| 课程名称：高效能人士的执行四原则 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 是什么导致执行不力？ 目标不明确？责任不清楚？团队成员对集体目标缺乏热情？ 真正的敌人——日常事务 一、什么是高效执行四原则 .. | |
| 课程名称：高绩效团队执行力打造 | |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 认识执行力 执行力的概念 什么是执行力 执行力的特点 为什么要进行执行力的培训 跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 第二部.. | |
| 课程名称：高效执行力提升 | |
| 主讲老师：郭建华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感 1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。 2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。 二.. | |
| 课程名称：升维思考·降维执行 | |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇： 1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索； 2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理； 3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. | |
| 课程名称：后备干部管理技能-团高效执行与高效沟通 | |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 管理转型战略选择技术 - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 3、竞争五力模型与奔腾年代 4.. | |
| 课程名称：卓越执行力塑造 | |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造 1. VUCA时代，企业更需要可持续发展 2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化 3. 关于职场执行力的解析 1) 职场执行力是什么？ 2) 对职.. | |
| 课程名称：高效沟通与执行力 | |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：沟通的核心什么？-认知沟通，克服职场困扰 研讨：什么是沟通，为什么要沟通，沟通的价值何在？ 1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余 ᠕.. | |
| 课程名称：聚焦执行：系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：时间：第一天，6小时 一、总览：系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览 1、系统化问题分析与解决的六步法流程 2、六步法流程对应的工具总览 3、六步法流程对应的思维总览 思维类型：逻辑思维、系统思维、创新思维 .. | |
| 课程名称：战略执行与领导力沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：执行力：企业不能不长期重视的问题 •为什么策略雷同，绩效却大不相同？ •为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ •为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ •为什么思路不.. | |
| 课程名称：目标落地执行系统构建 | |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子： 常态下人们对执行的认知？ 为什么执行成为企业发展中的核心瓶颈？ 何谓系统，企业执行系统是什么？ 案例：执行团队的五大要素 一、执行不力的核心因素解析 1、执行不力的常见现象 a.目标不明确 b.责任不清晰 c... | |
| 课程名称：团队沟通与高效执行 | |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：华为公司某业务部门升职沟通会的案例分享 第一讲：团队沟通——管理者领导团队的必备能力 桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力 一、团队要义 ——TEAM，团队分工协作才.. | |
| 课程名称：双赢执行力 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行力的“3W1H”问题解析 一、WHY-为什么要修炼执行力？ 1．调查：触目惊心的结果 2．观点：名家论执行力 结论：没有执行力就没有竞争力 二、WHAT-什么是执行力？ 1．三个不等式：心.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：执行力概述 一、 什么是执行力 二、 执行力的种类 1. 个人执行力与组织执行力 2. 制度执行力与目标执行力 第二章 个人执行力决定因素 一、 职业心态 1. 职业心态的内容： 1) 不拒绝不放弃 2) 积极主动做.. | |
| 课程名称：由“心”到“型”的高效执行力 | |
| 主讲老师：林晓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰：课题解析，何为“心”，何为“型”？ 导入：《川大华西医院出征石家庄抗击疫情》 基石篇：高效执行——高效执行的本质要求 第一讲：执行的内涵 一、高效执行.. | |
| 课程名称：沟通的力量——高效沟通与执行力 | |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时 高效沟通的原理和特点 认识沟通 沟通的定义 沟通的内涵 沟通的重要性 沟通的原则 沟通的模型解析 沟通的核.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与执行力提升 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分强化员工责任心 一、什么是责任？ 1、责任的涵义 2、责任的力量 3、责任需要克服三大弱点 二、强化员工责任的三板斧 1、勇气与胆识 1)你的不足之处 2)驾驭你的勇气 3)你的性格 4)你的人际关系 5.. | |
| 课程名称：执行力提升之四大作风 | |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：案例分析 小组讨论：感悟评价 第一部分 执行力的概念内涵 一、执行是“我做了吗” 1、我做了 2、要结果 二、执行力的概念 案例分析：九段秘书测试 小组讨论：您对执行力的理解 三、执行.. | |
| 课程名称：代际领导力大师课（辅导篇）—引导新生代，任务布置与执行策略 | |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：情景再现，还原冲突现场 1、测试1：视频中新生代员工使用的火星文，您认识几个？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…） 文字背后3种规律的解析？ .. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：团队为什么要进行目标管理 一、高效团队的3大核心要素 1.激发人心的领导 2.清晰明确的目标 3.人人共守的规则 工具：从目标到措施的4A工具 方法：头脑风暴法 方法：制度落地3步骤 案例：青岛某公司案例 二、.. | |
| 课程名称：目标管理-目标、计划与执行 | |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、概念原则 早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. | |
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