前进的。提..

课程名称：消灭内控漏洞，提升企业价值
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：模块一：企业内控漏洞概述 案例：资金为什么不翼而飞？ 企业内控漏洞产生根源 中国企业内控漏洞常见表现形式 企业内控漏洞识别之道 模块二：消灭销售及..

课程名称：解读孙子兵法，感悟领导智慧
主讲老师：孙继东 培训天数：2 天
课程简介：0.开篇：《孙子兵法》概述 孙武其人 孙子兵法十三篇的核心思想 1.始计第一：庙算致胜 兵者，国之大事，务必慎战 经之以五事 校以计而索其情有七..

课程名称：房地产管理者管理技能提升——管人能力
主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天
课程简介：1. 为什么学习非人课程 1.1 个人与团队 1.1.1游戏：令行禁止 1.1.2思考：一人为龙一队为虫 1.2 管理者的瓶颈与误区 1.2.1视频欣赏：楚汉争雄、韩信之死 1.2.2何为人力资源管理 1.3地产公司中的人..

课程名称：比医生早一步——现场急救实操训练
主讲老师：刘强 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：院前急救概述 一、院前急救意义 1. 院前急救概念 2. 院前急救几个黄金时间 3. 影响民众对院前急救的心理因素 4. 居民健康素养与院前急救 二、院前急救必备小常识 1. 带你到心血管系统走一回 2. 动脉，..

课程名称：礼赢职场 助你前程无忧
主讲老师：赵满 培训天数：2 天
课程简介：序号 课程内容 模块一 职业心态 心态篇 致欢迎词及课程介绍 提问:形象与文凭？: 理想很丰满，现实很骨感. A：不打无准备之仗,你准备好了吗? 1、现实与理想的距离 2，选择准备：如何做选择与地位 3，角色定位：职..

课程名称：中高层管理者的基本管理手段-PDCA
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：第一章 PDCA管理工具简述 1.1 PDCA 循环及其特点 1.2 PDCA各阶项段以及相关的工具 第二章 PDCA对管理者的要求 2.1 三种基本意识 “现场、现物、现实”的意识 &l..

课程名称：基于团队赏识的合作力提升
主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天
课程简介：第一章：团队合作的职业意识提升 1、如何建立以团队为核心的职业意识 2、如何在团队中快乐的享受工作 3、建立团队的精神管理 第二章：有效沟通与团队合作 1、沟通环节中『说』的核心概念 2、说：说服技巧的掌握与应用 3、..

课程名称：TWI——一线管理者的管理技能训练 ——精益班组长高阶训练
主讲老师：宋曦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：一线管理者职责与日常工作要求 一、一线管理者的责任与任务 二、一线管理者必备的5个工作技能 1. 工作的知识 2. 职责的知识 3. 指导的技能 4. 改善的技能 5．待人的技能 三、一线管理者五大领导力建设 ..

课程名称：技术创新工具—TRIZ
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：内 容 第一节 TRIZ介绍 第二节 TRIZ思维方法 第三节 技术系统进化法则 第四节 资源分析 第五节 40个发明原理 第六节 矛盾与矛盾的解决 第七节 物-场模型分析方法 第八节 发明问题的标准解法 第九节..

课程名称：微信视频号课程
主讲老师：蔡明锐 培训天数：2 天
课程简介：一、视频号趋势 1.下一个10亿风口：视频号 2.红利流量视频号 3.视频号的未来营销趋势 二、视频号开通篇 1.如何开通视频号？（内测及申请） 2.视频号的内容上传规范操作 哪些违规会被微信封杀？ &#..

课程名称：做企业最有价值的员工
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业需要什么样的员工 一、你在为什么而工作 二、业余选手与职业选手的区别 三、职业选手的特质 四、德才矩阵 五、什么才是企业需要的德与才 第二讲：做有价值员工的五大要素 一、积极心态——高效..

课程名称：小微普惠信贷业务能力和客户沟通
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：导入：倡导全体学员努力学习做好小微贷产品业务 一、努力做好小微贷业务，掌握金融产品营销能力 二、学会与客户沟通交流，既是业务需要也是职涯资源 三、做好零售营销必须足够勤奋，掌握有效方法，建立营销自信 第二部分：客户高效..

课程名称：短视频制作与推广 ——短视频策划、拍摄、剪辑、引流与变现全流程
主讲老师：傅一声 培训天数：4 天
课程简介：1.明确目标：短视频的4大功能； 2.数据说话：从宏观到垂直； 短视频平台对比； 用户画像与行业分析； 消费者心理与数据 3.短视频5大种类，找对位置走对路； ..

课程名称：精细化管理思维体系
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 中国企业管理现状分析 工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异 中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨） 古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管理从生产中谈起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中..

课程名称：新品推广与产品线管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 互联网时代的产品策略 1.互联网时代4P和4C的变化 2.产品的关注度与参与度 3.产品经营中常见的困惑 4.好产品的核心三点 5.客户的痛点、痒点和兴奋点 6.苹果公司产品的三层次模型 7.产品定位 8.多..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-从优化到卓越-管理者六项技能修炼
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-从优化到卓越-管理者六项技能修炼 主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态 全面修炼从优秀到卓越的职业技能 ..

课程名称：中高管流程胜任力——流程管理理论与方法
主讲老师：王翔 培训天数：2 天
课程简介：一、流程管理是什么为什么 1.流程管理为什么？ 1.1.透过木桶原理能看到什么？ 1.2.从短板理论能延伸出什么？ 1.3.职能管理之外的流程管理必要性何在？ 2.流程管理是什么？ 2.1.流程管理管什么？理什么？ 2.2..

课程名称：金字塔原理— PPT写作篇
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论：金字塔思维 1H 金子塔思维结构：横向，纵向和序言 横向和纵向思维的4大要求 序言的结构：SCQA 案例练习：现实PPT和四大思维..

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