| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：责任胜于能力 一、拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之？ 2.责任越大，提升能力的空间就越大； 3.责任与机会成正比； 4.弱者逃避责任，强者承担责任。 二、真正责任：要结果，不要理由 1.员工与.. | |
| 课程名称：全员高效执行力 | |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【上篇】认识之道 第一讲：解读执行力的三个认知 1、执行力到底是什么 2、执行力对员工的3大重要性 ※规范习惯 ※提升价值 ※完善技能 3、员工执行力的3大特征 ◎视频赏析：永不磨灭的番号 ◎参与体验式情景游戏：极速追.. | |
| 课程名称：执行力提升之六步法 | |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天上午 一、执行力认知 1、超级执行员工的三个特点：意愿、能力、勇气 2、执行力的本质：结果思维和快速响应 3、执行不到位的8个原因 4、执行到位的3个基本要求：执行的三位一体 二、先有目标——再.. | |
| 课程名称：高效执行－打造团队高效执行力 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力 症结：我们的公司怎么啦 1.1执行力不佳的七大原因 人的原因导致的执行问题 执行性人才与执行能力建设是执行的根本 案例：希望集团总裁刘永行的困惑 1.2 什么是执行力？ 个人执行力 组织执行力 .. | |
| 课程名称：中层领导力与执行力训练 | |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. | |
| 课程名称：加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造 | |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引案例：执行力不足的医药公司、华为的客户拓展案例 第一讲：打造执行力的要素 一、结果导向——员工靠结果生存、企业只为结果买单 分析：员工和企业是什么关系 1. 做结果三思 一思：结果是谁要的 二思：.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就.. | |
| 课程名称：战略导向的执行力 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 跨越战略实施的鸿沟 1、 究竟什么是战略？ 2、 怎样才算是好战略？ 3、 关键是战略落地 分析：组织为什么“言行不一”？ 4、 战略实施的模式 5、 经营管理的核心问题 讨论：怎样让&ldq.. | |
| 课程名称：服务策略执行力提升训练——促进企业高质量发展 | |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：管理能创造效益——华为、美的、卡特等世界500强公司及服务领先型公司(金域医学、美保科技等)，如何训练服务管理人员的管理技能的？有哪些常用的训练方法能起到事半功倍的效果？ 第一讲：体验经济下的服务挑战.. | |
| 课程名称：长征执行力沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 高效执行力的心态和信念 一、问题的终结者 二、承诺誓死完成：决心 三、坚决服从，找方法不找借口 四、坚持原则 五、岗位价值 第二讲 高效执行力的底线 一、什么是底线 二、执行力的心理底线 三、执行力的职责底线 .. | |
| 课程名称：职业素养提升与执行力塑造 | |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮 一、职场五毒心态 1、 怨：伤脾 2、 恨：伤心 3、 恼：伤肺 4、 怒：伤肝 5、 烦：伤肾 二、职场五美心态 1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权.. | |
| 课程名称：高效沟通与执行力提升 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识沟通 1.我们所理解的沟通 2.沟通的三段论 3.有关沟通的几个常识 4.有效沟通的七个“C” 5.沟通的本质 6.沟通的层次与方式 7.四个关于沟通的简单问题 8.什么因素决定沟通成效？.. | |
| 课程名称：打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力 | |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入篇：重新认识团队与团队管理（互动研讨） 一、集体调研：团队管理现实问题有哪些？ 1. 目标不清晰，各自为政 2. 信任度低下，相互拆台 3. 责任感不强，遇事推诿 4. 成果难获得，绩效难成 5. 团队士气低，没有干劲 .. | |
| 课程名称：粉丝经济下的狼性执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. | |
| 课程名称：高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言： 1.思考：你的顺序是什么？ 2.执行力：企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法？ 第一部分：铸造执行力的3个要素 一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为.. | |
| 课程名称：高效团队建设与执行力打造 | |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 团队角色认知与责任 1. 案例分析：优秀团队与普通团队 2. 讨论：你的管理是团队试管理还是群体式管理？ 3. 优秀管理者的素质模型（讨论：怎样的团队管理者才是称职的？） 4. 管理者的四个代表与职责 5. 团队角.. | |
| 课程名称：执行力高于一切 ——企业打造高效执行力高级实战特训 | |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：执行力太重要 1、基础知识 2、执行力内核 3、执行力决定我们人生 4、执行力决定企业未来 案例大讨论：我们的企业执行力存在哪些问题？ 模块二：为什么缺乏执行力 1、不力现象采集 2、不力原因梳理 3、.. | |
| 课程名称：“高效执行力与团队建设”培训方案 | |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立 1、情绪资本的价值与人力资源应用 2、情绪资本管理应用的基本方法 A、观察法 B、实验法 C、谈话法 3、认知影响情绪的外部环境与内部环境 A、团队文化氛围 B、家庭文化氛围 C.. | |
| 课程名称：管理与销售执行力提升与强化训练营 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、认识执行力 一、我们为什么要强化执行力 1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力 2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力 3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本 二、我们的执行力遇到了哪些障碍 1、自我反.. | |
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