| 课程名称：使命必达-卓越执行力团队高端沙盘模拟 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：角色定位与使命担责 一、认识管理与管理者 1. 现代管理的5项职能 2. 管理者12字箴言 – 素质模型 二、组织中不同角色的使命担责 1. 高层：目标、人才、制度 .. | |
| 课程名称：从目标到结果——高成效目标管理与计划执行的四项修炼 | |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： 案例：王总制定年度目标有什么问题 案例：小明的年度目标完成评估为D（差） 1. 从目标到成果：定目标——抓过程——拿结果 2. 高成效目标管理与计划落实的四项修炼： .. | |
| 课程名称：管理者执行力提升 | |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 A、战略相同，绩效为何不同 B、仅有战略是不行的 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 A、没有执行力就没有核心竞争力 B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力 .. | |
| 课程名称：如何提升沟通技能与执行力 | |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 高效沟通技能提升 有效构建沟通管理体系 沟通的基本框架及程序 有效沟通的保障 完整沟通的八要素 案例：某知名企业沟通体系构建全流程 &.. | |
| 课程名称：可执行的销售预测、需求确定S&OP实操培训 | |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：基础篇 模块一 ：供应链管理及底层逻辑 要点： 1.1价值链理论的提出与发展 1.11.2什么是供应链 1.3供应链通常的三种运作模式 1.4供应链管理的演进 1.5供应链管理的底层逻辑 1.6供应链管理的核心.. | |
| 课程名称：中国式目标管理与执行过程处理（黄金版 1天） | |
| 主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处理能力。 一、目标管理来源与心 1、目标管理与人性的冲突 2、目标管.. | |
| 课程名称：情景教练高尔夫—高效执行力 | |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一部分 高效执行的认知 一、正确解读执行力 1、什么是执行力 2、执行力的本质 结果导向： 责任意识： 客户思维： 3、执行力的流程 战略流程 人员流程 运营流程 4、执行力的机制 目标清楚 计划明确 .. | |
| 课程名称：6S管理落地执行 | |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：6S精益管理是大势所趋 1、 “精益”是全球制造业的发展趋势 2、什么是6S精益管理 中文 英文 内涵 外延 真意 整理 Sort 清除非必需物品 消除身边的浪费 以作业机能的角度来考量：为使工作.. | |
| 课程名称：数智化供应链管理 优化赋能落地执行，全供应链管理整合 | |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？ 供应链三个字拆解与关键启发 顶层设计决胜之道～供应链的五环链接重中之重 实施数智化供应链战略重中之重～三驾马车的关键.. | |
| 课程名称：国有企业战略解码与执行工作坊 | |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：第一部分 从战略思维到战略澄清 第一讲 百年未有大变局之战略 （一）如何理解百年未有之大变局 （二）透过现象看本质——大变局里的战略 （三）揭开卓越企业的十二大迷思 （四）伟大的胜利—&.. | |
| 课程名称：从领导力到执行力的系统管理方法 | |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导力和执行力的关系 1.“管带”能力：做事情、带队伍 2.掌握方法策略，把领导力转化为执行力 3.承上启下，想方设法，厚德载物 4.化学变化：既不是传话筒也不是老好人 5.经理人：践行你的角色功能.. | |
| 课程名称：职场精英能力提升系列 ——高效沟通、协作与执行 | |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节：沟通与协作 1、沟通三要素认知 2、个人沟通能力测试 3、个人沟通效果自评 4、审视协作 协作的目的是明确的而且单一性的 协作的过程是一个“交换”过程 .. | |
| 课程名称：巅峰团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什.. | |
| 课程名称：西点执行力:打造强大的铁军团队 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 解读西点执行力 1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一； 2. 什么是西点执行力？ 把想法变成行动，把行动变成结果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主动能动+结果导向 3. 案例讨论：.. | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：为什么执行难？难在哪里？ 战略、执行与执行力 一、破解执行难 （一）、破解现象背后的原因 从统计数据看企业之难 （二）、中国式管理之执行难 出错成了必然？？ 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas.. | |
| 课程名称：高效执行力动作分解 | |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 执行力为什么低下？ 讨论：为什么麻将执行力强？ 企业的执行力现状 执行不力的10大症状 为什么企业执行力缺失的十二种表现 二、 执行力是什么？ 管理大师说执行 执行力就是追求结果的学问 执行力=标准×意.. | |
| 课程名称：7R执行力达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效团队。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3. 何谓执.. | |
| 课程名称：(管理版)卓越执行 – 执行力提升与突破训练 | |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高效执行力的心态和信念 1、做问题的终结者 2、承诺法则 3、坚决服从，找方法不找借口 4、你的原则性测试 5、岗位价值 第二讲：高效执行力的底线 1、执行力的心理底线 2、执行力的职责底线 3、执行力的实效底.. | |
| 课程名称：（体验式）卓越执行 – 执行力突破与提升训练 | |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 卓越是一种习惯 一、优秀是一种习惯 1、互动：习惯的力量 二、人与人之间最大的差别 1、互动测试：一两银子 三、现金收入与非现金收入 1、你的工资从哪里来 2、成功的先付原则 3、案例分析：为什么工作效率存在.. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行内训篇 | |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：目标管理如何才能实现？ 一、目标管理的逻辑梳理： 1.厘清：目标、愿景、价值观 2.从“目标”到“指标” 3.从“指标”到“计划&rdq.. | |
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