| 课程名称：打造房地产高执行力团队 | |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识执行力 1、头脑风暴：我眼中的执行力 2、解读执行力 2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式 2.2 从物理学的角度解读执行力 Ø角色扮演：合力造塔 Ø房地产执行力的四个关键要素 二.. | |
| 课程名称：高效能店面营销执行力 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、店面执行难的立体解剖 1、企业持久成功的关键——卓越执行 1）曾经名噪一时的公司为什么会失败 2）优秀企业制定的目标总能达到——关键在落实 3）店面执行力不强的原因 演练：思.. | |
| 课程名称：团队执行力 | |
| 主讲老师：朱世川 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力，全面提升企业竞争力！ 【学习对象】：高级管理人员、企业中高层决策者、各部门经理、主管 【学习收获】： 1、执行与执行力的内涵与特征 2、企业执行力体系构建的.. | |
| 课程名称：职场执行力的七项修炼 | |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行力概述 执行力从何体现？ 案例：无辜的留话者 案例：如何做到精确执行 保障执行力的四个凡事 第二部分：职场执行力的七项修炼 修炼一.. | |
| 课程名称：项目经理魅力领导力及执行力修练 | |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目经理领导力概述 （一）领导与领导力定义 （二）领导力实质——影响力 （三）领导力的来源：职位、威望 （四）领导画像：你心目中的好领导是个什么样的人？ （五）项目经理的多重角色 1、在上级面前&.. | |
| 课程名称：赢在责任心 胜在执行力 | |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、破冰 1、破冰 2、宣布规则 二、什么是执行力与执行力的方向 1、什么是执行力？什么是团队执行力？ 2、执行力的方向-客户价值 1）什么是客户价值？ 2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！ 三、态度与执行 1、.. | |
| 课程名称：中层管理执行力提升 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言 没有执行力，哪有竞争力 1、沃尔玛成功奥秘 2、执行是领导人最重要的工作 3、缺少执行的后果 4、执行是一套制度与系统 5、深入、并积极参与组织 第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟 1、领导人丢了饭碗 2、变革与.. | |
| 课程名称：基层员工的高效执行力提升 | |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行心态——高效执行的前提 1、执行难的根源是什么——缺乏执行意识 2、职责如何转化为执行力——责任意识塑造 A了解自己的最佳状态 B优化自己的行.. | |
| 课程名称：5G时代，如何打造高效执行力 | |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：新时代、新环境下，组织成长的关键要素——高效的执行力 一.组织运营核心——战略执行 二.持续增长的动力----高效的执行力 ➢什么是企业的执行力； ➢如.. | |
| 课程名称：执行力提升课程大纲 | |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：执行力概述 1、什么是执行 2、什么是执行力 3、从组织角度理解执行力 4、从个人角度理解执行力 第二章：执行力的重要性 1、执行力不高带来什么结果 2、强大的执行力会带来什么？ 3、提高执行力对个人的重要性 .. | |
| 课程名称：团队建设执行力（1天） | |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：自我发现 1.成长规律 企业 个人 团建模块：凝聚力 1.领导力共赢 领导技巧：团队建设 因：因何why：气度 道：如何how：尊重 ɨ.. | |
| 课程名称：众志成城 高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 | |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：演练模块 核心内容 一、组织分工与协作 制定共同的组织目标与发展规划 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略 根据模拟企业.. | |
| 课程名称：打造卓越执行力 | |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、诠释执行力 执行力概述 1.什么是执行？ 2.执行就是实现既定目标的具体过程。 3.执行就是把事情做完； 4.执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量； 5.执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目.. | |
| 课程名称：业绩倍增—团队执行力系统打造训练营 | |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：企业卓越执行的文化系统 1、时代在变-企业的投资重点在改变 2、业绩软件定律 3、管理对象的改变 4、文化=业绩 第二部分：企业执行力系统建立的关键 1、一个可持续的问题 2、关于做大做强的结论 3、执行力系统.. | |
| 课程名称：卓越执行力修炼的三个方向 | |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力 第一部分：执行力的正确认知 1.直观的感受执行力 中国抗疫VS国外抗疫 抗美援朝中的执行力 【视频观摩】孙武练兵 2.怎样去定义执行力？ a)执行力的评判依据是结果与价值 b.. | |
| 课程名称：从共识到落地——复制团队执行力 | |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：开篇:德才兼备的员工最重要的是完成工作任务 案例：谁是优秀员工 正确做事VS做正确的事情 效能和效率 强调最佳工作方法 高执行力是个人成功的基石 .. | |
| 课程名称：高效执行－打造团队高效执行力 | |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力 症结：我们的公司怎么啦 1.1执行力不佳的七大原因 人的原因导致的执行问题 执行性人才与执行能力建设是执行的根本 案例：希望集团总裁刘永行的困惑 1.2 什么是执行力？ 个人执行力 组织执行力 .. | |
| 课程名称：提高政治判断力政治领悟力政治执行力 | |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：增强政治意识，准确理解“三种政治能力” 一、政治判断力是政治实践的前提 1、如何进行政治上的选择与判断？ 2、以坚持和发展中国特色社会主义为本 3、以国家政治安全为大、以人民为重 4、掌握政治.. | |
| 课程名称：如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力 | |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何在企业目标中寻找可量化绩效考核的指标？ 1、企业目标的构成(目标的两仪三才) 经营目标 收入目标 成本目标 利润目标 【案例分析】做一天和尚，撞一天钟 管理目标 系统化管理目标 .. | |
| 课程名称：营销特种兵-卓越销售团队执行力与凝聚力提升 | |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一单元成就“营销特种兵”的必要认知 一、成就“营销特种兵”必备认知 1、狮子与鹿群的故事说明什么？ 2、21世纪的四大危机 3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. | |
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